2003年8月30日，由經濟觀察報和北京大學管理案例研究中心共同主辦的，“中國最受尊敬企業評選頒獎典禮”，和主題為“轉型年代的商業精神”的高層論壇在上海東錦江索菲特酒店隆重召開。

　　新浪網獨家視頻直播了本次盛會。

　　以下為到場嘉賓發言實錄：

　　周云杰：

　　　在國際化上，我想海爾有兩個差異。從戰略方面看，海爾國際化戰略有三點我覺得有自己的特色。第一個海爾的國際化戰略不是以創戶為導向，一開始國際化布局的時候建自己的品牌。第二，海爾出口戰略是先難后易的戰略，先進入發達國家，再進入發展中國家，目的是為了使自己的產品和服務能夠和國際接軌，能夠有更搞的要求適應國際市場。第三，海爾的國際化是以本土化為前提，通過本土化推動國際化。從戰術層面看，海爾的差異在于速度，能夠一手抓住全球供應鏈資源，一手抓住全球用戶需求，用最快的速度滿足。比如在美國市場海爾冰箱現在賣的量越來越多，一開始的時候我們抓住一個市場，也就是說美國小冰箱開始，應該說這個產品被很多企業沒有看重，我們看重這個市場，好多大學生用冰箱的時候用作一個寫字臺，我們適應這個需求，受到消費者的歡迎。給他的定位是有需求我可以滿足你，可以塑造一個海爾能夠滿足我任何需求的形象。這樣使海爾的品牌有一種認可。海爾的國際化戰略過程中，能夠很好的用速度滿足他的需求，迎合市場。