ST豐華股權爭奪硝煙未散(圖) | ||||
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http://whmsebhyy.com 2003年08月28日 17:42 21世紀經濟報道 | ||||
本報記者 王云帆 李小寧 上海、杭州報道 因不實公告而連續遭到上交所譴責的ST豐華(600615.SH),正面臨著距退市僅有五個月的生存考驗。在紅獅與漢騏之間矛盾白熱化的當口,又殺出神秘買家———香港沿海集團。 在一地雞毛的股權爭奪戰背后,所謂的新、老漢騏之別中,又蘊藏了一個神秘集團極富戲劇性的起伏、龜裂的故事———如今,這三者之間的哀怨恩仇,孕生了解讀“豐華迷局”的全部要素。 漢騏裂變 漢騏集團,這個號稱注冊資金6.4億的跨行業大型集團,在2000年6月從豐華原第一大股東冠生園手中以每股4.13元接下豐華29%的股份,開始正式執掌這家上市公司的命運。 天有不測風云,其靈魂人物王延濤卻突然患上了癌癥,感慨于“人都在死亡邊緣了,一切還有什么意義”的王無心戀戰,只身前往美國就醫,撂下了一個茫然無措的豐華和一個錯綜復雜的漢騏———而這兩者的利益格局在經歷了一段短暫的失控后,便進入了一場志在重新劃分勢力的混戰。 王的突然淡出,在漢騏內部引發了巨大震動。雖然外人難以參透期間漢騏的勢力沉浮,但僅從漢騏兩易董事長便可窺見當時其內部爭斗之慘烈。據豐華高層回憶,王延濤入主豐華后,在名義上已不再擔任漢騏集團的任何職務,“但漢騏的人都叫他王總,所有事都是他在做主。” 王因病歸隱,為安排身后事,曾于2002年8月向董事會遞交過一份親筆委托書,推薦當時的漢騏董事長張德志。之后,漢騏內部再度發生權力更迭,宋波取代張德志成為漢騏集團董事長。此時,漢騏千里絕塵,注冊地從北京遷往濟南。 老漢騏由此開始分化。以孫蓮英為代表的漢騏舊部,牢牢占據北京紅獅來對抗宋波控制的“新漢騏”。 此前孫蓮英一直是以紅獅職業經理人面目出現。但事實上,記者調查證實,孫乃老漢騏的核心高層人物。 據悉孫蓮英的發跡之地是福州,而她也曾經是福州市長途車站站長。在漢騏集團1998年兼并福建客車廠后出任該廠的廠長。而1999年漢騏又將福建客車廠轉賣給福州市華威集團。同時漢騏兼并北京紅獅涂料有限公司的大局已定,孫蓮英遂以王延濤親信的身份進入紅獅董事會,隨后便被扶正。 而在2003年初,孫還曾以漢騏集團總裁身份到上海、杭州等地視察漢騏資產,記者手頭便有當時孫以漢騏總裁身份與其他集團簽署的協議。 到今天,以孫、王的關系,在漢騏的權力交替中孫為何失勢已不得而知,但孫顯然不愿就此俯首稱臣,一場惡斗在所難免。 漢騏、紅獅之爭 漢騏現在唯一有價值的資產便是手中豐華的股權,豐華的最重要資產又是80%紅獅股權,然而紅獅實際上被孫蓮英把持,這一奇特的局面是解讀一地雞毛股權爭奪戰的關鍵。 宋波在掌控漢騏后,開始謀求進入豐華。 2002年12月7日,豐華第三屆董事會16次會議上,宋波以王延濤繼承人的身份增補為董事。2003年1月7日,在豐華2003年第一次臨時股東大會上,王延濤以身體為由正式辭職,宋波以控股大股東董事長和法定代表人的身份順理成章地接過豐華帥印。 掌權后的宋波即刻兵分兩路,實施收復漢騏江山的大計。 