億安廣場神秘買家調查
該公司從投資咨詢轉型房地產，對爛尾樓淘金頗感興趣
以5．48億元拍得億安廣場的產權后，深圳萬菱實業公司一下子吸引了眾多的鎂光燈。這家在深圳市工商局登記注冊為從事項目投資咨詢、智能化通訊集成網絡開發和信息咨詢的港資公司，在廣深兩地的房地產界并無名氣。投入接近注冊資本7倍的資金，買下與億安集團有千絲萬縷聯系，甚至是操縱股價的惡莊公司的大本營億安廣場，意欲何為？萬菱的資金募集如何解決？萬菱的背后究竟還有沒有億安的影子？帶著這些疑問，本報記者展開了調查。
背倚香港王新興集團
注冊資本8000萬港元，卻能以數億元收購兩個著名爛尾樓，萬菱聲稱很多銀行等著放貸給它。
本報記者從深圳市工商局查到，萬菱實業注冊于2002年1月，由香港的達洋控股有限公司全資控股，注冊資本8000萬港元。記者在網上搜集不到任何關于達洋控股的公開資料，但香港王新興集團董事長王德雄的名字出現在萬菱公司的董事名單中。
記者造訪位于深圳聯合廣場的萬菱實業公司時，正碰上中央電視臺來為公司拍一期正面報道的專題節目。公司上上下下正籠罩在一種被取景的愉悅中。
公司董事總經理林先生對于這種潮水般涌來的媒體關注似乎還沒有完全適應，“在成功以前，還是低調一點好。”對于記者的采訪，林總經理提出的首要條件之一就是在成功之前暫時不能宣傳其個人，因此他也堅決不肯讓自己的全名出現在報道中。
何謂成功呢？“那自然是把樓盤經營好了才算成功啊。”記者在公司副總經理的桌上見到了厚厚一摞的深圳海灣廣場可行性分析報告。海灣廣場是萬菱不久前收購成功的深圳標志性爛尾樓中的一個“著名”樓盤，也是令萬菱在地產界嶄露頭角的一個項目。
連續收購兩個大型的爛尾樓項目，注冊資本8000萬港元的萬菱背后是怎樣的資金實力？
“達洋控股是香港王新興集團的全資子公司，是投資公司，因此并無實業。”林總經理解答記者的疑問，“萬菱的資金實力絕對是雄厚的，我們正在辦增資的手續。”
記者看到，在沙發的另一側，萬菱的執行董事，達洋控股的法人代表陳就通果然正在簽署一份以現金1億港元投入增加注冊資本的文件。
林總經理告訴記者，萬菱正在申請更改兩項工商登記資料，一是增加注冊資本，二是在經營范圍中增加房地產投資。“公司運營到現在沒有向銀行借一分錢，現在求著要借錢給我們的銀行很多。我們不愁資金來源，這次等增加的注冊資本一到，我們就把海灣廣場的錢給付了。”林總經理語氣中透露難以掩飾的驕傲。
看中爛尾樓無限商機
操作手法是，首先通過協議或拍賣方式獲得對爛尾樓的產權，務求債權關系清晰，進行再投資使物業完工并通過驗收，然后再出售，賺取差額利潤
記者向深圳房地產界人士了解到，海灣廣場因爛尾歷史悠久，在蛇口地區幾乎有標志性意義了。但蛇口地區外籍人士眾多，有很大的租賃需求，因此蛇口房產確實是有一定投資價值的。
但這樣長期爛尾的樓盤產權債權關系能明晰嗎？林總經理肯定地表示，海灣廣場的產權是清晰的。記者找到一直參與海灣廣場從廣東省高院到最高人民法院法律訴訟全過程的海信現代律師事務所的李剛律師，他對于海灣廣場的歷史訴訟似乎頗為避諱，不愿多說，只是明確表示萬菱不會被卷入各種債務中。
對于以多少錢買下的海灣廣場，林總經理笑笑避而不談，但他表示大約還要投入5000萬以內的資金，除完成工程外，還要將建筑內外整飭一新。他計劃在年底就要將全新的海灣廣場推向市場了，計劃售價是每平方米4000元左右。深圳房地產業內人士告訴記者，這個價位在蛇口不算高。
至于對億安廣場的開發計劃，林總經理表示還沒有仔細思考過，畢竟拍賣成功至今不過幾天的時間。但可以肯定的是，萬菱不會改變億安廣場的使用性質，林總經理估計要使億安廣場通過驗收標準還需投入近億元的資金，而且肯定會為億安廣場更名，畢竟“億安”兩個字在人們心中留下的是惡劣形象。
從賣腦力轉型爛尾樓淘金
萬菱在投資咨詢的過程中，看到爛尾樓市場其實存在無限商機，與其為人出謀劃策，還不如自己直接入手。
從一家投資咨詢公司，萬菱如何會轉型房地產業，而且是在爛尾樓中掘金的房地產公司呢？萬菱背后的支持者香港王新興集團是以毛紡織為主業的，而且相當早就進入了內地投資，公司董事長王德雄是廣東潮陽人氏。
從公開資料獲知，王新興集團是在香港上市的聯華超市的發起人之一。在內地的投資包括上海的服裝廠，廣西的物流業，惠州的房地產等等。
