盡管央行5號令實施細則尚未出臺，但由此給券商帶來的強大沖擊波已是在所難免。記者就此詢問了多家券商，問及券商將會采取何種應對策略時，大部分券商回答是將力推非現場交易。通過非現場交易的低成本效應來化解央行5號令的沖擊波。

　　廣發證券副總裁曾浩博士在接受記者采訪時表示，就算央行5號令真要實施的話，也不會是很簡單的一回事。因為只要投資者開立了股票賬戶，就會存在資金賬戶，這是《證券法 》明文規定的。毫無疑問，這部分資金就要按照同業存款利率來計算利息，而不是按銀行同期活期存款利率來對待。此外，曾浩博士強調，即便此前的傳聞屬實，廣發證券也會通過大力開展非現場交易來抵消央行5號令的不利影響。曾浩博士表示，目前，廣發證券通過以“E對壹”服務為主體，配合全新開發的CRM系統、VIP客戶服務系統等多項新的服務手段，已形成了較完善的非現場交易服務系統。

　　基于對非現場交易低成本效應和客戶群體的重新認識，越來越多的券商開始重新調整經紀業務布局，加大了非現場交易的比重。如銀河證券最近就明確了重點發展非現場交易的方向，公司巨資擴容網上交易系統，在全國17個城市建立了20個鏡像站點，開通了56個城市下屬的167家營業部的網上交易系統，可同時支持100萬股民在線交易。

　　東方證券也提出，要及時調整現場交易在不同地區間的分布。通過對不同交易方式實行差別定價，引導現有股民和新股民向非現場交易特別是網上交易和電話委托轉移。當非現場交易在某營業部達到較大比重時，應果斷減少營業部的現場交易；招商證券最近也提出了以網站建設為主體，以交易系統建設和服務渠道建設為兩翼的發展戰略。(何曉晴)