| 寶潔：尋求全社會的良性互動(圖) | ||||
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| http://whmsebhyy.com 2003年08月28日 17:38 21世紀經濟報道 | ||||
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“寶潔是做學校的。”8月18日，一個來自貧困地區希望小學的學生如此回答“寶潔是做什么的”的問題。 中國寶潔公司的公民意識更多地體現在與社會各個領域的良性互動上。企業公民的價值 究竟體現在哪里，我們越洋獨家采訪正在休假的寶潔大中華區 總裁羅宏斐（LaurentPhilippe）先生。 《21世紀》：本月初，在慶祝寶潔進入中國15周年之季，公司宣布新增投資6億元人民幣用于擴大在華的生產經營規模，是否意味著寶潔更加堅定對中國市場的承諾？ 羅宏斐（LaurentPhilippe，寶潔大中華區總裁）：是的，2002財年在華的營業收入達到130億元，中國已成為寶潔增長最快的地區，成為寶潔全球業務增長的主要動力，增資有利于在中國保持高度競爭力，更好地滿足中國消費者不斷增長的需求。 《21世紀》：作為一個企業公民，寶潔如何看待政府、股東、經營者、員工以及社會的關系？ 羅宏斐：這正是我們長遠發展的公司宗旨所體現的。一家企業首先要提供優質超值的品牌產品和服務，作為回報，公司將會獲得領先的市場銷售地位、不斷增長的利潤和價值，從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會共同繁榮。 在公司內部，我們尊重每一位員工。因為公司與個人的利益休戚相關，我們珍視個人的專長。 《21世紀》：您認為一個優秀的企業公民應該具備哪些方面的要素？ 羅宏斐：模范的企業公民，是奉公守法、體諒國情、正直進取和樂于奉獻的企業公民。 《21世紀》：寶潔進入中國15年來，在人才培養和行業共同發展形成了哪些方面的互動？ 羅宏斐：到今年，寶潔在中國各地的員工已經超過4000人。寶潔的每個工作職位，正為上游供應商和下游客戶創造著10個以上的就業機會。寶潔的成功發展，為原材料、包裝材料、服務業和貿易客戶帶來了專業知識及發展機遇。 寶潔的員工和公司業績一起迅速成長。如今，在寶潔海外 機構中任職的中國員工數量，已經超過在中國公司工作的外籍員工數量，越來越多中國員工晉升重要到管理職位，而且這種趨勢仍將保持。
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