短短幾天的券商峰會備受社會關注,其重要原因拿監管部門人士的說法就是,我國券商所處的生存環境已經發生變化,在今后一段時期真正需要做大做強,需要與時俱進。

　　尚福林主席在會上指出,當前證券公司要建設成為現代金融企業,應達到以下五個方面的要求:一是權責分明的法人治理結構,二是完善有效的內部控制機制,三是明確的經營發展戰略,四是科學的激勵與約束機制,五是先進的企業文化和良好的職業操守。這是對證券商在新 的歷史階段的新的要求。

　　事實上,整個證券業已進入以良性競爭為本質的時代。這就意味著尊重客觀條件,發揚光大改革開放的創新思維,必將成為證券行業今后相當長時間的任務。一位長期從事證券工作的人士分析說,盡管行業暫時處于比較艱難的時期,但還是應該直面現實,群策群力,共渡難關。如今將推出的保薦人制度,有利于恢復和增強市場投資者的信心,拓展整個行業專業服務和誠信價值。券商的競爭將出現明顯差異化職業格局,做大做強有特色的券商才能夠得到生存和發展,反之將會被市場無情地淘汰出局。證券業正朝著專業化方向發展,證券機構將進行一場較深刻的業務模式和管理模式的調整。

　　與會代表連日里對券商的發展歷程進行了回顧與總結,代表們幾乎都談到我國券商是在我國資本市場發展滯后的情況下成長起來的,自身帶有很多需要調整和改革的地方,同時券商的生存環境也需要改善。值得欣慰的是,券商目前的處境已經引起高層和監管部門以及有關部門的關注。有人建議,監管部門在做好監管的同時,還要根據證券行業發展的需要,盡力拓展生存空間,減緩外界環境因素對行業的沖擊和影響。

　　在會議上有一個值得關注的現象是,券商老總似乎變的比過去小氣了,對各種業務都精打細算,千方百計把有限的資源用在刀刃上。比如,在集中交易實施后省下大量的席位怎么辦?畢竟,購買一個交易席位要花費60萬元。為了讓基金落戶券商,就要給其提供專職席位。來的基金越多,所花費的席位費用就越高,而基金的交易量在目前行情下是有限--一個擁有330個席位的券商大亨不得不扳著手指頭算帳。有關方面建議,將交易所的固定收費改變為根據券商席位的成交量進行收費,使收費制度與市場變化、券商收益有效地綁在一起。

　　證券公司的業績最終是反映在其財務報表上,因此,證券公司的業績好壞在很大程度上與稅收制度有關。目前,根據有關部門將在明年實施的財務制度,如果落實到證券行業,將會對證券公司產生什么影響?不少人建議,能否搭建對話平臺,與有關部門和監管機構共同協商,推出有效、務實、配套的財稅政策。

　　券商為走出目前的困境還建言獻策。譬如為了做大券商要真正解決激勵機制的問題,有人建議,應該實施公司經理人持股制度。只有把自己切身利益與公司的利益密切掛鉤,才能最大限度地調動人的積極性,充分發揮內因的作用,真正實現有效的公司法人治理結構。

　　幾天會議所關注的話題是十分廣泛和現實的,但是正如很多市場人士所說,這些問題的解決和關注,將有利于券商和證券市場的可持續發展。對于大家熱衷的券商融資發債問題。有關人士就提醒,券商發債不僅僅是要解決眼前困難,更是要通過發債,有效調整證券公司的財務結構和經營模式。使券商通過融資發債,真正形成自己的造血功能。因此,在發債的規模和方式的確定上,應該事實求是,規避風險。一切必須從長計議從實際出發。

　　正如中國證券業協會會長莊心一在工作報告中指出的,整個國民經濟體系運行良好為證券市場長遠發展奠定了宏觀基礎,證券業將在我國全面建設小康社會的歷史進程中獲得極大的發展空間。伴隨市場取向的改革不斷深入,市場的規范發展將更多的依靠市場自身的力量,發揮市場參與主體的作用。雖然目前證券業面臨的困難和問題不少,但發展機遇和有利因素也正在增多。