本報(bào)記者 唐福勇
9月8日,在經(jīng)過近10個月的磨合之后,TUI集團(tuán)(國際旅游聯(lián)盟)與中國旅行社總社、MB投資有限公司在京正式聯(lián)姻,簽署了組建“中旅途易旅游有限責(zé)任公司”合資合同書和相關(guān)的法律文件,并正式向國家旅游局申請。
這次與國外旅游業(yè)巨頭的聯(lián)姻是繼7月首家獨(dú)資旅行社(日航國際旅行社有限公司)在國內(nèi)申請成功之后的第一家合資控股旅行社。而且有消息稱,目前還有近十家國外旅游企業(yè)正申請?jiān)谥袊_辦獨(dú)資或控股的旅行社。一些業(yè)內(nèi)人士由此推測,自從國家旅游局今年7月12日提前放開控股和獨(dú)資旅行社設(shè)立時間后,國外大型旅游企業(yè)集團(tuán)便開始實(shí)施早已看準(zhǔn)的中國這塊巨大蛋糕。
從表面看,數(shù)量日多的外商控股或獨(dú)資旅行社紛紛進(jìn)入,與國內(nèi)旅行社大有一戰(zhàn)即發(fā)的態(tài)勢。
但從利益分析來看,國外旅游企業(yè)的進(jìn)入決不是一時沖動,也并非馬上會短兵相接。以中國旅行社總社與TUI集團(tuán)的此次合作來看,從去年11月13日簽署合作意向書到正式簽署,中間經(jīng)歷了“十月懷胎”,這十月不僅是一種談判,更是一種業(yè)務(wù)上的進(jìn)一步融合。事實(shí)上,從中國已有的十多家合資旅行社來看,哪一家在成立之前,都是與合作方有過長期合作之后才水到渠成的。今年年初成立的合資旅游企業(yè)——中航嘉信商務(wù)旅行管理有限公司,其合作伙伴全球第二大商務(wù)旅行管理集團(tuán)嘉信力早在1996年就已經(jīng)選定中國航空服務(wù)有限公司為其中國地區(qū)惟一合作伙伴,7年之后才正式成立合資旅游企業(yè)。
中旅國際旅行社有限公司副總經(jīng)理李丹洋接受中國經(jīng)濟(jì)時報(bào)記者采訪時表示,之所以目前進(jìn)來的外資獨(dú)資或控股旅行社對國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)不會有大的影響,其原因在于他們之前本身就是在和國內(nèi)旅游企業(yè)合作,而正式成立控股或獨(dú)資旅行社只不過是進(jìn)一步表明了一種事實(shí)。
北京旅游學(xué)會副會長劉德謙接受中國經(jīng)濟(jì)時報(bào)記者采訪時認(rèn)為,不能說這些合資旅行社的成立對國內(nèi)沒有影響。已經(jīng)成立的合資旅行社多在商務(wù)旅游管理方面,在國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)和出入境游方面沒有形成什么影響,但其經(jīng)營理念、管理模式已經(jīng)對國內(nèi)旅游企業(yè)產(chǎn)生了深刻影響。而且隨著國家旅游政策的逐步放開,這些合資或獨(dú)資旅行社正逐步擴(kuò)大他們的實(shí)力和業(yè)務(wù)范圍。當(dāng)然他們也有局限性,就是對中國的國情不熟,缺乏中國人才,對于旅游企業(yè)來說,本地化是非常重要的。
對于本地化問題,此次簽約的國際旅游聯(lián)盟人士馬丁·畢澤先生也有同感,他說,“以獨(dú)資的方式實(shí)現(xiàn)我們的長遠(yuǎn)目標(biāo),現(xiàn)在也是可行的。但是,依我個人近20多年的經(jīng)驗(yàn),深信一點(diǎn),只有與專業(yè)伙伴密切地和充滿信任地合作,才能取得最佳效果。在中國如何求得發(fā)展,最好的辦法就是選擇一個合適的中國伙伴。”
中國旅行社總社辦公室一位負(fù)責(zé)人接受中國經(jīng)濟(jì)時報(bào)記者采訪時表示,旅行社成立后會經(jīng)營所有政策范圍內(nèi)允許的業(yè)務(wù)。
而從國家旅游局的政策來看,外商控股旅行社不得經(jīng)營或變相經(jīng)營中國公民出國旅游業(yè)務(wù)以及中國其他地區(qū)的人赴香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)旅游的業(yè)務(wù)。也就是說,目前只能經(jīng)營入境游業(yè)務(wù)。而且目前只能在經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的國家旅游度假區(qū)及北京、上海、廣州、深圳、西安等5個城市設(shè)立控股或獨(dú)資旅行社。每個境外投資方申請一般只批準(zhǔn)成立一家。因而其出入境旅游業(yè)務(wù)在中國的開展目前是有限的,其沖擊更是有限的。
事實(shí)上,目前的簽約也只是一個開頭,從國家旅游局審批下來到正式成立旅行社,畢竟還有一段時間。
對于合資旅行社與國內(nèi)旅行社的短兵相接問題,從整體上來說,目前仍是各自為戰(zhàn),并未對立而行。劉德謙表示,其相接在于經(jīng)營理念的相接,經(jīng)營模式的相接,這里面的挑戰(zhàn)在于外資控股或獨(dú)資旅游企業(yè)的一些優(yōu)勢經(jīng)營和管理會將國內(nèi)的優(yōu)秀旅游人才吸引過去,這才是對國內(nèi)旅游企業(yè)最致命的打擊。
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