2003年8月30日，由經濟觀察報和北京大學管理案例研究中心共同主辦的，“中國最受尊敬企業評選頒獎典禮”，和主題為“轉型年代的商業精神”的高層論壇在上海東錦江索菲特酒店隆重召開。

　　新浪網獨家視頻直播了本次盛會。

　　以下為到場嘉賓發言實錄：

　　　提問：

　　　葉鶯女士您好，剛才您用非常詩化的語言借本土化謳歌了國際化、全球化、一體化，我本身并不是一個很狹隘的民族主義者，但是我想請問您一個問題，在西方有很多人有這樣一個觀點，全球化實際上是美國化。您是怎么樣看待這樣一個問題？我作為旁觀者注意到去年的20家受尊敬企業里有一家是樂凱公司，今年是柯達入選。您怎么樣評價國際化企業和本土化企業打架和淘汰的？

　　葉鶯：

　　　謝謝您。首先我要說全球化這個詞。我曾經在很多場合，各位可能在座也有一些人知道，在我沒有下海加入柯達之后，我在美國外交界工作，在當時美國一些正式國與國之間交匯的場合上，我曾經說過，國際化絕對不是西方化，更不是美國化。如果是這樣的話，這將是一場惡夢。我過去這樣說，現在還是這樣說。所以從我們企業立足點來說的話，可以很驕傲的告訴你，是由于我們這樣的理念，你到柯達任何28個城市辦事處，或者說我剛才說的，我們飛的是中華人民共和國的國旗，我們飛的不是任何國家的國旗。正是因為在我們的團隊里，我的老板，我的主席他說的英文很少有人聽得懂，他曾經錄過一個錄像帶用英文說的，可是下面要加英文字幕，因為他的口音是很濃重的法國口音。去年98投資會在廈門的時候，接受很多媒體的訪問，其中有一位媒體的報道說，伊士曼柯達公司是一個法國公司，因為我們的主席是一個法國口音。所以在這里我知道在很多的一些示威游行當中，反對全球化的過程當中，針對的對象就是覺得全球化是美國主導，美國主演的。當然，任何一件發生的事情，都是有道理的。如果真是有這樣的想法，這樣的解說，當然美國要檢討，我們在臺上的美國企業也要檢討。那么可能我們可以齊心協力把這個做的更好，來推動整個全球化的過程。其實經濟一體化的過程當中，許多開發中的國家是受益的。比如亞洲五小龍、六小龍，如果不是因為經濟走向全球化、一體化，所有的大門能夠為這些亞洲的小廠開放嗎？當然，美國的消費者也是受益的，剛才我們沃爾瑪老總說他們也是在每一個地方，每一個不同的地方，他們就是就地取材，同時把就地取的最優秀的材，再同時出口到全世界各個地方，這樣也就是為什么他們能夠成功的地方。是沃爾瑪中國化了嗎？您身上所穿戴的里頭，我相信一定有不是中國制造的東西。那么比如說，你戴了一個韓國做的手表，就表示你韓國化了嗎？不是，是你全球化了。因為，任何國家的產品只要能夠對你的口味都能用。我覺得剛才我們的IBM的同事，我們愛立信的同事一樣，我是可以說是一個非常忠心于美國產品的一個用戶，可是現在我們的皮包里放的手機是愛立信的，我用的電腦可能是索尼而不是IBM的。所以在整個過程當中，只是說其實在全球化的過程當中，最大的聲音，最大的力量是市場，是顧客，是由市場跟顧客來決定我們所有在臺上人的命運的。

　　　剛才提到的第二個問題，請你不要用排擠，因為樂凱跟柯達我們是很好的兄弟，我們一直在尋找合作的方針跟方向，這個對話沒有停止，甚至于此時此刻也正在進行之中。謝謝。