賭王后人傅厚澤香港酒店投資踩點傳奇
69億天價逃頂1997抄底2003啟大浪
見習(xí)記者 彭少芳 香港報道
8月初,在中國對香港開放“個人游”
以后,香港的酒店股馬上受追捧,澳門第一代賭王的長子嫡孫傅厚澤正好趁這個熱鬧,用7個億港元買下旅游區(qū)尖沙嘴三星級的君怡酒店。交易在這個時候落實,可說為香港樓市復(fù)蘇拉開序幕。
君怡酒店的交易由今年年初開始,55歲的傅厚澤精神充沛地說:“我們(傅家)覺得地產(chǎn)及酒店生意又到了可以入市的時間。”
根據(jù)酒店業(yè)主聯(lián)會的資料,2002年酒店的房租時光倒流了12年,回復(fù)1990年水平,正是香港踏入高通脹經(jīng)濟(jì)之初,樓市亦從信心危機(jī)中站穩(wěn)腳步,逐步攀升。
這就是香港媒體所形容的“入市眼光奇準(zhǔn)”。
傅厚澤的祖父是澳門第一代賭王傅老榕,在二次世界大戰(zhàn)期間,在澳門做賭場獨家生意,有2至3間大型賭場,還有其它大大小小的麻雀館。后來澳門賭場須拿牌照,由何鴻燊的澳門娛樂取得經(jīng)營權(quán),籍貫廣東南海的傅老榕便在1947年,到香港成立廣興置業(yè),經(jīng)營船務(wù)、貨運及客運,后來轉(zhuǎn)攻地產(chǎn)。
傅厚澤在26歲時便成為家族財產(chǎn)的管理人及投資決策者。
逃頂:“世紀(jì)交易”
時間回到1997年6月。地產(chǎn)“好友”(看好者)仍然狂炒,沒料到樓價即將“見頂”,傅厚澤卻準(zhǔn)備離場,毅然出售家族在香港最主要的業(yè)務(wù)及旗艦富麗華集團(tuán)(包括四家酒店,最貴重資產(chǎn)為香港中環(huán)的富麗華),以69億元“天價”出讓,被香港傳媒稱為“世紀(jì)交易”。
事后證明傅厚澤以貼近樓價頂點出售富麗華。
這宗“世紀(jì)交易”可謂香港地產(chǎn)歷史的重要標(biāo)記,香港樓市隨即急轉(zhuǎn)直下,跌幅至今超過六成。
地產(chǎn)泡沫爆破后,買家麗新發(fā)展(簡稱麗展)在隨后幾年為富麗華酒店大幅減值,香港酒店房租更自1997年的高位不斷下滑,經(jīng)營愈見困難。到2001年麗展不惜將它拆卸,再建商廈以圖增加回報率。當(dāng)各界仍然看好樓價時,為何他卻洞悉先機(jī)?傅解釋:“這道算術(shù)題計不通。”
他口中的算術(shù)題是公司的回報率。
自1990年代初每年約10%通脹以來,人工高漲,地價飆升,做酒店的回報率已經(jīng)跌至約3%。
此外,該酒店雖然頗負(fù)盛名,已故船王趙從衍兒子趙世光的婚禮就在這里舉行,但畢竟已有二十多年樓齡,又由商廈改建成,先天條件有限;加上附近不斷有新酒店落成,設(shè)施更優(yōu)勝,傅厚澤心里盤算著富麗華的增值潛力其實正在不斷縮小。
當(dāng)時富麗華集團(tuán)是上市公司,傅厚澤任主席。“始終要為股東著想,當(dāng)時有幾個人主動出價。”結(jié)果造成香港殖民時代終結(jié)前的“世紀(jì)交易”。他不肯透露是哪幾家,只笑說全都是跟酒店有關(guān)的上市公司。
抄底:100億海外投資
傅家占富麗華集團(tuán)45%股權(quán),出售公司套現(xiàn)31億元,避過一年后的金融風(fēng)暴,在香港呈半退出狀態(tài),主要業(yè)務(wù)是旗下廣興置業(yè)在高檔住宅區(qū)的放售及租賃。
同時,把這筆特殊收入的一部分注入傅家的家族基金里,家族基金活動轉(zhuǎn)趨活躍。
傅厚澤看中海外房產(chǎn),認(rèn)為海外房地產(chǎn)處于低迷期。在傅厚澤的運作下,家族基金開始在美國、英國和日本大舉投資,市值約35億-40億港元。
英國樓市泡沫在1989年爆破后,他便在1990年開始買入平貨。還有于1992年索羅斯狙擊英鎊,使英鎊匯率狂跌,造就樓市慘淡。在這十年間,英國樓價上漲六成。傅在其中亦賺了不少。
傅現(xiàn)時持有的英國物業(yè)主要位于倫敦及蘇格蘭,包括寫字樓及坐落郊區(qū)的平房式工業(yè)屯阝,后者因英國的城市重建計劃而不斷升值。
坐擁100億港元物業(yè)的傅謙稱:“本金不多。”以按揭為65%計算,投資本金約為35億元。
傅厚澤倚重的是低利率。
英國利率在2001年開始大減,傅的借貸成本由2001年初的6%下調(diào)至今年8月的3.5%,重回1955年的利率水平。
美國和日本的情況也一樣。
