中國人向來以含蓄為美，對做秀則比較反感。不過，如果做秀做得好，也能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　昨天瑞士銀行在北京主演的一場“下單秀”就是一個(gè)很好的例子。本來嘛，買幾手股票，算得了什么大新聞？但是瑞銀的想法不一樣。它利用“QFII第一單”這個(gè)賣點(diǎn)，大大地“秀”了一把。其結(jié)果呢？第一，國內(nèi)幾百家報(bào)紙、電臺、電視臺、網(wǎng)站都樂呵呵地為瑞銀 抬轎，免費(fèi)替它大大做了一次廣告。第二，下單消息昨天見報(bào)后，市場特別給面子，市值一下子增加了幾百個(gè)億。你說這是多大的生產(chǎn)力？

　　反觀國內(nèi)的一些上市公司、投資機(jī)構(gòu)乃至政府機(jī)關(guān)，對待公眾正常的好奇心，經(jīng)常擺出一副“打死我也不說”的姿態(tài)。記者去采訪股東大會，經(jīng)常不得其門而入。社保資金入市，也是悄悄地進(jìn)村，不想擾民。記者采訪不到第一手的資料，只好用放大鏡去讀六號鉛字的公告，靠連猜帶蒙寫點(diǎn)東西。其結(jié)果可想而知。?

　　做秀換個(gè)說法，就是公關(guān)，搞好公共關(guān)系。搞私人關(guān)系，比如下了班提著兩瓶茅臺到某某領(lǐng)導(dǎo)家里走一趟，我們盛產(chǎn)這方面的經(jīng)驗(yàn)，瑞銀可以向我們學(xué)習(xí)。在公開場合做秀，應(yīng)該說，我們還是新手，應(yīng)該向瑞銀取經(jīng)�？上驳氖�，現(xiàn)在國內(nèi)不少上市公司越來越重視投資者關(guān)系管理，一些政府機(jī)關(guān)也越來越重視危機(jī)公關(guān)了。