復(fù)牌僅兩日鄭百文玩“蹦極” 股價(jià)緣何上躥下跳 | |||||
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http://whmsebhyy.com 2003年07月22日 04:52 北京青年報(bào) | |||||
王芳 復(fù)牌兩天的鄭百文,股價(jià)走勢(shì)著實(shí)讓人摸不著頭腦:首日放量沖高至12.18元,而昨天一開盤便被死死砸在9.27元的跌停板上。如此令人心跳的走勢(shì),使各種猜測(cè)和傳聞再度圍繞鄭百文和山東三聯(lián)。 兩天股價(jià)上躥下跳異常走勢(shì)令人迷惑 7月18日,是經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)兩年暫停上市的鄭百文復(fù)牌的日子。 由于有縮股50%的前提條件,以停牌前5.48元的基礎(chǔ)計(jì)算,原有股東的持股成本都超過了10元,重重地套住了一批投資者。鄭百文復(fù)牌的消息,無(wú)疑給這些昔日的股東們帶來(lái)了解套的希望。同時(shí),鄭百文由PT浴火重生回歸市場(chǎng)的特殊身份,也令其復(fù)牌后的表現(xiàn)像謎一般吸引著市場(chǎng)各方。 因此,無(wú)論是鄭百文的股東,還是證券市場(chǎng)的各方角色,都將鄭百文復(fù)牌首日的股價(jià)及市場(chǎng)表現(xiàn),當(dāng)成自己關(guān)注的焦點(diǎn)。 由于鄭百文首日交易不設(shè)漲跌限制,因此,以9.96元開盤的鄭百文迅速被拉高至12.18元,并最終收盤于10.30元。 然而,昨天開盤不久,鄭百文即被砸死在跌停板上,最終收盤于9.27元。復(fù)牌僅僅兩天,鄭百文股價(jià)就上演了一出“上躥下跳”的蹦極,真讓人感到難以理解。 三聯(lián)表示沒有套現(xiàn) 疑是資金出逃所致 鄭百文復(fù)市兩天的異常表現(xiàn),讓人再度將目光聚焦三聯(lián)。鄭百文重組成功后,三聯(lián)掌握了鄭百文49.79%的股權(quán),其中流通股就達(dá)到5313.6254萬(wàn)股,成為二級(jí)市場(chǎng)名副其實(shí)的莊家。 按照三聯(lián)集團(tuán)公布的減持方案,這5000多萬(wàn)流通股將分為三批解凍,每批1771.2085萬(wàn)股,解凍日期分別為2003年6月27日,2004 年6月27日和2005年6月27日。因此,鄭百文7月18日上市時(shí),即面臨1771.2085萬(wàn)股流通股流通的沖擊。于是有人猜測(cè):是不是三聯(lián)在套現(xiàn)? 對(duì)此,三聯(lián)董事長(zhǎng)張繼升明確表示:“三聯(lián)不會(huì)輕易減持,決不會(huì)為套利立馬減持。” 從理論上分析,三聯(lián)屬于“明莊”,每減持超過5%就需要公告,不是輕易就能套現(xiàn)的。所以,最穩(wěn)妥的做法是通過提升業(yè)績(jī)和補(bǔ)充題材來(lái)抬高股價(jià),然后再通過增發(fā)或配股方式來(lái)尋求流通股變現(xiàn)。因此,短期內(nèi)三聯(lián)減持流通股的市場(chǎng)壓力有限。 那么,是什么導(dǎo)致鄭百文的股價(jià)如此“上躥下跳”? 有專家分析,鄭百文的異常走勢(shì)存在諸多因素,可能有資金在操縱股價(jià)拉高出貨,畢竟首日股價(jià)漲幅過大,場(chǎng)內(nèi)資金出逃跡象過于明顯,很容易讓人聯(lián)想到操縱市場(chǎng)的可能。 但也有人認(rèn)為,從市場(chǎng)的成交量和換手率看,并沒有驚人的表現(xiàn),也可能市場(chǎng)就是以這種方式來(lái)迎接鄭百文的回歸。 專家認(rèn)為此事可喜 投資者宜多看少動(dòng) 有關(guān)人士認(rèn)為,鄭百文首日開盤后沖高回落,追漲的投資者寥寥無(wú)幾,昨日更是出現(xiàn)在跌停板上,這是一件值得高興的事情。因?yàn)檫@充分說(shuō)明大多數(shù)投資者已經(jīng)改變了過去追漲殺跌的投機(jī)操作模式,而是變得更加理性,更加關(guān)注上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 在鄭百文的股價(jià)蹦極中,最難受的莫過于投資者。老股東幻想鄭百文能有更好的表現(xiàn),而錯(cuò)過了7月18日可以解套的時(shí)機(jī);而一些投資者受到開盤暴漲的吸引急于跟進(jìn),沒想到一下子被套住,成了鄭百文的新股東。 從目前鄭百文的表現(xiàn),投資者很難把握和操作,需要時(shí)間來(lái)更清楚更理性地了解和接納鄭百文。 一方面,重組復(fù)市后的鄭百文已經(jīng)脫胎換骨。2002年與2001年相比,每股凈資產(chǎn)由-6.17元增加到1.27元,2002年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入125690萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)7363.92萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2080.48萬(wàn)元。公司的資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善,已具備了持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力。未來(lái)業(yè)績(jī)和題材會(huì)不斷刺激二級(jí)市場(chǎng)的走勢(shì)。 另一方面,三聯(lián)注入的只是家電連鎖業(yè),從本質(zhì)上是一個(gè)商業(yè)概念的股票,拋去重組意義的鄭百文需要價(jià)值的真正回歸。 因此,在市場(chǎng)逐漸理性的投資理念中,對(duì)重組和概念的炒作已經(jīng)無(wú)法立足,鄭百文的市場(chǎng)定位會(huì)慢慢回歸真實(shí)價(jià)值。 業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)鄭百文后市仍有一定下跌空間,建議投資者可參考同類股票的價(jià)格,多看少動(dòng),因?yàn)橥稒C(jī)追漲帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)將大于收益。
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