25億民間資本打造華南MALL踩鋼絲跳舞還是寶地淘金

　　在造MALL熱引發(fā)的一片爭議聲中，19日，華南MALL在東莞萬江開盤。當(dāng)日，華南MALL投資商、東莞三元盈暉投資發(fā)展有限公司營銷總經(jīng)理黃海濤向記者透露，華南MALL主力招商已全面完成，世界500強(qiáng)中有多家落戶。

　　在這個萬眾搭建的MALL概念里，到底誰會淘到真金？

　　世界500強(qiáng)相中頂級版本

　　華南MALL并不是中國第一座“主題購物公園”。在珠三角城市化運(yùn)動不斷升溫之際，深圳銅鑼灣、東莞華南MALL、南海廣場、廣州正佳廣場、佛山東方廣場、天佑城、順德嘉信廣場等購物中心在短時間內(nèi)紛紛崛起。不過，在這眾多購物中心里頭，華南MALL被業(yè)內(nèi)視為最大的“泛商業(yè)地產(chǎn)”理論的頂級版本。

　　民企三元盈暉斥巨資25億元造城，吸引了世界500強(qiáng)的眼光。據(jù)透露，目前簽約進(jìn)駐華南MALL的已有德國歐倍德(OBI)家居超市、全球第三大商業(yè)零售巨頭麥德龍和時代華納等世界五百強(qiáng)企業(yè)，臺灣好又多量販超市、香港阿瑪高檔百貨、銅鑼灣百貨等知名主力店商家，全球娛樂巨擘加拿大IMAX巨幕影院、英國BBC天線寶寶、新加坡歡笑天地以及麥當(dāng)勞、肯德基等。

　　撬動民間資本鋼絲上跳舞

　　華南MALL之所以能落戶萬江并順利開盤，與萬江區(qū)決策者力推萬江“新經(jīng)濟(jì)”的思路有密切的關(guān)系。萬江區(qū)委書記梁國英認(rèn)為，萬江新經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)涵是：全面構(gòu)建一個集旅游觀光、休閑購物、商貿(mào)物流于一體的新的產(chǎn)業(yè)體系，把萬江建設(shè)成為東莞市中心區(qū)的商貿(mào)物流中心。

　　華南MALL的開盤，是在零售領(lǐng)域逐步放開、行業(yè)門檻降低、多元資本大規(guī)模涌入商業(yè)地產(chǎn)的大背景下發(fā)生的。以東莞為代表的珠三角地區(qū)多年來藏富于民，到了今天投資領(lǐng)域豁然打開，民間投資紛紛擠向投入大、風(fēng)險高但回報率也高的商業(yè)地產(chǎn)，是意料之中的事。不過，由于各路投資的紛紛涌入，珠三角商業(yè)目前已經(jīng)初步顯露出競爭過度的苗頭，作為號稱“第六代商業(yè)業(yè)態(tài)”的新鮮事物，MALL雖然前途不可估量，但畢竟還有很多操作性的細(xì)節(jié)需要討論。

　　一個最為棘手的問題是：物業(yè)短期投資回報與商業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃是購物中心的一對固有矛盾，商業(yè)物業(yè)要健康發(fā)展，就必須妥善處理好上述這對矛盾，特別要小心翼翼地維護(hù)資金鏈，就像雜技師在鋼絲上跳舞一樣。

　　華南MALL能否在鋼絲上跳好這段舞，對三元盈暉來說，是一項大的挑戰(zhàn)。

　　本報記者 謝思佳 鄧紅輝 實習(xí)生 李枝桂