譚曉雨／文

　　“華僑城”(000069)的成長性排名呈現三級跳，由2000年的第250名躍升至2003年的第13名。其成長性提高的主要原因在于“華僑城”從2000年到2002年凈利潤平均增長速度達到了74%。

　　深圳系列主題公園是“華僑城”旅游業務收入與利潤的中堅。其中，世界之窗主題公園自1999年以來利潤已經連續三年達到億元水平，錦繡中華主題公園的年際盈利水平一般在2500萬元左右，2002年稍有下降；歡樂谷主題公園二期開業后接待游客人數一路飚升，收入和利潤都出現了大幅上升。

　　但“華僑城”利潤跳躍式前行主要得益于房地產業務的利潤增長。2000年控股股東華僑城集團公司把盈利豐厚的華僑城房地產業務注入“華僑城”。目前“華僑城”持有華僑城房地產公司40%權益和波托諾羅項目50%的項目收益分成權，房地產業務帶來的投資收益在公司利潤結構中占據重要地位。

　　華僑城房地產公司自2001年以來進入房產項目開發高峰期，收入與盈利成倍增長。由于華僑城房地產公司在華僑城內擁有土地儲備、土地取得成本又遠低于周邊房地產開發商、華僑城區內優越的文化配套環境進一步提升了區內物業的價值，因此華僑城房地產公司未來3年將可能繼續獲得超額利潤，“華僑城”也將因此而長期受惠。

　　培育深圳以外的利潤

　　“華僑城”投資5250萬元(持股35%)的長江三峽旅游發展有限責任公司正在運作中。三峽大壩是長江三峽旅游線路的重要節點，而大壩游在中國亦屬于較新的旅游產品，再配以華僑城專業的管理，其游客市場應可看好。

　　房地產業務方面，“華僑城”合資建立了北京世紀華僑城公司，共同運作北京市朝陽區南磨房鄉800畝綠化帶和垡頭西區53.87萬平方米建筑面積的開發經營項目，類似于在異地建立深圳華僑城的“拷貝版”。這個項目計劃“華僑城”直接和間接享有44.5%的權益。公司計劃2004年年初推出商品房預售，2005年底到2006年初向外開放主題公園。