《PRESIDENT》 2003年6月16日

　　“克服難關的緊張耐力”

　　不苛求眼前小事的完美

　　SOFT BANK FINANCE財務總監(CEO) 北尾吉孝

　　自己的主義優先于力量的均衡

　　首先要申明的是，我從來沒有過精神緊張的煩惱。確實，在我現在身處的金融界，一會兒股價跌了，一會兒準備上市的公司無法上市了，幾乎就沒有什么好消息，但是，這些事情本身并不構成我精神上的緊張。對欠完善的經濟環境感到精神緊張的人，可能是一個要求所有事物都非常完美的人。如果志向很小，以很小的夢想為目標，就可能要求事無大小都皆完美。相反，如果擁有鴻鵠之志，遠大的夢想，那么即使能達到30分，可能就十分滿足了。

　　我們SOFT BANK GROUP公司的目標是“數字信息革命”。既然要在日本掀起一場革命，自然會面臨很多困難。在金融領域，使用因特網從事證券中介業務，從而成為價格破壞者，創立日本前所未有的住房貸款制度等等，我們引領了許多變革。另一方面，我們也體驗了很多失敗，但是，正是因為我們擁有遠大的理想，所以即使在小事上摔了跤，我們絲毫也不介意。

　　本來精神性的緊張是在自己想說的話不能說，想做的事做不了，事情不能如愿進展的時候發生的。在這一點上，早在野村證券公司工作的時候，我就是想說什么就說，想做什么就去做，我行我素的一個人，所以精神緊張似乎與我無緣。要想讓事情朝著自己希望的方向發展，就要把門開得大大的，大聲地說，否則，周圍的人是不會行動的。剛開始工作那會兒，對于自己不能贊同的事情我就從不讓步，從事管理后也從來沒有因為要照顧公司的力量均衡而影響自己的決定。

　　我在紐約的美國野村證券公司擔任科長時曾經與公司的本地法人社長發生過爭執。爭執起因于對下屬的績效評定。我在現場考察后給了一位員工最高評價，社長卻把評價降了一個檔次，我立即表示了反對意見。

　　于是對方便說降低評價的理由是“他的英語很臭”。我覺得這個理由無法讓人接受。由于我們之間除了這件事還有其他的分歧，所以以這件事為開端，我的許多不滿便一下子全爆發出來了。“他英語不行還把交給自己的工作干得超出了要求那么好，那么不是更應該打高分嗎？跟你這樣的人簡直沒法一起工作！”

　　痛痛快快地扔下這句話，我抬腳就走出了辦公室，那以后有一個多星期都沒去上班。于是開始著手準備跳槽到外資證券公司的事情。

　　一天，寺澤芳男先生(當時的美國野村證券公司會長，后來擔任經濟企畫廳長官)給我打來了電話，說“北尾，聽說你要辭職，這是真的嗎？”我沒有隱瞞，便把事情的原委跟他說了一遍。我回國后，寺澤先生把我的事情跟田端義久社長(當時)說了。于是在田端社長的指示下，鈴木政志先生(當時是法人擔當專務，現為野村證券公司常任顧問)取消了一切會見，專門陪我喝了一天的酒，說“你什么也別想，給我回紐約去！”在我在野村證券工作的21年里，類似的沖突有過好幾次，但我一次也沒覺得自己做錯過。

　　結果并不盡遂人愿

　　在野村證券工作的時候，我也有過不情愿的人事調動。那是從紐約回來后擔任第二事業法人部次長的時候。正當我想終于可以在本社大干一場向部長進軍的時候接到了一紙調令，讓我到倫敦的一個控股公司擔任常務。剛接到任命的時候我心里怎么也想不通。正在我百無聊賴的時候，田端社長把我叫了過去，說“讓你到倫敦去有三個理由。第一是希望你成為一個懂管理的技術專家。第二是希望你學習M&A(并購與機構重組)。因為單靠股票掙不了錢的那一天早晚會來。那時，M&A這種業務會變得很重要。第三是希望你有一點國外企業的經營經驗。美國的野村證券公司是野村在紐約的事務所，而英國的這家公司是我們才持有20%股份的美國公司。到那兒去學學經營吧。早晚野村也會收購歐美公司的。”

　　聽社長那么一解釋，我也重新看待這件事情，心平氣和地到倫敦去了。在我在倫敦期間，日本的野村證券公司傳出了對大戶的損失填補和與暴力團體勾結等丑聞。回國以后，田端(義久)社長對我說“你可是在一個好時候去了一個好地方啊！雖說決定是我下的，但那時侯你如果留在日本繼續從事法人的業務，可能會負責發生丑聞的企業，那可真是不堪設想啊！”不論什么樣的志向和理想都會被上天所左右。無論做什么事情，一半靠自己的努力，另一半靠的是運氣。即使你現在運氣不好，也必須胸懷希望拼命地去做自己的工作。假使結果不遂人意，也應該看作是老天認為這樣安排對自己比較合適而去欣然地接受。一旦事不遂人愿，就認為是因為沒碰上好老板，每天晚上在家里一邊發牢騷，一邊喝酒不過是浪費時間而已。有那點時間不如去讀讀書，掌握一點新的技能。命運之神總是降臨到有準備的人的身上。如果這樣想，那么就根本不會有什么精神緊張了。