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作者： 來(lái)源：
券商發(fā)債還沒(méi)正式實(shí)施，券商之間就開(kāi)始了新一輪的生存之戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的是傭金大戰(zhàn)：一邊是撐起自律大旗的廣州傭金同盟首先自亂陣腳，出現(xiàn)了起點(diǎn)為360元的年費(fèi)制；一邊是深圳券商發(fā)動(dòng)保本行動(dòng)，自訂傭金新標(biāo)準(zhǔn)，連一向特立獨(dú)行的昆侖證券也宣布向大部隊(duì)靠攏。在金融老大云集的上海，交易傭金的“白金超值價(jià)”、“鉆石震撼價(jià)”、“超值享受”
、“跳樓價(jià)”充斥股市。熟悉內(nèi)情的人說(shuō)，傭金大戰(zhàn)是券商行業(yè)自相殘殺的前奏。
如果說(shuō)，傭金戰(zhàn)對(duì)于券商的生存之爭(zhēng)不過(guò)是小兒科，那么，券商重倉(cāng)股配股上的較量才真正稱得上是你死我活。老牌莊股哈飛股份的配股方案引起“狼來(lái)了”的恐慌，利益攸關(guān)的券商不能不想起一年前升華拜克配股事件引起的一場(chǎng)機(jī)構(gòu)惡戰(zhàn)和股價(jià)跳水。哈飛股份和升華拜克的主角都是南方證券。當(dāng)初自身難保的南方證券不顧一切地?fù)屜壤蒙A拜克配股的機(jī)會(huì)奪路而逃，令眾多機(jī)構(gòu)深套其中。此次如果南方證券故伎重演，首當(dāng)其沖的受害者將是華泰證券。
不知是惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所迫，還是政策導(dǎo)向的利誘所致，券商和基金在生存方式的選擇上總是顯得口味不同。在莊股時(shí)代，券商不約而同地選擇了哄抬莊股，而基金則由于分散持股而顯得缺乏贏利能力。在股市走向接軌的時(shí)代，基金選擇了集中持股，由于投資理念接近于QFII而深受集中持有藍(lán)籌股之益；而券商只顧各自逃命，紛紛在莊股跳水中大傷元?dú)狻?/p>
說(shuō)起虧損的原因，券商總是歷數(shù)政策的偏心，很少愿意自曝其短，從自己的角度找找原因。不久前召開(kāi)的全國(guó)券商座談會(huì)有一個(gè)問(wèn)題提得好：券商生存的資格和尊嚴(yán)。尚福林指出：此次討論的《證券公司治理準(zhǔn)則》解決的是券商生存的資格和尊嚴(yán)。監(jiān)管部門對(duì)券商給出的明確信號(hào)是：“別總想要政策，先管好自己再說(shuō)�！保S湘源）
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