宋雖然控制了豐華的董事會,但是豐華的經營班子被李夢甦為首的高管把持。因此,換李夢甦是宋波清洗豐華管理層的第一步。 兩人大打“口水戰”。李夢甦為首的豐華經營層更是發布公告,揭發宋波在豐華第一天上任,即以極不規范的手法要求豐華為與無關的企業擔保借款1.5億元。宋的舉動遭到公司經營班子的集體反對而未能成功。 2002年4月30日,豐華公告人事變動,宋波終于將豐華高管換成了自己的嫡系,于清才替代李夢甦出任豐華新任總經理,于清才是宋波當年在高校任教時的舊識。 解決李夢甦之后,宋波開始面對孫蓮英,因為孫蓮英把持著豐華最重要的資產———北京紅獅。在宋波的推動下,2003年5月22日舉行了紅獅臨時股東會,會議宣布免去孫蓮英女士紅獅董事長及其在關聯企業的一切職務。 雙方矛盾開始公開化。孫蓮英等紅獅高管迅速在6月7日發布澄清公告,表示已在法院提起民事訴訟,要求法院判定5月22日臨時股東會決議無效,并要求豐華賠償名譽損害費。 孫蓮英在7月初更是公開披露:宋波方面的人試圖強行搶班奪權。 對此,豐華方面給出的解釋是為了接收紅獅成立了一個協調小組,都是一些老同志。但是豐華在北京沒有車,為了行動的方便請朋友幫忙,借用了三輛車,其中一輛是特殊用車。但是最終豐華在接收紅獅問題上無功而返。 孫蓮英布局 豐華一位高管告訴記者,他懷疑孫蓮英作為一家上市公司子公司的負責人之所以敢如此強硬,就在于在孫的算盤中,早已布下了一個陳倉暗渡的“妙局”———而孫玩這場游戲的資本在于,“她對漢騏的軟肋實在是了如指掌”。 孫蓮英妙局的一絲端倪,顯現在650萬股豐華股份的杭州拍賣上。 杭州市中院從2002年2月7日起凍結漢騏集團所持有的豐華650萬股。漢騏在2001年收購杭州著名國企西泠集團,漢騏由此而與中信實業銀行發生債務糾紛。 “我們曾聘請律師調查漢騏資產情況,發現它實在拿不出任何其他資產,只好要求法院凍結它手中的豐華股份。”中信銀行杭州支行資產保全部的王志強告訴記者。由此看出,漢騏資金非常吃緊,孫蓮英正是抓住了漢騏的七寸。 漢騏的650萬股豐華股份在今年1月、4月、6月進行了三次拍賣。前兩次因無人舉牌而流拍,為此當第三次開拍時,根據有關規定,評估值又被打了個8折,唐山物貿這一次以1.88元的起拍價順利拿下。 唐山物貿全名“唐山海港興嘉物貿有限公司”。記者調查了解,其工商登記資料上的注冊地為“唐山海港開發區5號路與38號交叉口”。 唐山物貿與孫蓮英關系值得推敲,該公司的兩名股東為張建群、陳明禾,分別持有40%和60%的股份。有消息說二人均為孫蓮英在福州老家的親屬。 有市場傳言聲稱“該公司的幕后真正的老板是來自香港的一家公司,該公司名為香港沿海物業集團。”記者對此說法進行了查證,結果發現唐山物貿在股東帳戶卡上登記的地址,與香港沿海集團駐滬辦事處的地址完全一致,為“上海虹橋開發區金橋大廈2077號”,同時在沿海集團上市公司的年報里,金橋大廈正是沿海集團開發的。 記者從香港聯交所查的的資料顯示,沿海物業集團(1124.HK)于1997年10月在香港上市,該公司法定代表人是曾文仲。該集團主營業務包括房地產開發等業務。并早已進入內地開展業務。 沿海集團與紅獅 “巧合”的是,北京紅獅與香港沿海集團有著千絲萬縷的聯系,據公開資料,兩者的關系可以追溯到2001年。 2001年8月28日,沿海物業公司以375萬美元購買了北京紅獅旗下的紅獅國際的外方股權。