吳偉洪 攝 萬(wàn)和不會(huì)借“粵美雅”上市與萬(wàn)和集團(tuán)副總裁盧楚隆對(duì)話
人物
盧楚隆創(chuàng)業(yè)史
1956年生于廣東順德；
1992年研制出中國(guó)第一臺(tái)5升超薄型水控全自動(dòng)燃?xì)鉄崴鳎?br>
1993年和其大哥盧楚其等共同創(chuàng)立萬(wàn)和企業(yè)集團(tuán)有限公司，任萬(wàn)和集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁；
1999年，又研制出再次打破國(guó)內(nèi)空白并代表同類產(chǎn)品國(guó)際先進(jìn)水平的無(wú)線遙控式燃?xì)鉄崴骱推胶馐綇?qiáng)排熱水器；
2002年又兼任“海國(guó)實(shí)”股份有限公司副董事長(zhǎng)；
現(xiàn)在萬(wàn)和已成為燃?xì)鉄崴骱拖竟裥袠I(yè)的主導(dǎo)品牌。
繼去年7月收購(gòu)三板上市公司“海國(guó)實(shí)”之后，一直謀求在主板市場(chǎng)有所作為的萬(wàn)和集團(tuán)于9月24日對(duì)外正式公布，收購(gòu)在深交所掛牌的上市公司廣東美雅集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“粵美雅”）的國(guó)有股權(quán)，以27 ．49％的股權(quán)成為粵美雅的第一大股東。消息證實(shí)當(dāng)日，萬(wàn)和集團(tuán)常務(wù)副總裁盧楚隆接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)候透露，“海國(guó)實(shí)”的債務(wù)重組取得了重大成果，新項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，明年有望扭虧，此時(shí)再將“粵美雅”納入萬(wàn)和資本運(yùn)作的藍(lán)圖有打造一艘資本航空母艦的設(shè)想。
對(duì)于業(yè)界猜想的萬(wàn)和將會(huì)在“粵美雅”注入主營(yíng)業(yè)務(wù)燃器具借殼上市的說(shuō)法，盧楚隆承認(rèn)有借殼上市的想法，但堅(jiān)決不會(huì)改變粵美雅的主營(yíng)業(yè)務(wù)，他透露，借殼“海國(guó)實(shí)”的可能性會(huì)更大。下月13日，新一屆董事會(huì)將進(jìn)駐“粵美雅”。
“跟蹤”粵美雅足足三年
記者（以下簡(jiǎn)稱記）：在粵美雅的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，萬(wàn)和擊敗了德隆等企業(yè)，以1．1億元收購(gòu)了27 ．49％的股權(quán)成為粵美雅的第一大股東，成為最后的贏家。而據(jù)悉，近年來(lái)萬(wàn)和與不下10家上市公司洽談過(guò)重組，包括中國(guó)七砂、美亞股份等，最后選定粵美雅，能給我們介紹一下收購(gòu)背后的故事嗎？
盧楚隆（以下簡(jiǎn)稱盧）：我大哥（盧楚其）是一個(gè)非常有眼光的人，早在三年前他就已經(jīng)盯上了“粵美雅”，與有關(guān)人員進(jìn)行了多次接觸，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)情況到經(jīng)營(yíng)情況一直都有跟蹤。我們了解到，粵美雅的設(shè)備、人才都是非常優(yōu)秀的，很多中高層都是西北紡織學(xué)院等專業(yè)院校的高才生。大哥一直在跟蹤這個(gè)企業(yè)，也等待這個(gè)收購(gòu)的機(jī)會(huì)，我們足足等待了三年，消息也一直在封鎖，這足可證明我們非常有誠(chéng)意。
記：這次收購(gòu)所需資金從哪里來(lái)？
盧：全部都是我們的自有資金，現(xiàn)金收購(gòu)，分三次支付：在收購(gòu)報(bào)告書(shū)摘要公告3個(gè)工作日起，支付50％；在獲得國(guó)資委批復(fù)之日起10個(gè)工作日支付20％；在股權(quán)過(guò)戶手續(xù)后2個(gè)工作日內(nèi)支付30％。
記：眾所周知，萬(wàn)和與“粵美雅”的經(jīng)營(yíng)主業(yè)相差很大，“粵美雅”被收購(gòu)后，其經(jīng)營(yíng)方向是否會(huì)有大的改變？入主后原有工作人員以及組織架構(gòu)會(huì)作出怎樣的調(diào)整？
