該系統將直接降低營業部的投入,減輕公司的運營成本,有利于券商加強風險控制和新產品開發

　　券商強化風險控制、降低經營成本又有新突破。日前,中富證券經過一年的準備,實現下屬分支機構交易系統的集中化管理,在核心數據,法人報盤、法人清算上實現徹底集中,成為業內首家建立大集中交易系統的券商。

　　目前,中富證券公司下屬的19個營業網點已全部實現統一并網交易。公司的網上交易、WEB網站、辦公平臺、集中行情災備系統、集中資訊平臺等各個子系統也均并網運行。眼下,國內傳統證券交易系統是以營業網點為基礎單位,各信息系統相對獨立完整。采用大集中交易模式后,券商總部就成為整個交易體系的核心,所有分支機構的交易請求等業務均由券商總部中心進行處理,各分支機構只保留行情服務系統、客戶服務接入平臺等前端處理平臺。因而,大集中交易系統的建立,將直接降低營業部的投入,減輕公司的運營成本,這在目前低迷的市況下,具有特殊意義。

　　據了解,中富證券大集中交易系統自立項到建成歷時1年,期間總計投入未過900萬元。而這套系統建成后,單個營業網點的信息系統年度運維費用由原來的40萬元,降至25萬元,而僅此一項便可使公司直接減少近300萬元的支出；中富證券新設營業部的信息系統建設成本,將由原來的約400萬元,降至165萬元左右,提升了經紀業務的市場競爭力。

　　同時,大集中交易系統的建立還有利于券商加強風險控制和新產品開發。該項系統投入運營后,中富證券實現了核心數據集中的監管,不僅可以對網絡資源和數據資源進行合理配置和遠程管理,為數據再開發提供了技術前提,而且為內部風險管理,提供了風險控制工具,避免票券、資金挪用等風險。

　　此外,憑借這一技術系統的建立,中富證券重新整合了業務流程,提高了公司整體運營效率。目前,中富證券將公司總部與營業網點整合為前臺、中臺、后臺三條職能鏈。其中,前臺以市場和客戶為中心,強調利潤實現和經營目標；中臺強調服務素質、差異服務和比較優勢；后臺則強調標準服務、規范經營、成本控制和風險監控。有利于公司實現投行、資產管理、經紀業務等跨部門的業務重組與合作,推行整體化的營銷策略。

　　業內人士認為,集中交易將使券商內部管理更具有伸縮性和空間,有利于券商展開業務創新、風險控制和未來業務發展規劃,并將使券業步入專業化和差異化的發展軌道。上海證券報記者秦宏