貫能營銷咨詢李旭
看了《聚焦重兵包圍下的中國潤滑油品牌》和對廖國勤女士的訪談后，深有同感。品牌建設跟學習武功是何其的相似。品牌建設可以分為品牌的內部規劃和品牌的外部推廣，而武功也可以分為外家功夫和內功。
幾年以前，國內的企業談到品牌問題往往更重視的是品牌的推廣的問題，而忽略了品牌的規劃。就好比學武功的人，更容易被錯綜的招式和繁雜的套路所吸引，而沒有注意到真正的高手必是內外兼修，且往往是內功趨于化境。因為品牌的推廣只是解決了如何同消費者進行品牌信息的溝通，而在品牌建設過程中的品牌規劃還要考慮到企業的內部流程,企業的營銷系統,企業的分銷通道,乃至如何解決現場成交問題的相互關系等等。而恰恰是這些問題更加制約著品牌的發展與成功。
“郭靖自幼和江南七怪學習武藝，然而長到青年，仍然在三五招之內就被各位師父個個擊破，讓七怪失望不已，怪郭靖愚笨。哪知郭靖幸遇全真教馬鈺道長，經三天的吐納調息的內功心法，武功頓長。”而“昆侖”潤滑油在品牌打造期間，在“接受來自世界各地的各種戰略、戰術信息”的同時，首先想到的是內功修為——確定品牌核心價值、梳理品牌結構、明確品牌地位�！袄觥逼放平ㄔO的起步可以說是科學而且規范的。
是否這樣發展下去就一定會成為武林高手？也未必。因為一代高手總要有一門獨學武功助其獨步天下。如果“昆侖”真的是郭靖的話，那他現在還沒找到適合自己的“降龍十八掌”。同時也不要忘記，真正的至尊寶典是《九陰真經》，而要找到、學會、貫通品牌建設中的《九陰真經》，實在還是任重而道遠。
點評專家簡歷：
李旭，貫能管理技術服務有限公司營銷咨詢事業部高級項目經理，長期涉足消費品和保健品市場，擅長產品定位和整合營銷。
