王軍光民企參與國資處置將成亮點 各地國企改革國資處置出現熱潮14％的民企考慮通過收購國資壯大自身
調查顯示,有8%的民營企業已通過兼并收購國有企業獲得壯大,14%的民營企業正在作這方面的考慮。平穩轉制、著重發展是民營企業參與國資處置成功的關鍵。
“在過去幾十年中,我國形成了大量國有企業、積累了大量的國有資產。目前,各地國企改革和國資處置(即出售國有資產、轉讓國有股)出現熱潮。民營企業參與國資處置而實現迅速擴張,已經成為和將繼續成為我國經濟中的一個十分引人注目的亮點。”在昨天由國務院發展研究中心舉辦的“民營企業參與國資處置和推動行業整合研討會”上,與會經濟學家紛紛作出這樣的預測。
民營企業贏來巨大機會
由國務院發展研究中心以格林柯爾作為案例主辦的研討會,吸引了國務院發展研究中心和社科院的許多專家,國資委企業改革局副局長賈小梁，經濟研究中心副主任彭建國，經濟學家魏杰、陳淮、常修澤等均冒雨赴會。
根據有關調查公司今年初所作的調查,有8%的民營企業已通過兼并收購國有企業獲得壯大,14%的民營企業正在作這方面的考慮。經過改革開放以來20年的發展,許多民營企業無論資金、技術還是管理水平,都具有相當的實力,已具備參與大規模國資處置的能力。
近兩年來,格林柯爾在國內冰箱業的一系列整合引起了社會各界的高度關注。格林柯爾董事局主席顧雛軍現身說法。兩年前,格林柯爾還只是一個制冷劑的生產和銷售企業,在冰箱行業沒有任何位置。但通過并購方式,控股科龍,收購美菱,并先后參與了吉諾爾、西泠、遠東阿里斯頓等五家國有冰箱廠家的國有資產處置,在不到兩年時間里,迅速建立了巨大的冰箱產業集團,冰箱生產能力達800萬臺,一舉改變了國內冰箱業的格局,一躍成為世界第二、亞洲第一的冰箱生產廠家。
創造行業“巨無霸”
國務院發展研究中心企業所所長陳小洪強調,民營企業參與國資處置,還具有行業發展上的意義,有利于創造行業“巨無霸”。中國大多數行業都存在集中度低、過度競爭和單個企業規模較小的問題。這個問題的存在,在相當大程度上與企業的國有性質有關。國有企業進入某個行業非常容易,而退出某個行業卻非常難,這不僅因為各級政府采取多種手段進行“輸血”,也因為國有企業職工身份等原因導致從行業退出的成本非常高。
社科院工業經濟研究所所長呂政指出,許多年以來,政府部門和專家學者都在呼吁推動行業整合與重組,提高行業集中度,但效果不佳。通過調研發現,民營企業參與國資處置,可以借此機會推動某些行業的整合與重組,促進行業集中度、行業整體素質和行業國際競爭力的提高。
與此同時,如何成功地使民營企業參與國資處置,成為大家關心的焦點,平穩轉制、著重發展是民營企業參與國資處置成功的關鍵。國家發改委宏觀經濟研究院經濟研究所常修澤研究員和世界銀行中國代表處高級專家張春霖認為,如何同政府、同國有企業以及同國有企業經理和職工打交道,由于中國獨特的國情,這并不是一件容易的事情。許多民營企業和外商都有參與國資處置的積極性,但卻有不少外商和民營企業有這方面失敗的教訓。參與國資處置、對國有企業進行民營化重組,比一般人預想的要難得多。而民營企業參與國資處置的成功經驗,具有重要的借鑒意義。
文/本報記者
供圖/Photocome
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