導讀：《Varbusiness》網絡版近日登載題為“從融合到生效：惠普與康柏合二為一”的封面文章，文章稱，惠普當初并購康柏時并沒有被業界所看好，但經過一系列的努力，尤其是較好地將康柏融入到了惠普的企業架構中來使得現在的惠普實力更加強大。

　　當惠普首席執行官凱利-菲奧里納宣布以190億美元并購康柏時曾在業界引起軒然大波，很多人擔心惠普與康柏這兩個計算機行業巨頭的合并將帶來一場混亂甚至災難，因為這兩

家大規模企業擁有不同的企業文化和管理結構，如何在短時間之內使其融為一體將是一個極具挑戰性的任務。

　　現在在新惠普正式亮相一周年之際，惠普完全可以公開宣布，上述并購計劃已經取得了里程碑式的成功，而且惠普與康柏的合并還對整個計算機行業產生了深遠的影響。事實上，就將康柏融入惠普架構當中而言，惠普取得的成功可以說超出了所有人的預料。美國經濟的持續低迷和美伊戰爭均未能阻止惠普前進的腳步。

　　雖然因為全球性經濟疲軟惠普的銷售額有所下降，但其毛利實際上卻增加了1個百分點。此外，并購康柏時業界人士擔心的大規模管理人員流失的情況并沒有出現，僅僅是康柏前CEO卡佩拉斯決定不當惠普的二把手而寧愿去治理陷入破產困境的原世通公司，而且這完全是卡佩拉斯個人的決定，并沒有影響到其他高級主管。

　　惠普公司最大的銷售合作伙伴之一Pioneer-Standard公司的總裁兼CEO阿瑟-雷恩表示：“就融合康柏這項工作而言，惠普理應得到高分。這也許是美國企業發展史上最棒的并購行動。”思科CEO約翰-錢伯斯也說：“惠普在并購康柏過程中的表現好于幾乎所有人的預期，菲奧里納的決定是完全正確的，考慮到計算機行業正在發生根本性的變化，如果惠普和康柏都固守陳規，那么兩家企業都無法取得成功。”

　　更值得一提的是，在惠普并購康柏時一些人士擔心的這一并購將導致惠普和康柏同時失去主要的合作伙伴的預測并沒有變成現實，惠普在并購康柏之后不僅沒有失去原有的重要合作伙伴，反而擁有了新的合作者，而且還與原有的合作伙伴進一步加強了合作。不少合作伙伴都把惠普視作在如今這樣一個經濟前景不確定的時期可以依靠的避風港。

　　例如，AdvizeX技術公司最近就決定不再與Sun微系統公司續約以便集中精力僅與惠普一家合作以進一步加強與惠普之間的業務聯系。AdvizeX公司CEO表示之所以這么做是因為在過去一年間其與惠普之間的業務往來利潤率增加了2個百分點，而且惠普多元化的產品研發戰略對于AdvizeX的業務發展也極具吸引力。

　　承然，上述事實并非意味著在過去一年當中，惠普在各個方面均一切順利。實際上，惠普一小部分重要的合作伙伴的確因為這一并購行動而受到了沖擊，這其中包括不少康柏原來的銷售商，因為他們在康柏享有的一些優惠政策并沒有在惠普繼續享受到。對此，惠普也推出了新政策緩解這些企業的壓力。

　　盡管遇到了一些小小的挫折，如今的惠普在很多領域仍然是世界級的領軍企業。2002年，惠普在打印機和PC市場占據頭名，此外惠普還加了在服務器市場上的競爭力度，據Gartner公司的統計數字，惠普去年在美國服務器市場上占到了26%的份額。當然，戴爾公司正在多個方面對惠普展開攻勢，例如戴爾已經進軍打印機市場，但惠普畢竟擁有這一市場50%的份額，分析人士稱戴爾在中期和近期不會對惠普在打印機市場上的霸主地位構成威脅。(陳立榮)