洪金／文隨著夏季的來臨，空調(diào)市場的價格戰(zhàn)又風起云涌地醞釀起來。這場每年都要上演的具有“民族特色”的內(nèi)戰(zhàn)并沒有給我們的產(chǎn)業(yè)真正帶來什么發(fā)展，長期的規(guī)模戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)等低水平的競爭使得眾空調(diào)廠商非常疲憊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。當電視、VCD、冰箱等家電行業(yè)逐漸淪為“全球加工廠”命運的時候，人們不禁擔心空調(diào)行業(yè)是否也會重蹈覆轍？一如電視、VCD、冰箱等家電行業(yè)的背景，在全球領(lǐng)域中，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的整體自主技術(shù)并不是很強。當變頻技術(shù)成為主流、戶式中央空調(diào)市場日益廣闊的時候，市場紛爭逐漸向這兩

個領(lǐng)域聚焦。

　　目前涉足戶式中央空調(diào)領(lǐng)域的廠家可謂魚龍混雜，這些廠家的規(guī)模和技術(shù)力量相去甚遠，有規(guī)模龐大的大型廠家，也有投資不過幾百萬元的小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，有自行開發(fā)核心技術(shù)的企業(yè)，也有買入部件進行組裝的企業(yè)。就變頻技術(shù)而言，國內(nèi)的變頻技術(shù)主要源自清華大學，而在國外特別是日本，變頻技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)相當成熟。在這種情況下，國內(nèi)大多數(shù)空調(diào)廠商紛紛與國外企業(yè)合作，從而引進技術(shù)盡快地切入市場，搶占市場先機，出于這樣的目的，各廠商之間的空調(diào)之爭如火如荼。因為不是自主技術(shù)，競爭的直接表現(xiàn)只能是無奈的價格戰(zhàn)。

　　有行業(yè)人士指出，在國內(nèi)變頻戶式中央空調(diào)的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的一些重要部件，如變頻控制器等還需要從國外進口，特別是國內(nèi)企業(yè)同時還要向國外購買變頻專利技術(shù)，面對一個國外企業(yè)技術(shù)壟斷，而民族企業(yè)缺少核心技術(shù)的市場，大家競爭的同是組裝水平，而組裝水平并不創(chuàng)造多少價值，一旦競爭也就只有打價格戰(zhàn)，彩電行業(yè)已經(jīng)給予了人們沉痛的教訓。在價格戰(zhàn)的歧途上愈行愈遠的結(jié)果是，空調(diào)行業(yè)也正慢慢地滑向“全球加工廠”，然而命運是可以改變的。幾年來，自主技術(shù)的匱乏已經(jīng)成為家電行業(yè)永遠無法抹去的傷痛。

　　據(jù)不完全調(diào)查顯示，國內(nèi)變頻空調(diào)廠商的變頻技術(shù)幾乎都源自與日本企業(yè)的合作，合作的方式有兩種，一種是日本企業(yè)進軍中國吸納中國本土化優(yōu)勢參與市場競爭，另一種是本土化企業(yè)吸納日本先進變頻技術(shù)參與市場競爭。無論是哪一種，市場中的變頻技術(shù)均為國外企業(yè)所壟斷，因此，盡管合作擴大了整個空調(diào)市場的規(guī)模，但是缺少自主技術(shù)、不擁有核心競爭力的市場就好比一個缺少地基的摩天大廈，是岌岌可危的，隨時都有倒塌的危險。

　　隨著“變頻”的升溫，許多企業(yè)紛紛殺入變頻市場。由于沒有自主核心變頻技術(shù)的研發(fā)和積累，因此在變頻空調(diào)市場火熱的背后，其實隱藏著淪落為“全球加工廠”的危機。變頻空調(diào)市場的蛋糕正在被一點點瓜分，競爭愈演愈烈，對于一個企業(yè)而言，如果執(zhí)著地走自己研發(fā)技術(shù)之路，就有可能失去市場之機遇。然而，自主技術(shù)的積累在面對嚴酷的市場競爭時，就能從容應(yīng)付，而且對于調(diào)整市場戰(zhàn)略而言，以技術(shù)導向市場就具有更強的主動性。可以說，核心技術(shù)即核心競爭力，搶占市場先機只能獲得一時之利，而技術(shù)的積累才是永久屹立于市場頂峰的根本保障，擁有了核心技術(shù)就可以對“全球加工廠”說不！如果說TCL的“三個最好”競爭策略以及海信的“曙光計劃”給彩電行業(yè)帶來了新氣象的話，默默耕耘在技術(shù)領(lǐng)域的清華同方以變頻水管道機的推出讓人們看到了空調(diào)行業(yè)未來發(fā)展的曙光。

　　作為國內(nèi)戶式中央空調(diào)變頻水機代表廠商的清華同方，因為具有深厚民族背景以及清華大學的背景，在自主技術(shù)的研發(fā)上一直走在國內(nèi)前列，最近，變頻水管道機的推出不僅填補了民族變頻技術(shù)的空白，為醞釀中火熱的價格戰(zhàn)吹起了一陣清爽的涼風。從競爭角度看，變頻水機以一個高科技企業(yè)應(yīng)有的技術(shù)實力消除了消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的顧慮，大大緩解了價格戰(zhàn)的壓力，同時技術(shù)的進步還提高了企業(yè)品牌的價值，清華同方水冷管道式戶式中央空調(diào)之所以能在國內(nèi)占70%的市場份額與它所擁有的核心技術(shù)有很大關(guān)聯(lián)。

　　總之，只有擁有核心技術(shù)才能更好地把握市場、引導市場，讓市場沿著良性的方向發(fā)展，否則空調(diào)市場就可能重演彩電的歷史，也將淪為“全球加工廠”。而清華同方變頻水機的推出，實現(xiàn)了民族技術(shù)零的突破，在國際上也處于領(lǐng)先水平，以其特有的方式對“全球加工廠”率先發(fā)出了一聲極有分量的“不”！盡管就整個行業(yè)來講，僅僅清華同方的努力還遠遠不夠，但我們至少從中看到了希望的曙光。企業(yè)發(fā)展必須以核心競爭力為基礎(chǔ)，對于空調(diào)產(chǎn)業(yè)而言這個核心競爭力就是核心技術(shù)。只有當廠商們努力發(fā)展技術(shù)的時候，民族產(chǎn)業(yè)才能真正獲得發(fā)展。如果只著眼于市場，以搶占市場利潤為核心，那么只會導致整個產(chǎn)業(yè)的蕭條，形成惡性循環(huán)，最終空調(diào)行業(yè)也會淪落為“全球加工廠”的。