“25歲時,他在長慶油田的黃土高坡,扛著測井儀奔波;52歲時,接任中國海洋石油總公司總經理。他祖輩都是農民,兄弟姐妹至今還在河南泌陽的農村老家。1965年,他父親用上山砍柴換來的錢,供他上了北京石油學院,從此他與石油結下不解之緣!敝泻S偷膯T工用這樣一段文字形容他們的精神領袖。
讓二級經理的年薪達到30萬
他當之無愧。很多人對衛留成的評價是“不像國企老總”。他選擇的CFO(首席財務官)是拿綠卡的留美博士,他讓二級經理的年薪達到30萬元。盡管他們更看重的是成就事業,但收入標準代表著他的市場價值。
中海油從一開始就具有國際化意識,F在的中海油是擁有外部董事最多的公司之一,公司的國際顧問委員會首席顧問請來了亨利·基辛格博士。“作為一家全球性的油氣公司,中海油需要具有全球眼光和世界矚目成就的顧問。他們或許不會在具體投資上作出建議,但他們對于公司高層領導拓寬視野有很大幫助,他們會幫助公司確保最高水準的管理質量和公司治理能力。”
注重眼前的行政總裁沒希望
“CEO要做領導者而不是管理者,要為公司今后5至10年的發展做出布局。”衛留成一再重申他的著名觀點,“一個CEO現在講的是5至10年后要做的事情,如果天天講今天或是明天發展的事,公司就沒有希望!
因此,衛留成現在做的事情有很多是在他退休后才能見到效益的。按照中海油的規劃,要用5年左右的時間,使中海油成為具有較強國際競爭力的綜合性能源公司,以較快的發展速度、較強的盈利能力和優良的質量進入500強。
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