正當被媒體稱為“百事風波”、“中國入世反訴第一案”的百事國際仲裁案進入關鍵時刻，百事公司近日又爆出“電話門”事件。百事(中國)投資有限公司因其高級雇員竊取合作中方四川韻律公司董事長胡奉憲的手提電話通話記錄，涉嫌侵犯商業機密，被四川韻律推上被告席。9月24日，成都市中級人民法院開庭審理了這一案件。

　　一筆舊賬

　　事情發生在一年多以前。2002年3月29日16時，一名男子冒充四川百事財務部人員，謊稱四川韻律董事長兼其合資子公司四川百事總經理的胡奉憲急需報賬，要求電信部門提供胡奉憲的手機通話記錄清單。由于此前胡奉憲曾接到過敲詐威脅電話，所以要求電信部門必須經本人同意方可打印通話單。接到電信部門的核實電話后，胡奉憲以為又是敲詐者在“搞鬼”，因此立即通知了公安機關。公安人員將這名男子帶回詢問后卻發現，此人原來是百事(中國)西區分公司銷售經理張偉。張偉對竊取胡奉憲手機通話記錄一事予以承認，并向胡奉憲寫了一份書面道歉信。

　　據介紹，張偉剛被公安人員查詢的時候，曾公開表明其身份，并以“我們百事是國際大公司”，“基辛格是我們公司的顧問”等語言進行恫嚇。蹊蹺的是，當他現場與一位“律師”頻繁通話20余次后，又改口稱竊取通話記錄只是“出于好奇心”，純屬個人行為，與百事(中國)無關。然而，據司法部門取證后發現，這位所謂的“律師”是百事(中國)的一位高層管理人員。這一在國際上都深為商業界所不齒的竊取行為的發生，令跨國大企業百事公司陷入了尷尬的“電話門”事件中。

　　事發之后，百事(中國)有關負責人曾對媒體發表談話，否認公司利用自己的雇員竊取商業機密。“一個低級雇員自己想通過其朋友取得電話記錄”，這位負責人說：“他接受了警方的調查，并已經道了歉。我們認為這是不正確的，這個雇員也受到了訓誡”。

　　據四川百事代理律師介紹，按照國際慣例，對涉嫌侵犯他人隱私權和侵犯商業機密的雇員，公司都會給予嚴厲處分，一般會將其開除。據一位百事資深高層人士介紹，百事是一家跨國大企業，有自己的企業文化，對員工素質的要求是非常嚴格的，這一點可以從它全球通用的《員工行為守則》上得到體現。

　　但據了解，事情發生后不久，張偉的職位卻不降反升，由百事(中國)西區分公司的銷售經理調任為其合資企業重慶百事天府飲料有限公司的銷售總監。

　　據悉，張偉在答復公安人員問訊時曾這樣說：“我平時工作挺辛苦，可工資待遇卻不高，(月薪)只有2萬元左右，他們做老總的年薪都很高，我心理不平衡。我想通過這個電話單知道這些老總平時都在什么地方，完全是出于好奇心。”

　　四川韻律聘請的北京友邦律師事務所周衛平、張明澍律師就此質疑：胡奉憲是四川百事的老總，而非百事(中國)西區分公司的老總，張偉作為百事(中國)西區的一名銷售經理，不去對自己的老總產生“好奇心”，卻瞄上了素不相識，與其個人更沒有任何經濟、社會和其他聯系的胡奉憲，這樣說不是很勉強嗎？而且張偉是受過高等教育的中外合資企業高級職員，在工作和生活中也從來沒有表現出有“窺私”等不良嗜好，卻不惜采取違法手段，企圖竊取胡奉憲的手機通話記錄。這難道僅僅是“好奇心”就能解釋通的嗎？

　　“電話門”事件可能影響國際仲裁結果

　　值得注意的是，事情發生到本次案件正式浮出水面，時隔近一年半之久。據四川韻律方面介紹，事件發生之初，為避免對百事形象及有關當事人的個人前途造成過度的負面影響，也為了使雙方的關系能向良好的方向發展，四川韻律及胡奉憲本人并未將“竊取通話記錄”一事擴大化，而是低調地通過各種渠道多次與百事(中國)溝通，希望事情能在內部得到妥善的解決。但事態的發展顯示，百事方面在此期間仍在進一步制造事端，擴大矛盾。為維護企業的合法權益，四川韻律將張偉作為第一被告，百事(中國)公司作為第二被告，向成都市中級人民法院提起訴訟，要求被告方就侵犯商業機密給原告造成的經濟損失象征性地賠償人民幣1萬元，并在原告所在地出版的報紙上向企業及胡奉憲本人賠禮道歉。

　　那位百事資深人士指出，事情發生時，正處在雙方發生尖銳矛盾的敏感時期。當時，百事方面為了對付與四川韻律之間的糾紛，非常關注其管理層尤其是胡奉憲的活動情況，想方設法通過各種方式了解其與什么單位、什么人進行聯系。

　　他分析認為，百事“電話門”事件的進展，將在一定程度上影響百事國際仲裁案的裁決結果。目前，百事國際仲裁案正在瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院與中國國際貿易仲裁委員會同時進行著。

