記者　王珍不經意間，中國DVD業已走進第五個年頭。1998，國內原VCD企業和部分其它家電企業開始涉足DVD行業，而且投入巨資，爭搶當時被稱作“20世紀最后一朵玫瑰”的DVD行業。一時間，諸侯并起，珠江三角洲和長江三角洲形成對撼之勢，珠三角有步步高、金正、德賽等企業，長三角有新科、宏圖、上廣電等。這些企業大多都具備在電子行業多年的產業背景和雄厚技術資金實力，因此，中國DVD業一開始便形成激烈火拼。但是，因為VCD未像預期那樣因DVD的出現而迅速退撤，DVD市場遲遲未見啟動。直到1999年春季，深圳一家DVD企 業開閘放水，將DVD價格拉至2000元以下，各企業迅速跟進，中國DVD業才從生長期直接卷入過度競爭的漩渦。然而，由于VCD在中國高度普及，DVD在國內一直發展遲滯，而國外特別是歐美市場沒有經歷VCD時代，從錄像機直接進入DVD時代，市場需求開始爆炸式增長。這一契機讓中國DVD企業看到了一線曙光，以德賽為代表的企業迅速將重心轉向出口，并與國外家樂福、沃爾瑪等連鎖巨頭強強合作，使中國成為全球DVD市場的制造中心，占全球DVD產量近70%。2002年底，DVD的價格跌破1000元大關，VCD基本退出一二級市場，大部分企業放棄VCD的生產，今年中國DVD市場容量可望上升至2000萬臺左右，盡管受到專利費和一輪又一輪價格戰的沖擊，但中國DVD業畢竟已經把蛋糕做大，并形成了一個成熟的產業生態環境。中國DVD業誘人的蛋糕，已引起跨國公司、國內大企業的矚目，也招引了眾多螺絲刀工廠前來“搶食”。今年，松下、三星、飛利浦等高端DVD在國內都將有大動作。像德賽這樣原以出口為主的企業，今年也將目光重新轉回國內。德賽集團營銷管理部總經理黃劍說，德賽DVD原來七成出口，內銷僅占三成，今后希望這一比例變成5：5。黃劍說，中國DVD行業經過5年的發展，目前雖然沒有去年的30%—40%的高速增長，但保持10%—20%的增長不成問題。而且，除了中心城市DVD市場平穩增長外，二三級城市場以及農村的DVD市場也正在啟動。由于這些新興市場都比較注重價格，也給雜牌機留下了空間。他說，雜牌DVD機廠都是趁旺季搏一把就走，而且，是“打一槍換一個地方”，“到10月份，將會有更多的雜牌DVD冒出來”。正是在這樣一個“蘋果熟了”、“群雄并起”、“魚龍混雜”的背景下，德賽搶在旺季前打響了“清理雜牌、行業洗牌”的第一槍。