但知情人透露,事實上沿海在完成股東變更手續之后,立即抽走了該筆資金,之后再未注資,而紅獅對此不聞不問,“這相當于是紅獅心甘情愿地白白送了沿海25%的紅獅國際股權”。 紅獅還有兩次土地轉讓交易。其中一筆與沿海公司有關。根據豐華公告,2002年9月9日,紅獅與“北京沿海綠色家園房地產有限公司”簽定了《土地轉讓協議》,將原帳面值2.6億的110956平米土地以2.98億實施轉讓。據悉,北京沿海綠色家園同樣是香港沿海集團的關聯公司。 豐華的公告還顯示,2002年孫蓮英將北京紅獅的1000萬元投資唐山繽紛彩鋼板材有限公司,占公司注冊資本24.2%。據悉,該公司的另一股東為占37%的股份的香港朝俊有限公司,而朝俊亦為沿海集團下屬企業。 “這說明紅獅與沿海有非比尋常的關系,或者說是非比尋常的交易。我懷疑他們正在為低價收購漢騏手頭剩余的3100萬豐華國有法人股做資金準備。”該位豐華高管這樣揣測。 為求證上述說法,本報記者與孫蓮英多次聯系,未果,未能得到其正面反饋。 爭奪3100萬股份 事實上,該高管所指的3100萬股才是這場股權紛爭未來的一錘定音之筆。 漢騏收購豐華時,冠生園同時接過的還有豐華一家子公司約1.5億的銀行貸款。 然而,王延濤的突然離去讓冠生園始料不及,而且2002年2月杭州方面已經向法院提請了訴訟保全,冠生園在當年4月也向上海市第二中級人民法院提請了訴訟保全。 與杭州如出一轍的是,由于漢騏拿不出有效的償債資產,法院要求對漢騏3100萬股豐華法人股進行拍賣。 精彩的不止是結果,還有過程。孫蓮英似乎在安排了更厲害的一招。 2002年8月,孫蓮英以漢騏總裁身份前往上海,代表漢騏集團與冠生園先后達成了兩份調解協議,但耐人尋味的是,在第二份《民事調解書》中,第三條為“當‘豐華圓珠’到期不能清償貸款時,被告(漢騏集團)必須在30日內將原告(冠生園)需為豐華圓珠承擔的保證金額匯入原告帳戶。”———也就是說,一旦貸款到期,即便沒有發生法律訴訟,漢騏也必須在一個月內歸還所有欠款。 白駒過隙,很快到了2003年3月的貸款期限。 “冠生園拒絕再為豐華擔保。此次的漢騏,顯然無力立即履行償款行為,而法院必定就此啟動對漢騏抵押的3100萬進行司法拍賣的程序。”豐華該位高管無奈地感嘆。 “孫以漢騏總裁身份與冠生園簽定這一系列協議顯然是預謀已久。一旦法院拍賣漢騏手上最后的3100萬豐華股份,她便可以通過沿海集團等勢力的幫助,重奪豐華控制權,并通過一個新的殼將老漢騏的過去徹底地掩埋起來。”該位高管這樣聲稱。 或許,這3100萬股股權的歸屬權,以及紅獅、沿海、唐山物貿、冠生園的微妙四角關系,將決定豐華控制權之爭最后的懸念。 值得注意的是,豐華的一位老臣用“東山的老虎吃人,西山的老虎也吃人” 來形容他對這場曠日持久的股權之爭的觀感。 “目前豐華經營層之所以與宋波暫時達成一致,無非是因為現在有一個更兇悍的共同敵人需要共同對付。一旦控制權之爭塵埃落定,被掩蓋的發展權矛盾又將浮出水面。”該豐華老臣說,因為無論是孫蓮英還是宋波,都有交代不清,或是不愿交代的過去。 那么,究竟誰又能給豐華的未來一個肯定的承諾?
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