　　9月24日，三方的代理律師在法庭上就本案的多個焦點進行了激烈的交鋒。

　　第一被告張偉的律師承認其當事人的行為確有錯誤，但他稱，胡奉憲的手機通話清單僅屬于個人隱私，不構成商業秘密。他表示，即使按照原告觀點認為胡奉憲的手機通話清單是商業機密，也非原告即四川韻律的商業機密。

　　而周衛平則指出，在所有的大型企業里，其負責人的電話尤其是手機的通話記錄都直接關系著重大商業機密。事情發生后，為避

　　免商業機密外泄，胡奉憲不得不頻繁更換手機。四川韻律與幾家國際大型企業的合作談判也被迫中斷，一些合作伙伴因擔心電話被竊聽而減少甚至取消了與四川韻律的溝通聯系。“電話門”事件給四川韻律造成了無法估量的經濟損失，也給胡奉憲本人造成了巨大的精神傷害。

　　而第二被告百事(中國)的律師則一再強調，竊取電話清單的事件，是張偉的個人行為，與百事(中國)無關。

　　周衛平表示，盡管百事(中國)否認它與張偉的行為有直接關系，但由于張偉與百事(中國)的關系以及事發當時及其后一些不正常的情況，四川韻律還是將它追加為第二被告，法院經過審查后，認為符合受案條件，故立案受理。

　　據法院方面透露，本案的最終判決結果將在稍后一段時間內予以公布。

　　背景資料

　　一、四川韻律(其前身是四川省廣播電視事業開發公司)與百事方面1993年確定合作關系，設立四川百事。正式投產后，年銷量約2000萬標箱，相當于百事在韓國市場的銷量，年利稅總額超過7000萬元，在中國百事系14家罐裝廠中利潤水平穩居第二。在世界上所有“兩樂同城”(同時有百事可樂與可口可樂生產工廠)的區域內，四川百事是僅有的幾個“百事可樂市場占有率超過可口可樂”的企業。

　　但看起來應該愉快的合作，卻不斷地出現各種不和諧音符。近年來，百事(中國)與幾個合資合作企業之間，因濃縮液價格、國產地方牌號飲料的生產等問題一直糾紛不斷，自2002年起，矛盾趨于激化。而在這種“對抗”中，四川百事一直扮演著“領頭羊”角色。而作為四川百事董事長兼總經理的胡奉憲也自然成為百事方面關注的重點對象。

　　二、2002年8月2日，百事公司和百事(中國)投資有限公司以四川韻律公司和四川百事可樂飲料有限公司嚴重違反合同、侵犯其合法權益為由，向斯德哥爾摩商會仲裁院提起仲裁申請，請求仲裁院裁決終止上述四公司分別簽署的《中美合作四川百事可樂飲料有限公司合作經營合同》、《商標許可合同》和《濃縮液供應協議》，并解散合作公司——四川百事可樂飲料有限公司。一年來，雙方律師就程序問題進行了多次書面陳述和答辯。今年8月7日，瑞典仲裁院第76號仲裁案仲裁庭就程序問題先期做出正式決定：仲裁庭在本次仲裁程序中不管轄百事公司、百事(中國)投資有限公司針對四川韻律公司的任何仲裁請求，由百事(中國)投資有限公司賠償四川韻律公司因其不當提起仲裁而造成的經濟損失。這意味著百事方面的仲裁請求在管轄上敗訴，而四川韻律在仲裁程序上勝訴。9月上旬，百事(中國)已經以人民幣形式向四川韻律賠付近百萬元。

　　三、百事是最早進入中國市場的跨國企業之一。1981年它即在深圳建立了它在中國國內的第一家百事可樂灌裝廠。1995年3月，成立百事(中國)投資有限公司，現在中國國內有14家合資合作的灌裝廠，以及一家獨資濃縮液廠。

　　百事(中國)對這些灌裝廠實行區域管理，下設四個區域副總裁，分別按地域管理東、南、西、北區。四川百事劃歸西區副總裁江關安管理。

　　百事在中國的贏利模式：合資合作企業的贏利分成；合資合作企業大量廣告及推廣宣傳費用投入而使其品牌價值及其認知度的提升；由銷量增加或價格上升而直接帶來的濃縮液的銷售利潤。

　　目前，百事(中國)最主要的利潤來源于后兩者，尤其是濃縮液銷售利潤。近幾年的統計資料表明，外方實際獲利(不含品牌資產的增值)為14家中方獲利的6倍以上。

　　百事在中國成立的合資合作灌裝廠，其管理架構在初期基本上是由中方推薦或委派人員擔任總經理之職。目前，這種架構已發生了巨大的變化，主要有三種形式：

　　第一、外方承包的形式。

　　第二、總經理歸屬外方的形式。

　　第三、總經理歸屬中方。

　　2002年，由中方負責管理的上海百事、四川百事、南京百事、武漢百事等4家企業的銷量和稅后利潤分別占整個百事14家合資合作灌裝廠的45.8%和61.6%。這四家也是跟百事外方發生矛盾最尖銳的合資合作企業。