長虹積累強大國際競爭力,征戰世界戰果累累
6月17日,中國商務部2002年中國進出口額最大的500家企業名單在出口200強中,長虹以出口74,245萬美元的出口額,一躍成為家電企業出口第一。將多年積累強大國際競爭力發揮得淋漓盡致,在征戰世界的戰場中戰果累累。中國彩電大王長虹再展雄風:2002年彩電銷量成功突破1100萬臺,全球累計銷量突破7000萬臺,世界排名躍居第二。與此同時,長虹精
顯背投彩電全球銷量超過20萬臺,國內市場平均占有率超過20%,名副其實地成為中國背投彩電第一品牌和中國背投彩電的代言人。另據信息產業部最新統計結果顯示,長虹彩電2002年累計為1128.53萬臺,其中國內銷售為730.92萬臺,出口為397.61萬臺,在獲得內外銷量及總銷量均名列國內行業冠軍的榮譽后,現在又加上一個出口額第一的桂冠。自1990年以來,商務部這項排名迄今已經連續進行13年,以海關進出口統計數據為依據,具有權威性。在2001年,長虹出口額為1億美元,在2003年就增漲6.5億美元,幅度之大,讓人側目。那么長虹何以在短短一年內增漲了650%呢。其實答案不偶然,這變化與中國的產業背景,產業國際綜合地位是完全吻合的。本次排名體現出的顯著特點是電子信息類企業排名提升較快:新入圍或排名位次上升較快的企業,以電子信息類企業居多。出口額最大的200家中,超過三分之一的企業為電子信息類企業;前20名中,有一半為電子信息類企業。可以看出,在WTO后,中國電子信息類產品的確具有較強的國際競爭力。長虹只是更有代表性而已。長虹的成績是中國整個電子信息產業鏈條具國際競爭力的綜合體現,面對“世界加工廠”的國際分工機遇正在變成現實的機遇。要在這中間脫穎而出,從長虹身上,我們看到了中國企業要有國際核心競爭能力的三個必備條件:1、規模經濟的優勢,用經濟學的解釋是,“資源的稀缺性”決定任何市場行為都要講究“成本”,作為一個“后發”國家,要超越,就要在一些本質上的因素上取得突破,成本優勢是一個較現實、可行、高效、低風險的途徑;2、快速反應能力:這里的快是因為“訂單”的多樣性決定了的,面臨世界各地的需求,因客戶為使用條件,使用習慣和文化等差異,但必須要能及時適應,長虹去年出口國家達40多個國家,從設計、采購、到生產、到運輸都必須環環緊扣,沒有一個高效、快速反應的機制是不行的;3、嚴格的質量控制能力:產品是一切行為的基礎,第一印象是至關重要的,如果第一批到美國的產品,就出現的質量事故,很難想象2003年長虹能出口美國300萬臺彩電。長虹一直全力培養自己的國際競爭力,綜合抓住中國電子信息產品整體國際競爭力的優勢,在中國WTO后,迅速轉化自己優勢,向原有既得利益者發出了挑戰,取得了2002年出口的突出成績。長虹的后勁在行業內得到公認,作為中國6家技術創新試點企業之一,長虹擁有國家級的技術中心和博士后科研流動站,與中科院、清華大學等國內著名的科研院所建立了密切的技術合作關系,并先后與東芝、飛利浦、ST等多家國外著名企業建立了聯合實驗室,多年來在應用技術創新領域取得了多項重大成果,將不斷推出適應全球各地市場需求、代表世界技術發展潮流的高技術、高附加值產品。(王佳妮)
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