林總經理告訴記者，王新興在傳統毛紡織業以外一直在尋找新的利潤增長點。而對萬菱來說，林總經理笑言原來是賣腦力的，在投資咨詢的過程中，認為爛尾樓市場其實存在無限商機，與其為人出謀劃策，還不如自己直接入手。因此萬菱調整掉了原來的通訊集成網絡之類的業務。林總經理說，今后還要打響萬菱地產這個招牌。
大家認為剪不斷理還亂的爛尾樓，萬菱就不怕陷入泥潭嗎？林總經理告訴記者，他們是很看好爛尾樓市場的，只要爛尾樓的地理位置優越，有市場潛力，對投資者而言其在價格上的優勢是極富吸引力的。
解決爛尾樓問題有兩個關鍵，林總經理解釋，首先是要解決資金問題，大部分爛尾樓都是因為資金鏈的斷裂而出現的，于是要把資金鏈給續起來。其次也是最關鍵的就是各種手續問題。
爛尾樓一出現，除了債權方會查封物業外，各種違規問題，欠下的政府審批等等各種手續也都一下涌現出來。新投資者能不能解決好這些手續，保證自己不會也被套進去是最重要的。林總經理說，公司在收購爛尾樓時絕對要求被收購方保證無此類風險問題，因此對于法院主持的拍賣會比較有信心。
在爛尾樓中掘金，在地產界中其實不算是秘密。爛尾樓除了在價格上具有優勢外，各地政府紛紛出臺的清理爛尾樓的優惠政策，更增加了這個市場的含金量。今年，深圳市政府就出臺了關于清理爛尾樓工作的決議和相關扶持的優惠措施。林總透露，收購海灣廣場后，公司已向政府提交報告申請落實優惠政策。
億安廣場原業主可能作梗
投資爛尾樓如何增強或重新樹起消費者對其的信心，是投資者首先要考慮的重要問題
只要能順利盤活爛尾樓，一位業內人士形象的比喻說，爛尾樓就如同投資股市中的績差ＳＴ、ＰＴ股，越爛、越壞越好，攔腰一刀的割肉價、政府部門的政策扶持，經過包裝重新上市就是大牛股，如遇上房產大牛市，爛尾樓活脫脫就是咸魚翻生，取得“翻倍”大行情。但一個不得不面對的現實是，任何利潤都是離不開風險的。
以億安廣場為例，爛尾之余因其原發展商背景而受到眾多媒體的關注。關于其訴訟、產權糾紛等等的各種報道令拍賣行與產權交易所方面對記者是避之唯恐不及，拍賣行的人士更向記者直言，有很多報道嚴重影響了買方信心。
記者了解到，由于億安廣場的債權方與法院方面一直沒有委托拍賣行對億安廣場進行查封。因此億安廣場一直由億安集團委托國際知名的物業管理公司第一太平洋戴維斯管理，直至拍賣前兩個月方轉為由億安旗下的物業公司進行管理。
萬菱方面向記者暗示，擔心原業主方面會在退出物業時設置一些破壞性的障礙，或者制造謠言以影響新買主的接手。業內人士告訴記者，爛尾樓其實樓不一定“爛”，但“心”卻肯定“爛”了。這就是說，不管爛尾樓工程項目怎樣，但在消費者對其的信心方面肯定是屬于劣勢的。因此投資爛尾樓如何增強或重新樹起消費者對其的信心，是投資者首先要考慮的重要問題。同時，爛尾樓在消費者心目中的形象也極差，因此如何改變以前不佳的形象，也是爛尾樓投資者必須面對的問題。
萬菱以爛尾樓淘金者的形象進入億安廣場，是不是真的可以讓這個樓盤走出過去的陰影呢？這需要時間來證明。林總經理向記者承認已經在本周二正式接手物業，而在產權過戶手續順利完成后，萬菱會在一年內分期付清5．48億的款項。畢竟一個爛尾樓盤的重生對當事各方來說都是件喜事。 本版撰文／本報記者 岳毅樺
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香港王新興集團
該集團前身是成立于1969年的王新興毛衫織造廠，在1981年更名為香港王新興有限公司。目前在香港擁有70余家子公司，資產總額過百億港元。
王新興集團是內地開放后最早關注并實際投入內地市場的香港企業之一。1978年在惠州投資的毛紡工廠，成為當時廣東省最大的外商投資項目。目前集團在內地擁有全資企業10余家，投資總額超過15億元。
上世紀90年代后，集團開始在廣東、廣西、遼寧、上海等地投資房地產、基建和零售連鎖經營業務。主要項目包括沈陽銀座商業廣場、云六一級公路、中山大學珠海分校工程、入股上海聯華超市等，并在北京、深圳等地擁有大量土地儲備。位于深圳聯合廣場的萬菱實業公司。岳毅樺 攝 在億安廣場拍賣會現場的萬菱實業公司林總經理（左）。 本報記者 譚偉山 攝
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