9月16日--18日，2003福布斯全球行政總裁會議在上海金茂君悅大酒店舉行，新浪財經(jīng)全程圖文專題直播本次會議。以下為17日下午實錄：

　　史提夫-福布斯：你能不能為我們談一談，為什么那些改革花了那么多的時間才得到了成功呢？

　　陳納德：很多的原因，在發(fā)達(dá)國家里面并沒有一套成體系成規(guī)模的成典，這個需要很多的反饋，或者說國會也需要有強(qiáng)大的基礎(chǔ)來實施他們的理論。一般我們會要求國會議員來到了解人民的需求是什么，這樣了解人民的精神，比如說美國制定想法的時候，和法律修改的時候他們都制定這種的方法。

　　史提夫-福布斯：你倒是不需要，因為你有很多的協(xié)會幫你做這些的事情，你可以高枕無憂，通過這個方法你可以得到很多的信息反饋。通過他們的預(yù)期，通過他們的預(yù)算，我們可以把每一個人的積極性都調(diào)動起來。日本人我們知道它是一個垂直的體系。我們把的它稱作為新性界的改革方案，就是說垂直性的分布，如果它是一個咨詢委員會，或者說一個咨詢意見的，他們是從最底層的開始做起，比如說小學(xué)階段就可以有個人的管束，在瑞士也是這樣的。要保持開放的途徑，就要始終有一個信息得到反饋的途徑。這就是說我們需要一整可持續(xù)發(fā)展的體系。

　　最后一個問題，為什么基于你剛才所說的那些內(nèi)容，為什么我們的世界銀行，世界貨幣組織和許多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家仍然會有一些誤區(qū)，認(rèn)為資本主義是一個迷，資本是沒法破解的。

　　陳納德：愛因斯坦曾經(jīng)說過一句非常短小精悍的話。他說魚他知道他所游泳池子里水的質(zhì)量，但是人對所生存環(huán)境的質(zhì)量是差還是好，沒有人能對次發(fā)表議論，或者說三道四，因為他們沒有需要那么多的資本。比如說我們的美國人都知道，這么一個重要性，因為這個時候墨西哥人搶占了一個有利地形。他們建立了八百萬個一個所謂叫非法的體系。那么這個基本上就在美國進(jìn)行運作的方法，在四十年到五十年當(dāng)中，他們把整個法律建立起來，你如果看看美國的歷史書，這就是一個美國歷史書寫作的脈絡(luò)。因為我們發(fā)現(xiàn)，如果一方面在全球進(jìn)行分銷，另外一方面根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕�，我們都知道如果它是一個，比如說我們迷魯人，有一天你告訴我們沒有車，車貨會殺死十一個人，要瑞士要高的話，它是一個非常好的體系，把瑞士的安全法規(guī)體系，移到迷魯當(dāng)中去，這里面一個重要就是，我們上海在引進(jìn)任何的東西，只要對它是有好處它就是引進(jìn)。我下面說到愛因斯坦一個名言，就是魚知道他生活水的質(zhì)量是好是壞。就是如果你身邊發(fā)生這樣的事情，你就要接受這樣的事情，因為這些事情是原始的初級形態(tài)，我認(rèn)為這個人應(yīng)該為世界銀行打工。

　　史提夫-福布斯：非常感謝自由民主研究院埃爾南多.德索托、吉爾德出版公司董事長喬治.吉爾德，我們想讓我的編輯來談?wù)勏聜�階段會說些什么主題。愛因斯坦他已經(jīng)說過，我希望我們的相信論，他在提出一個很重要的相對論，他說我們希望跟你們探討第三主義的第三個，他說我們的利潤是走什么道路，所以我們基本上是走愛因斯坦一個系統(tǒng)。接下來為分鐘，我們將重新來到我們的大會議廳。如果你們希望在移 動，從這個大廳里到那個大廳當(dāng)中做一些對自己身體比較有好處休息的話，你們可以這么做。接下來我們會談?wù)劽绹�運行公司和福布斯董事長之間的一個對話。