1992年，郭廣昌

　　與其它4位復旦學子下海經商，籌集幾萬元辦起了一家名為“廣信”的民營科技咨詢公司，但11年后復星集團投資領域已擴展到醫藥健康、房地產、零售貿易、鋼鐵、金融乃至文化傳播等各業態，資產規模已近百億。

　　“通過多元化可以分散投資風險，穩定公司回報，”復星實業(600196)董事長郭廣昌認為，復星集團作為一個投資型的公司，多元化是必須的。但在復星集團實施多元化的同時，郭廣昌認為，必須考慮“多元化、專一化統一的問題”。在復星集團內部將形成各家上市公司“術業有專攻”的局面，復星實業是集團整合醫藥健康產業的平臺，南鋼股份(600282)作為整合鋼鐵業的平臺，而復地則圍繞房產來發展，“今后每個上市公司都會圍繞一個主業非常專業地去做”。郭廣昌認為，作為一個集團型企業的領導人，為著眼于集團的穩定成長，就必須要構建合理的產業構架。而郭廣昌最近這幾年收購醫藥、鋼鐵及零售業的舉動，正是為了構建復星集團“利潤高的＋現金流好”、“成長性好＋穩定性強”、“產業＋金融”的產業構架。

　　“各個行業多有其自身的特點，”郭廣昌認為，在復星投資的幾個行業中，有些處在培育期并不賺錢；有些是高速成長期；有些處在穩定利潤期。“如果每塊都在成長期，那企業沒有利潤就很危險，所以需要對行業有個合理的分布。如有些是快速成長需要靠廣告來拉動的，有些如零售是擁有穩定現金流的行業，兩者可相輔相成。這樣復星的成長才會比較穩健，利潤可以逐步成長。”

　　復星此次收購南鋼又一下子拋出了6億現金，對于復星的資金鏈問題外界也有頗多猜測，對此郭廣昌表示，復星集團資金來源于四個方面：凈現金流；股權融資；債券融資；借貸資金。而郭廣昌前幾年苦心經營的合理產業構架，為收購資金解決了大問題。

　　針對外界流傳的各種猜測，郭廣昌表示復星是家誠信的企業，“我要用畢生的精力打造一個規范的復星，有信用的復星”。“南鋼有過4個漲停板，但是我們沒從中賺過一份錢的利益，我們不該賺的錢就是不賺，復星這一點還是硬的，”郭廣昌說這話的時候語帶激昂。

　　但可惜的是，如今資本市場對復星并不看好，即便是在復星出具每股0.564元收益的靚麗中報后，復星實業的股價仍在歷史最低點徘徊。的確，復星實業目前還只是“有潛力成為藍籌股”而已。