盧：“粵美雅”的經(jīng)營(yíng)主業(yè)絕對(duì)不會(huì)改變。“粵美雅”本身是一個(gè)很好的品牌，每年曾經(jīng)達(dá)到20億元的營(yíng)業(yè)額，我們有信心把它重新帶到輝煌。下個(gè)月13日左右，新的董事會(huì)將進(jìn)入“粵美雅”，但我們初步計(jì)劃幾乎全部用回原來(lái)的經(jīng)營(yíng)班子，不會(huì)大換血。萬(wàn)和也許會(huì)只委派一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)財(cái)務(wù)人員和一個(gè)負(fù)責(zé)人力資源的高層過(guò)去。而“粵美雅”當(dāng)務(wù)之急是要建立良好的人才激勵(lì)機(jī)制，改變過(guò)去一個(gè)董事才有3000元月薪的情況，這在萬(wàn)和是不可想像的。我想我會(huì)帶頭沖鋒陷陣一段時(shí)間以總經(jīng)理的職位進(jìn)入，走上正軌以后，我會(huì)交給別人做。
記：截止到2002年12月31日，“粵美雅”共負(fù)債9．001億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)73．81％，在2002年的每股凈資產(chǎn)僅為1．00元。近十個(gè)億的債權(quán)債務(wù)不是一個(gè)輕松的包袱，特別是6．828億元的短期借款更是一個(gè)棘手的問(wèn)題，萬(wàn)和將如何去處理呢？
盧：我很負(fù)責(zé)任地說(shuō)，萬(wàn)和將承擔(dān)起一切“粵美雅”合理的債務(wù)。2003年萬(wàn)和集團(tuán)的總資產(chǎn)為9．58億元，銀行負(fù)債率低，高達(dá)5億元的銀行授信額度使萬(wàn)和集團(tuán)具有很強(qiáng)的融資能力，萬(wàn)和集團(tuán)將對(duì)“粵美雅”實(shí)行債權(quán)債務(wù)重組，迅速盤(pán)活不良資產(chǎn)，改善經(jīng)營(yíng)狀況。而且，當(dāng)?shù)卣畬?duì)我們也非常理解。我們用一億元實(shí)現(xiàn)控制十億的資產(chǎn)，萬(wàn)和撿了一個(gè)大便宜。
打造資本航空母艦
記：1993年參股民生銀行、去年在三板市場(chǎng)收購(gòu)“海國(guó)實(shí)”到今年在主板成功收購(gòu)“粵美雅”，萬(wàn)和在資本運(yùn)作領(lǐng)域步伐一個(gè)比一個(gè)大，萬(wàn)和對(duì)旗下的這兩個(gè)上市公司是怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略布局的？
盧：我們收購(gòu)這些上市公司都是非常有誠(chéng)意的。打個(gè)比方來(lái)說(shuō)，養(yǎng)孩子和養(yǎng)豬有本質(zhì)的區(qū)別，豬長(zhǎng)大了，可以賣掉換錢，但孩子大了，不能丟掉吧？中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念孩子是為了保障自己年老時(shí)候有個(gè)照應(yīng)。我們收購(gòu)這些上市公司，就是在養(yǎng)孩子。“海國(guó)實(shí)”的旅游房產(chǎn)業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)航業(yè)務(wù)、“粵美雅”的紡織業(yè)務(wù)，都是以后非常有前景的項(xiàng)目，我們會(huì)努力經(jīng)營(yíng)好，作成萬(wàn)和繼熱水器以后的中國(guó)乃至世界的名牌。
記：兩家公司都是巨額虧損，萬(wàn)和怎樣扭虧，避免退市的尷尬？
盧：去年我們進(jìn)駐“海國(guó)實(shí)”以后，著手進(jìn)行了債務(wù)重組，把不好的資產(chǎn)和項(xiàng)目剝離出去，把旅游房產(chǎn)和航運(yùn)作為兩大主要業(yè)務(wù)來(lái)抓。最新的進(jìn)展是，我們最近在花都一個(gè)名為“廣州時(shí)代軍旅大世界”的項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)了，這作為首個(gè)軍事主題公園被花都區(qū)政府列為兩大重點(diǎn)工程之一，另一重點(diǎn)工程就是風(fēng)神汽車落戶花都。明年“海國(guó)實(shí)”一定會(huì)扭虧為盈；至于“粵美雅”，也是連續(xù)三年虧損了，今年能否扭虧我們不肯定，但按照已經(jīng)公布的中報(bào)是贏利的，如果情況屬實(shí)，那有這樣的基礎(chǔ)應(yīng)該扭虧也不困難，就算暫停上市也有半年的寬限期，“粵美雅”品牌好，有良好的造血能力，只要營(yíng)銷能做好，我相信我們有足夠的時(shí)間挽回它的命運(yùn)。
記：收購(gòu)兩家上市公司以后，萬(wàn)和旗下的業(yè)務(wù)包括燃器具、消毒碗柜、房地產(chǎn)、航運(yùn)業(yè)、紡織業(yè)，這個(gè)架構(gòu)讓人很有想像空間。