為了刺激消費,美國聯(lián)邦儲備局在2001年初以來減息13次,至今為1%,是自1958年的低點。傅在1990年代初就比較看重西岸住宅,但覺得美國樓市“不明朗”,靠格老的低息政策吹捧,而非經(jīng)濟(jì)推動樓市需求,他近年已少買美國樓。
日本的吸引力可謂更明顯,在茫茫十年的經(jīng)濟(jì)低潮里,日本的利率由1990年的6%下挫至2001年的0.1%。至今,在銀行隔夜拆息更在今年6月時一度出現(xiàn)負(fù)數(shù)(-0.5%)。傅厚澤當(dāng)然不會錯過這個近乎無本生利的投資機(jī)會,他看好在東京幾個中央?yún)^(qū)的高尚住宅,而非跌幅可能更大的甲級寫字樓,他說市中心的優(yōu)質(zhì)住宅供應(yīng)少。
傅表示,低息在美國尤其重要,因該國稅率高。“一定要借多些錢,減低投資成本。”
樓市泡沫
低息是傅投資房地產(chǎn)的誘因,同時也是形成日后泡沫的起點。
“香港樓市的泡沫,與英國倫敦、美國紐約和日本大致相同,尤其與日本相類似。”
在地產(chǎn)泡沫里,有人成功捕捉升浪頂點,有人千金買下日后的“負(fù)資產(chǎn)”。
傅表示,“(后者)未曾經(jīng)歷挫折,他們可能打算高買高賣,想不到樓市會跌下來,試過的人便會記得。”
他想起的教訓(xùn)發(fā)生在1989、1990年間。
當(dāng)時香港酒店業(yè)陷入低潮,傅家將持有的一幢位于銅鑼灣公寓住宅出售,虧損幾千萬元。
“對方是中資旅游公司,他們計數(shù)方式與我們完全不同。他們一間房放4張床,每個床位仍然可以賣300元。”傅厚澤嘆沒有這樣的客源,但這種客源亦已不復(fù)再。
他慶幸自己“賺的是大錢,輸?shù)氖切″X”。
在多年投資生涯里,除了自己摸索掏錢“交學(xué)費”外,也有良師益友,包括恒生銀行的創(chuàng)辦人“衡伯”何善衡、利國偉、美麗華酒店創(chuàng)辦人楊志云。
“他們不會指示你要做這做那,而是用客觀方法來給意見,舊時試過一個情況,跟你現(xiàn)在一樣,然后告訴你當(dāng)中所有的利害關(guān)系。”
最后拋出一句如老僧的說法:“你自己想想吧。”
傅口中這些前輩亦是早年支持傅家興建富麗華的人。在1960年代,銀行視酒店業(yè)為高風(fēng)險項目,不愿放貸。傅家
得到他們?nèi)牍刹庞凶銐蛸Y金,結(jié)果富麗華酒店經(jīng)過近20年才于1973年建成。
作為富豪第三代,他坦言最重要的責(zé)任要“守得住”,保護(hù)家族財富,其次將投資繼續(xù)擴(kuò)張。
不做上市公司主席后,傅笑言輕松多了,作為家族財富管理人,“每年需要預(yù)
算一條數(shù),設(shè)定投資額、回報及所派的利息是多少”。跟上市公司時做的一樣,但改為“月報”,只要向家族成員報告業(yè)績。
傅家的物業(yè)一般是中期投資,持有5至10年,視乎升值潛力,遇有合適便置換物業(yè)組合,爭取最大回報,好象砌積木游戲一樣。而家族基金里,一半作房地產(chǎn)投資,另一半作長線投資,主要購入股票、債券及基金等。
重操故業(yè)剛買下君怡酒店會再次善價而沽嗎?
他托著腮,眼神朝向桌子思考了一會,投資者的觸覺又發(fā)揮作用,“視乎市場情況,如果無限量供應(yīng)新酒店,循環(huán)很快便會完結(jié),大家都沒有生意可以做。”說的是如香港政府大量推動增加酒店房間供應(yīng),這個泡沫注定來去匆匆。
他想到是擁有500多間房的君怡酒店樓齡有十多年,周邊競爭多,同一條街就另有3家三至四星級酒店。此外,此類酒店房租價格上升空間有限,只能靠裝修提升格調(diào),稍為調(diào)整房價。
事實上,做了20多年富麗華,他對酒店經(jīng)營跟投資一樣在行。
他打算先為君怡酒店翻新,針對商務(wù)客,但不會只著眼現(xiàn)時最炙手可熱的中國豪客,強調(diào)要平衡各個地區(qū)的客戶比例。
以往酒店都看重歐美客,但當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)一出現(xiàn)打擊,就會令酒店陷入困境。“若(酒店房價)升得急,一定要有儲備金,當(dāng)樓市一跌便再投資做裝修(因為裝修成本降低)。”
但會否走這一步棋,抑或再擇木而居,轉(zhuǎn)換投資項目,讓市場再驚嘆一番,得看那時君怡酒店的回報率及增值潛力了。
傅厚澤_本報資料
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