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葉鶯:企業的本地化也就是全球一體化化

http://whmsebhyy.com 2003年08月30日 19:12 新浪財經

  新浪財經訊2003年8月30日,由經濟觀察報和北京大學管理案例研究中心共同主辦的,“中國最受尊敬企業評選頒獎典禮”,和主題為“轉型年代的商業精神”的高層論壇在上海東錦江索菲特酒店隆重召開。新浪網獨家視頻直播了本次盛會。以下是柯達副總裁、大中華區副主席葉鶯女士的精彩觀點:

  葉鶯:講到本地化的問題,當然由于現在世界經濟正在走像全球一體化的過程當中,
現在是一個非常熱門的一個話題。當然,從我們的伊士曼柯達公司的立場來說,從我們第一天進入中國的時候,甚至于在我們考慮進入中國的時候,我們已經考慮到這個本地化的問題。從我們的角度來看,其實本地化也就是全球化,也就是一體化。意思也就是在現在產品、技術、人才以及資金方面來說,現在也漸漸的都像一體化這個進程在往前邁步。原因是誰能夠作出最好的產品,誰能夠以最低的成本達到最高的效益,那么你就有資格說你既是本土化,也是全球化,也是一體化。我剛才說漏了嘴,因為我們有不同的說法,是本土化或者是本地化。可能不同的嘉賓有不同的說法,我自己可能更偏愛本土化。因為本土本身就有在這里落地生根的意思。在任何的一個企業,當你進入到市場之前,一定要有這個定位。意思是說把你所能夠帶進到這個市場的帶進來,然后要融合在這個土地上。蘇浙的人有捏泥人的說法,就是說你是一塊泥,我是一塊泥,合在一起弄成一團泥,然后再捏一個你,再捏一個我,你的里面有我,我的里面有你。這個本身是很神采性的說明了本地化本土化和全球化、一體化這樣一個理念。

   其實在早期的時候,在所謂的農業社會里面,土地、人力是決定誰的聲音最大,誰的胳膊最強。后來,由于機械取代了人工之后,我們走入了工業革命的年代的時候,是由于機械的技術、資金的雄厚來決定誰可以獨步江湖。所以當時有很多曾經有過的寡頭企業現在在歷史上都留下了他們的腳印。可是當我們現在走到了IT的這個產業革命的新的時代的時候,大家要比的已經不再是資金,不再是土地,不再是人力,我們現在比的其實是智慧。而智慧是全體我們所有人類當中所共享的財富,任何一個產品,任何一個企業已經不可能獨霸一方,因為他并不是唯一一個可以解決我們市場跟顧客要求的答案。






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