2003年8月30日，由經(jīng)濟觀察報和北京大學管理案例研究中心共同主辦的，“中國最受尊敬企業(yè)評選頒獎典禮”，和主題為“轉(zhuǎn)型年代的商業(yè)精神”的高層論壇在上海東錦江索菲特酒店隆重召開。

　　新浪網(wǎng)獨家視頻直播了本次盛會。

　　以下為到場嘉賓發(fā)言實錄：

　　樊綱：

　　　上海通用汽車的陳虹，你們是一個很大的國外廠商，你們的體會是和國際大廠商進行

　　聯(lián)合，整合各種資源，這種國際化方式你們的體會是什么？

　　陳虹：

　　　從資源角度來講是一個扁平化的行業(yè)，現(xiàn)在汽車的開發(fā)，采購、制造營銷服務(wù)都具有全球化的色彩。特別是對通用這種大的跨國公司來講。作為我們上海通用來講，在這種全球化的背景下，我們怎么樣找準自己的定位？從目前國內(nèi)這種情況來看，國內(nèi)這個市場國際化特征已經(jīng)非常顯著，國際上汽車行業(yè)6＋3九個大集團，基本上全部進入到中國，進行本地化的生產(chǎn)，甚至本地化的開發(fā)。作為我們上海通用來講，把我們這個企業(yè)放在這個全球化背景下面，我們希望在國內(nèi)競爭，國際化這個過程當中，能夠快速提升自己的核心競爭能力以及、國內(nèi)優(yōu)勢資源的整合能力。依托國內(nèi)市場，然后再走像臺灣。從目前來講，我們國內(nèi)汽車行業(yè)當然有這種勞動力比較便宜，土地資源價的，但是如果談到綜合優(yōu)勢的話，就是業(yè)務(wù)鏈當中的核心環(huán)節(jié)，采購、物流、制造、營銷服務(wù)，從總體綜合優(yōu)勢來講，實事求是來講我們還沒有達到國際競爭力的水平，還是需要一個過程。這個過程也就是我們在國內(nèi)競爭國際化過程當中，把我們這些能力能夠提高到跟國際競爭這個水平。