就在他的老東家施振榮收縮宏碁的全球業務、集中資源進入內地市場時，李焜耀已經開始了以內地市場為品牌依托，全力進軍歐洲、北美市場。“至少要5～10年，才能讓全球認識到BenQ這四個英文字對他們生活的影響。”

　　這個經營著33億美元營業額跨國企業的華人企業家，幾年間將明基電通從一個25億臺幣的企業迅速帶大到1156億臺幣(2001年營收)的跨國品牌企業，已經沒有人再忽視這個臺灣

人“冒險的決策”。

　　6月17日在上海看到最新一期美國《商業周刊》的年度報道中，將明基電通評為全球“Info Tech 100”第13名，李焜耀笑笑說：“我剛剛看到，把我們評得這么高。”

　　“明基電通在內地累積一個市場的營銷模式和實戰經驗，幫助明基在海外獲得成功，并擺脫很晚才進入歐美市場的劣勢。”李焜耀評價自己“發現蘇州”的作用：“給了明基信心和成功模式。”

　　“索尼是日本最國際化的企業，但人們提到索尼，都知道它是日本的企業。明基電通的標桿是三星、索尼，比大小并不重要，比在數碼生活的影響力才是我們的追求。”

　　2001年明基電通的總營收只是三星的十分之一，“我心里相信，BenQ從中國出發，就像日本、韓國經濟實力增強，在支撐起優勢品牌時，企業國際化的優勢會更大。”

　　李焜耀的決策已經成了臺灣高科技產業的一個風向標。和前幾年臺灣高科技業界批評論調相反的是，當李焜耀決定開發一個新產品的時候，同業的選擇往往是迅速跟進和到明基電通去挖人才。是，這個現在被認為是高明的棋手做的判斷，是在“寬廣的訓練后經過多年養成的行業洞察力”上做出的。

　　李焜耀不停地攀爬一座座高峰，在臺灣，從來沒有一家企業不做個人電腦或半導體可以突破年營業額500億臺幣，李焜耀創下奇跡般的數字。但對于他來說，更大的意義不在于這些營業額上，而是他選擇的產品和品牌內涵正在實現他的夢想。

　　——《當宏碁退守李焜耀和BenQ從中國出發》

　　2002/6/24《21世紀經濟報道》陳虎

　　1993年明基電通在蘇州設廠。1997年明基中國區營銷總經理曾文祺來到大陸……5年過去了，曾文祺帶出來的這600多名員工在他的訓練和指導下，已經成為一支驍勇善戰的市場精銳。

　　“我不是為我自己來的，我是為了明基電腦策略性增長而來。”曾文祺說。……什么是明基電腦的策略性增長？蓋瑞.哈默爾在一本名為《啟動革命》的書中指出，21世紀，新的公司進來，他們直接啟動革命，制定出新的游戲規則，使原來的領導品牌完全不熟悉這個游戲規則，并讓消費者認同你的新價值，在一年甚至半年內直接贏過傳統的領先者。這是2000年曾文祺讀得最好的一本書。

　　對于品牌，明基有一套特別的理論。明基的產品線很長，從光驅到鼠標、從鍵盤，從液晶顯示器到刻錄機，甚至手機、數碼相機、筆記本電腦，這些統統都叫BenQ。很多人都在擔心：什么是明基的品牌核心？……BenQ，在英語里是帶給你生活的品位與快樂的意思——明基把它定位為享受快樂科技。他們希望把科技的冷冰冰棱角軟化。

　　“快樂是形容詞，享受是動詞，人是主語，我們盡量傳達出的意思，是要由人去享受科技帶來的快樂。這個概念成為我們做產品、做市場的一個方針，產品的定位也因此得來。”“只要我們的產品線符合快樂科技這個詞，就可以操作。這樣，我們的產品管理容易多了，市場發現也相對集中，品牌的聯想度就比較明確。消費者可以通過我們的品牌，聯想到品位、快樂、數碼時尚。”

　　“客戶的區隔和定位很重要。而BenQ定位的人群，未來的成長性最好，這群人使用數碼的機會最多，他們的生活形態，工作、學習和娛樂是混淆的，工具也在混淆，這是BenQ最好的市場機會。”

　　曾文祺做了兩件非常出名的事，一是大老遠從連云港運海沙到明基，建立了一個沙灘排球場，讓明基的員工多了一分快樂元素，也多了一分驕傲；二是把星巴克“搬”到了明基。曾文祺相信，品牌的背后，有一群人讓品牌的美譽度在提升。他的團隊，這群人，是賦予新的品牌內涵的核心，這群人樂觀開朗，這個品牌就會樂觀開朗。

　　除了光驅、鍵盤、液晶顯示器外，(明基的)刻錄機、鼠標等相繼成為市場第一。更重要的是，根據快樂科技新戰略，他們的Q-desk正在瞄準新的市場，而新的手機、筆記本、數碼相機，亦將在BenQ的品牌引導下攻城掠地。

　　曾文祺說，我們有很多的優勢，比如我們有國際企業的運做能力，我們有國際的眼光和工藝水準，我們又具有中國人的天性，中國人的文化，我們有國際化的科學態度，又有華人的感性思維，我們第一個選擇了蘇州，七、八年后，這里成為一個全球IT產業的聚落，我們的選擇使明基又在產業鏈中擁有了很重要的戰略地位，我們的戰略資源也成為了我們的優勢之一——這都來源于明基最初的洞察力。

　　“雖然現在我們距離BenQ的理想還很遙遠，但是，有了理想，我們就知道努力的方向。”曾文祺說。現在，他們要做的，只是在設計、外觀、性能、品質上，讓BenQ的每一個產品，都朝著未來的方向奔跑。

　　——《曾文祺：BenQ的桑林之舞》

　　2002/10《時代財富》傅樺