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2003年8月30日，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)和北京大學(xué)管理案例研究中心共同主辦的，“中國最受尊敬企業(yè)評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮”，和主題為“轉(zhuǎn)型年代的商業(yè)精神”的高層論壇在上海東錦江索菲特酒店隆重召開。
新浪網(wǎng)獨(dú)家視頻直播了本次盛會(huì)。
以下為到場(chǎng)嘉賓發(fā)言實(shí)錄：
郗建民：
我想接著國際化的話題談。以前大家講跨國公司進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)可能是被什么東西吸引來的，或者是占領(lǐng)市場(chǎng)，或者占領(lǐng)其他市場(chǎng)別的資源。愛立信今天在中國的本土化，實(shí)際上更是一個(gè)全球化的部分。因?yàn)樗谌虻倪\(yùn)作越來越大的程度靠中國支持。中國是支持愛立信在全球運(yùn)作的基地，這是過去十幾年中發(fā)展過來的。我們說本土化更大意義上來講是經(jīng)歷過一個(gè)本土化的過程，現(xiàn)在又走像全球化。得益于全球目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境。愛立信一百多年前，中國愛立信銷售市場(chǎng)前十名之一，今天愛立信記得三年前我們的論壇上我們的CEO當(dāng)時(shí)就講，我們把每個(gè)地方的本地化，做成我們?nèi)蚧徊糠郑谥袊覀兪沁@么做的，通過一步步把市場(chǎng)支持本地化，技術(shù)研發(fā)本地化，生產(chǎn)本地化，甚至在中國建立自己的研發(fā)基地供應(yīng)鏈，然后慢慢使這些系統(tǒng)支撐全球運(yùn)作。中國是愛立信重要研發(fā)中心之一，是全球重要供應(yīng)中心之一，在中國三角地帶愛立信是一個(gè)非常重要產(chǎn)品供應(yīng)鏈中心，沒有這個(gè)中心，愛立信今天在全球運(yùn)作就會(huì)有問題。在這里有很多本土化的實(shí)施方案。剛開始初期人員本土化，到最后每一個(gè)本土化人員都要國際化。不是一個(gè)本土化的人員，這個(gè)人員向本土化靠，在中國運(yùn)作的員工都要國際化，因?yàn)榈降资且粋�(gè)在全球運(yùn)作的企業(yè)。另外我們跟我們的客戶一起，使他們更加全球化，增強(qiáng)他們的全球競(jìng)爭(zhēng)能力，靠我們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，靠我們的產(chǎn)品跟他們共同成長(zhǎng)。所以包括尊敬的中國移 動(dòng)等等，他們?cè)诮裉焓澜缟系牡匚辉絹碓綇?qiáng)大，我們也以此為榮。
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