盧（笑）：我們實(shí)現(xiàn)了“有限的多元化”。但不可否認(rèn)，萬(wàn)和在極力打造了一艘極具戰(zhàn)斗力和后續(xù)發(fā)展能力的資本航空母艦。
萬(wàn)和不會(huì)借殼“粵美雅”上市
記：實(shí)際上萬(wàn)和要借殼上市的傳言一直不斷，但從“海國(guó)實(shí)”到“粵美雅”，萬(wàn)和始終沒(méi)有注入自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，萬(wàn)和在上市這一塊有什么想法？
盧：通過(guò)收購(gòu)上市公司，利用已有的殼資源是目前最可行的上市方法。這個(gè)想法至今沒(méi)有改變。
記：真的沒(méi)有打算借“粵美雅”的殼實(shí)現(xiàn)萬(wàn)和主業(yè)上市，圓你們一個(gè)由來(lái)已久的夢(mèng)？
盧：老實(shí)說(shuō)，借殼這個(gè)想法我們一直有，任何事情都有可能，但不會(huì)絕對(duì)。“粵美雅”的主營(yíng)業(yè)務(wù)是肯定不會(huì)改變的，這個(gè)品牌好，加入ＷＴＯ是中國(guó)的紡織企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)最佳表現(xiàn)時(shí)機(jī)。如果非要在我們擁有的兩個(gè)殼資源里面挑選，我認(rèn)為萬(wàn)和借“海國(guó)實(shí)”的殼可能性更大。
記：相對(duì)于房地產(chǎn)、航運(yùn)業(yè)以及紡織業(yè)、燃器具競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)微薄。萬(wàn)和會(huì)不會(huì)和部分進(jìn)軍汽車領(lǐng)域的家電企業(yè)一樣，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，淡出家電業(yè)？
盧：絕對(duì)不會(huì)。萬(wàn)和的目標(biāo)是要做成中國(guó)最大的燃器具企業(yè)，我們不但不會(huì)淡出，而且今年是我們的擴(kuò)張年。我們?cè)趪?guó)家級(jí)高科技園區(qū)“順德科技產(chǎn)業(yè)園”買下了11萬(wàn)平方米的土地，正在興建新廠房，明年將會(huì)搬遷過(guò)去，新廠房光設(shè)計(jì)費(fèi)用就幾百萬(wàn)，面積是現(xiàn)在廠房的兩倍；而且我們?cè)谌莨鹌渌齻�(gè)地方還會(huì)興建以出口產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地，這么大的投入，我們像要放棄嗎？現(xiàn)在熱水器行業(yè)面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇，行業(yè)門檻的提高，有助于一批名牌企業(yè)脫穎而出。
本報(bào)記者 黃漢英
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萬(wàn)和心儀資本運(yùn)作
萬(wàn)和集團(tuán)早在1993年就參股民生銀行，開(kāi)始給資本尋找增值的更好出路。時(shí)至今日，萬(wàn)和參股的600萬(wàn)元已經(jīng)升值上億元。資本市場(chǎng)的魔力讓萬(wàn)和心儀不已。
以熱水器和消毒柜立業(yè)的萬(wàn)和集團(tuán)從1993年創(chuàng)立以來(lái)，親歷行業(yè)的高速擴(kuò)張以及現(xiàn)今利潤(rùn)率的下降，一直希望能在資本市場(chǎng)一露崢嶸，提升品牌影響力并向其他行業(yè)滲透。為此，近年來(lái)萬(wàn)和與不下10家上市公司洽談過(guò)重組，包括中國(guó)七砂、美亞股份、粵美亞Ａ等，但都無(wú)功而返。2001年5月，萬(wàn)和集團(tuán)成立全資子公司－－廣東時(shí)代盈和投資有限公司作為集團(tuán)進(jìn)行資本運(yùn)作的平臺(tái)。
早在今年4月，時(shí)代盈和已經(jīng)確定收購(gòu)三板掛牌公司“海國(guó)實(shí)”的股權(quán)計(jì)劃。連年虧損的“海國(guó)實(shí)”第一大股東是長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司。當(dāng)時(shí)代盈和赴海口洽談協(xié)議收購(gòu)的時(shí)候，雙方很快達(dá)成意愿。
7月8日，萬(wàn)和副總裁盧楚隆等人再赴海口，跟長(zhǎng)城公司進(jìn)行最后的談判。談判當(dāng)天，雙方便握手言歡，簽訂收購(gòu)協(xié)議。至此，萬(wàn)和完成三板掛牌公司的借殼。
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