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鐘朋榮解析中國“老板省”（視野）(組圖)

http://whmsebhyy.com 2003年08月02日 03:42 人民網-市場報

傳化集團總裁徐冠巨，1986年用2000元借款起家。

　　唐崇華本報記者宋明霞

　　被稱為“行走經濟學家”的鐘朋榮，近年頻繁來往于浙江，對浙江經濟作了大量的調研，僅溫州一地，他就深入過近百個鄉鎮。長期的接觸和思考，他總結出浙江經濟的活力可以用兩個公式予以概括，即：企業生產方式等于核心能力加外包，經濟組織形式等于家族模式加“小狗經濟”。

　　經過20多年的改革開放，中國區域經濟已經發生了深刻的變化。鐘朋榮認為，最明顯的就是在中國出現了一批“老板省”和一批“打工省”。所謂“老板省”，就是到處都是老板，甚至家家戶戶都是老板。所謂“打工省”，即這些省份原有的國有企業大都不景氣，民營企業又沒有發展起來，大量的剩余勞動力只好涌向沿海地區和經濟發達地區打工。他認為，浙江是典型的“老板省”，而浙江之所以成為“老板省”，其奧秘也就在于上述兩個公式。

　　深度分工細分市場

　　浙江經濟的一個重要特點是區域性產業集中，即一鄉一品，一縣一品，一市一品。每個企業有自己最獨特的本領，最核心的優勢，做自己最能做的產品。比如，每個企業將自己的全部資金和資源，都集中于一個零部件上，專攻一個零部件。張家之所以選擇做A部件，是因為它在A部件上已經有某種優勢，再加上專做A部件，久而久之，它在A部件的生產上就更加有優勢，它可以將A部件生產到全世界最好、成本最低。生產A部件就成了它的核心能力。A部件以外的其它部件，自己都不生產，統統外包。同樣，李家在B部件的生產上也會形式核心能力，結果1000家企業分別形成1000種核心能力。由于每個企業都集中于一點，它可以把這個零件生產到全世界最好，成本最低，結果，整個產品也就成了全世界最好，成本最低的產品。

　　這就是浙江經濟的前一個公式，即：企業生產方式等于核心能力加外包。這個公式的基本思想就是深度分工。通過深度分工，每個企業不是生產一個完整的產品，而是只生產這個產品的很小的一個部分。正是這種深度的分工，才形成了每個企業的專業優勢和核心能力。

　　家族制與“小狗經濟”

　　通過對沿海地區和經濟發達地區的研究，鐘朋榮得出這樣的結論：20多年來，我國縣與縣，省與省競爭，其背后是企業制度的競爭。

　　鐘朋榮認為，中國區域經濟出現過四種典型的體制：東北、山東等地的經濟以國有企業為主體；江蘇，特別是蘇南的經濟以鄉鎮集體企業為主體；廣東、珠江三角洲的經濟以外資企業為主體；浙江經濟則是以家族企業為主體。浙江經濟與其他地方經濟的競爭，實質上就是浙江的家族體制與其他經濟體制的競爭，競爭的結果是浙江的家族體制取得了勝利。

　　浙江的產業與計劃經濟有關，而浙江的家族體制又與浙江的產業特點有關。浙江是一個先天資源和后天資源都比較貧乏的省份。所謂先天資源貧乏，是指浙江一無煤，二無油，三無礦；所謂后天資源貧乏，指國家在浙江的投資自建國以來一直很少，因為浙江是對臺前線。也就是說，計劃經濟沒有給浙江留下什么大企業。因此，浙江人要發展經濟，只能靠自己的唯一資源，即聰明的腦和勤勞的手。結果，浙江的產品主要是小商品，而這些小商品的生產，又特別適合于家族企業。

　　一提到家族企業制度，人們往往將它與“小”、“做不大”等概念聯系起來。不少人提出家族企業制度也要轉化為現代企業制度，也就是將這些企業都由小企業變成大集團。

　　其實，浙江人用另一種辦法已經很好的解決了這一問題。他們的辦法不是將幾十個、幾百個家庭的少量資金合在一起，成立一個股份制大集團，而是將一個產品分解成幾十個、幾百個零部件，每家只生產其中一兩個零件，然后經過市場交換進行產品的組裝。鐘朋榮把這種現象稱為“小狗經濟”。“小狗經濟”的本質，其實就是用市場交易的辦法進行兩個替代，即用市場交易關系代替企業內部的產權合作關系，用市場交易關系代替企業內部的管理關系。

　　于是，我們就理解了浙江經濟的第二個公式，即經濟組織形式等于家族模式加“小狗經濟”。

正泰集團總裁南存輝，1984年從創辦樂清求精開關廠起家。

高邦服飾集團總裁朱愛武，1988年在溫州開辦小作坊起家。

法派集團總裁彭星，1997年白手起家。　　

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