記者 伊曉霞　通訊員 范國蕓

　　國務院國資委研究室主任王忠明于上周末抵穗，為包括珠江啤酒、廣州輕工工貿等大企業老總在內的企業重量級人物上了一堂課。

　　面對這些掌握企業命運的人物，王忠明直言提醒，要正確樹立品牌觀念，沒必要為了 上一次央視黃金段，就使企業損失一臺桑塔納。同時也要吸取因為沒有自己的國際“品牌”，而使一個茶葉大國只能為“英國立頓”做嫁衣裳的教訓。

　　三大茶葉產國 齊為“立頓”造利

　　王忠明在會上舉了一個讓人深思的例子。他說，英國的立頓茶葉，挖掘了世界茶葉生產領域里最大的一塊利潤。可是要知道，英國是連一棵茶樹都不產的！中國、印度、斯里蘭卡都是茶葉大國，而這世界三大茶葉大國正拼命為英國立頓創造利潤。我們有龍井、烏龍，但僅僅是中國品牌、區域品牌。

　　他還談到，不久前，國際上有關機構評選世界品牌百強，62強被美國一國獨占，另外38強被歐洲和日本占有。而號稱經濟大國的中國，竟然和品牌百強失之交臂。所以說，我們國人津津樂道的品牌，都是在特定的區域時空的品牌。我們有“中國品牌”、“廣東品牌”，卻沒有“國際品牌”。因此，王忠明認為，中國的品牌只能稱為“窩里論”——只能在960萬平方公里范圍內論一論。在國際上沒有一席之地。

　　送了“桑塔納”，未必就有好結果

　　王忠明說，很多企業把廣告宣傳當成是品牌宣傳，把央視黃金時段廣告當終極目標，實際上僅僅在做一個急功近利的廣告。要知道，每上一次，就相當于給中央電視臺送一臺桑塔納。送到差不多了，企業也垮了。因此，沒有成熟的品牌觀念，企業只能處于短期沖動之中。