2003年8月30日，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)和北京大學(xué)管理案例研究中心共同主辦的，“中國最受尊敬企業(yè)評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮”，和主題為“轉(zhuǎn)型年代的商業(yè)精神”的高層論壇在上海東錦江索菲特酒店隆重召開。

　　新浪網(wǎng)獨(dú)家視頻直播了本次盛會(huì)。

　　以下為到場嘉賓發(fā)言實(shí)錄：

　　朱善利：

　　　尊敬的女士們、先生們大家下午好！很高興能夠主持這場論壇。大家知道，從上個(gè)世紀(jì)90年代，有一個(gè)很重要的現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)全球化。在全球化背景下，許多跨國公司到了中國，他們?yōu)橹袊�的改革開放作出了很大的貢獻(xiàn)。今天所評(píng)選的最受尊敬的企業(yè)里面有將近一半，我數(shù)了一下有八個(gè)公司是跨國公司。在全球化的過程中，由于這個(gè)國家文化、價(jià)值觀念不同，所以每個(gè)企業(yè)到另外一個(gè)國家開創(chuàng)事業(yè)的時(shí)候，肯定會(huì)遇到很多問題，所以我們非常高興請到這些嘉賓，談?wù)勊麄兊捏w會(huì)，他們是如何在中國成功的開拓了他們的市場。接下來，請?jiān)谧�的四位嘉賓分別談一下他們是如何在中國做好他們的工作的。

　　葉鶯：

　　　謝謝朱先生。既然您說女士優(yōu)先的話，我就優(yōu)先了。為了表示對(duì)我們主席朱先生的尊敬，跟我們在座男士的紳士風(fēng)度，讓我站著。

　　　講到本地化的問題，當(dāng)然由于現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)正在走像全球一體化的過程當(dāng)中，現(xiàn)在是一個(gè)非常熱門的一個(gè)話題。當(dāng)然，從我們的伊士曼柯達(dá)公司的立場來說，從我們第一天進(jìn)入中國的時(shí)候，甚至于在我們考慮進(jìn)入中國的時(shí)候，我們已經(jīng)考慮到這個(gè)本地化的問題。從我們的角度來看，其實(shí)本地化也就是全球化，也就是一體化。意思也就是在現(xiàn)在產(chǎn)品、技術(shù)、人才以及資金方面來說，現(xiàn)在也漸漸的都像一體化這個(gè)進(jìn)程在往前邁步。原因是誰能夠作出最好的產(chǎn)品，誰能夠以最低的成本達(dá)到最高的效益，那么你就有資格說你既是本土化，也是全球化，也是一體化。我剛才說漏了嘴，因?yàn)槲覀冇胁煌�的說法，是本土化或者是本地化。可能不同的嘉賓有不同的說法，我自己可能更偏愛本土化。因?yàn)楸就帘旧砭陀性谶@里落地生根的意思。在任何的一個(gè)企業(yè)，當(dāng)你進(jìn)入到市場之前，一定要有這個(gè)定位。意思是說把你所能夠帶進(jìn)到這個(gè)市場的帶進(jìn)來，然后要融合在這個(gè)土地上。蘇浙的人有捏泥人的說法，就是說你是一塊泥，我是一塊泥，合在一起弄成一團(tuán)泥，然后再捏一個(gè)你，再捏一個(gè)我，你的里面有我，我的里面有你。這個(gè)本身是很神采性的說明了本地化本土化和全球化、一體化這樣一個(gè)理念。

　　　其實(shí)在早期的時(shí)候，在所謂的農(nóng)業(yè)社會(huì)里面，土地、人力是決定誰的聲音最大，誰的胳膊最強(qiáng)。后來，由于機(jī)械取代了人工之后，我們走入了工業(yè)革命的年代的時(shí)候，是由于機(jī)械的技術(shù)、資金的雄厚來決定誰可以獨(dú)步江湖。所以當(dāng)時(shí)有很多曾經(jīng)有過的寡頭企業(yè)現(xiàn)在在歷史上都留下了他們的腳印。可是當(dāng)我們現(xiàn)在走到了IT的這個(gè)產(chǎn)業(yè)革命的新的時(shí)代的時(shí)候，大家要比的已經(jīng)不再是資金，不再是土地，不再是人力，我們現(xiàn)在比的其實(shí)是智慧。而智慧是全體我們所有人類當(dāng)中所共享的財(cái)富，任何一個(gè)產(chǎn)品，任何一個(gè)企業(yè)已經(jīng)不可能獨(dú)霸一方，因?yàn)樗�并不是唯一一個(gè)可以解決我們市場跟顧客要求的答案。