海南橡膠中心批發市場表示瓊膠巨資對壘已有效化解

　　本報訊(記者張宇凡)近日，蘭生股份深陷海南膠市，巨額資金遭遇損失的報道引起市場各方關注。而為蘭生股份提供交易平臺的海南橡膠中心批發市場，其調控風險的能力也受到一些人士的質疑。昨日，海南橡膠中心批發市場的有關負責人接受了本報記者的采訪。

　　該負責人介紹，海南橡膠中心批發市場是由原國家內貿部和海南省人民政府批準的以電子商務形式從事大宗商品買賣的中介機構。市場根據中華人民共和國國家標準GB/T18769-2002《大宗商品電子交易規范》制定的《海南橡膠中心批發市場交易管理辦法(GB本)》，組織橡膠現貨交易。通過其搭建的電子交易平臺，交易商可以利用國際互聯網來采購或銷售橡膠。由于交易方式先進，能較大幅度降低買賣成本，來自全國二十幾個省市的橡膠供應、采購和經銷企業400多家參與批發市場的交易。批發市場自2000年10月開業以來，組織橡膠物流達40余萬噸，交易商的買賣合同履約率為100%，在橡膠產銷區的流通領域中樹立了良好的聲譽，為推動國內橡膠市場的健康發展做出了有益的探索，其交易價格也越來越成為相關企業制定產銷策略的重要參考。市場的運作模式和規范管理也得到了政府管理部門的認可，2003年批發市場被商務部指定為重要生產資料市場監測成員。

　　該負責人說，批發市場對交易商的貨款采用分期貨款即保證金制度，目的是為了降低買膠成本，方便交易商買賣橡膠，同時市場科學地安排了買賣雙方支付分期貨款的進度，保證雙方履約。一些機構錯誤地將海南橡膠中心批發市場的現貨保證金機制與期貨市場的期貨保證金視為一體，認為只需憑借巨額資金，采用期貨市場的操作手法，便可迅速獲得暴利。9月初，一些機構挾巨資進入海南橡膠中心批發市場。9月10、11、12日，短短三天的時間內，某機構通過批發市場的交易平臺，瘋狂采購12月份交貨的橡膠40余萬噸，至使12月的訂貨總量達到50余萬噸。這一訂貨量，比我國全年的天然橡膠(一級標膠)產量還高出10余萬噸！

　　這一情況立即引起了批發市場管理者的警惕。市場管理層認為，以市場的倉儲、物流配送能力，加上12月份海南農墾、云南農墾均已停割，要保證50萬噸合同的履約絕無可能，而如果任其發展，事態則有進一步擴大的危險。并且，由于價格波動，超量買入的買方已出現嚴重的資金不足，為防止賣方繼續憑借資金優勢興風作浪，根據交易管理辦法，批發市場果斷決定，從9月15日起，停止買賣雙方訂立新的電子交易合同。考慮到為進一步提高買賣雙方履約的可能性，促使買賣雙方提前交割，保證按期交割的順利進行，9月17日批發市場又大幅度調整了分期貨款即保證金的支付進度。市場的果斷措施立即取得了明顯的成效：為了保證履約，市場買賣雙方都根據自己的貨款支付能力，大幅調整自己的訂貨量。當日，整個批發市場的訂貨量即安全降到了完全有把握履約的范圍之內。

　　鑒于市場已基本平穩，市場于9月18日恢復正常交易。目前，市場橡膠的交易價格已回到每噸12000元左右的水平。參與市場的交易商對市場在控制交易風險方面采取的措施表示高度的理解和支持。巨額資金對壘的投機買賣方，其剩余訂貨合同，也在市場的強力監管下進入正常嚴格的履行程序。

　　該負責人強調，上述事件雖然已經過去了近半個月時間，但這次事件對整個橡膠行業中流通企業和相關市場的管理者的啟發意義是深刻的。首先橡膠流通企業應充分認識相關市場機構的功能，海南橡膠中心批發市場只是一個電子交易平臺，是為交易商買賣橡膠提供服務的地方，不是資金博弈的場所。任何想通過不正當手段來謀取利益的做法都是行不通的，因為市場的宗旨始終是千方百計保證相關購銷合同的履行，切實保護想通過市場買賣橡膠的交易商的利益。其次，從整個事態的處理看，現代流通對市場管理者提出了更高的要求，它要求市場管理者在市場出現不利于廣大市場參與者的情況時，必須果斷出手。只有這樣，廣大市場參與者的利益才能得到切實的保護。(證券時報)