2003年8月30日，由經濟觀察報和北京大學管理案例研究中心共同主辦的，“中國最受尊敬企業評選頒獎典禮”，和主題為“轉型年代的商業精神”的高層論壇在上海東錦江索菲特酒店隆重召開。

　　新浪網獨家視頻直播了本次盛會。

　　以下為到場嘉賓發言實錄：

　　樊綱：

　　　我一邊聽一邊在琢磨，兩位都提了一個問題，只有勞動力成本比較低的一個比較優勢，恐怕還不能成功，不同的行業這種優勢所處的地位是不一樣的。這個也是我們在思考國際競爭當中所需要考慮的問題。而剛才陳總提了一個問題，就是現在實際上在中國這個市場上已經是一個國際化的競爭了，6＋3已經到了中國。因此在中國的市場上如果做好，這已經是國際競爭，而在這個市場上也許我們有一定的叫做本土市場的優勢，你還可以發揮。利用這個優勢發揮好了，在其他方面整合優勢，我們在外國市場上沒有這個優勢。

　　　汽車行業跟金融行業現在有一個共同點，加入世貿組織以前還有一些保護，加入世貿組織以后還有幾年過度期，過度期以后真正的面對國際競爭。現在問問馬總，招商行迄今為止從產權角度還是一個比較純粹國內企業。你怎么來看待或者預期今后這一階段金融業國際競爭問題，和你作為招商行怎么面對本土市場國際化和國際競爭越來越激烈的局面？

　　馬蔚華：

　　　正如剛才陳總所說的，雖然我們金融行業作為一個本土銀行現在還在中國本土上做金融服務的業務，但是世貿大門打開了，中國入世了，實際上中國本土業務也成為國際金融市場業務一個組成部分。這樣要求我們作為中國的民族銀行業，不能像過去我們的門口沒有打開，我們還有保護，所以你就必須要求中國的銀行按照國際的游戲規則去做。我的理解中國本土企業國際化，除了我們把機構設到海外去，這只是網點國際化，但是更重要的國際化，我認為是我們產品服務的國際化以及知識產品服務的管理國際化。比如說在中國現在外資銀行進來了，花旗、匯豐等等，這些銀行都有百年的歷史，有豐富的管理經驗，他們有全局的網絡，他們提供產品。因為市場開放，如果你的產品不如他的產品，客戶肯定是棄你而去。所以在這種情況下，中國的民族銀行業要想競爭有一席之地，必須能夠使自己的產品，使自己的服務和外資銀行不遜色。這樣我覺得最根本的一點就是首先要們支持能夠不斷創新產品的管理。我們去年雖然在國內上市，但是我們采用了國際的標準，這種國際標準，首先對銀行來說提出了這個標準。你講苦辣酸甜，按照國際標準提出要比國內慣用標準高的多，就需要用真金白銀填壞帳，叫股東少分紅，在股東不理解的時候，對你這個行長的壓力就大了。但是我們還是從國際化發展長遠利益出發，從銀行將來的競爭力出發，按照國際標準上市。這是我們中國企業能夠適應國際化的市場的前提。