顧雛軍將擁有ST科龍、美菱電器和格林柯爾三家上市公司，從而在冰箱行業占得半壁江山

　　-本報記者 范軍利 尚志新 孟歌

　　6月1日上午9時，安徽省合肥市的政府要員及全國近百家媒體記者匯集合肥市稻香樓賓

館內。在這里，中國冰箱業整合大幕即將拉開。隨著廣東順德格林柯爾企業發展有限公司董事長顧雛軍的出場，格林柯爾將以20.03%的股份入主美菱，成為美菱股份的第一大股東。而顧雛軍也將擁有ST科龍、美菱電器和格林柯爾三家上市公司，從而在冰箱行業占得半壁江山。

　　中國冰箱業的亞洲第一、世界第二

　　目前，中國冰箱業產能達到2500萬臺，產量1400萬臺左右，國內市場銷量1000萬臺上下，產銷量增長每年在5%左右，而整體價格每年下降約4%。據專家介紹，截至2002年，中國冰箱行業5個最大的廠商依次是：海爾、科龍、新飛、美菱和伊萊克斯。美菱加盟格林柯爾，使格林柯爾旗下的冰箱產銷能力達到800萬臺。這樣，轄美菱及科龍的格林柯爾將成為全球僅次于伊萊克斯的世界第二、亞洲第一的冰箱制造商。

　　專家分析，從技術上看，格林柯爾的旗艦科龍，一直保持著全球領先的制冷技術，2002年更以分立多循環技術開創全球“后冰箱時代”，踞世界制冷技術之顛，而剛加盟的美菱，又是納米冰箱技術的領軍人物，強強聯手，在技術上業內暫時無人比肩；從規模上看，科龍與美菱的產能已近800萬臺，雖然離顧氏夢想的1000萬臺尚有距離，但已是亞洲第一，全球第二；同時，格林柯爾所擁有良好的國際網絡也是國內冰箱企業難以企及的。科龍、美菱不但在國內市場具有龐大的營銷渠道，而且也建立了自己的國際營銷網絡。通過戰略重組，可以將三者的營銷渠道實行進一步的整合和優化，從而獲得良好的協同效應。科龍和美菱，這兩個相互競爭多年的對手，將實現“強項更強、弱相互補”的效果。

　　從品牌覆蓋來看，格林柯爾旗下四個冰箱品牌，科龍主打高端市場，容聲、美菱取中高端市場，康拜恩針對中低端市場，已成“贏家通吃”之勢；如再整合格林柯爾、科龍、美菱三家的全球采購平臺、營銷平臺、物流平臺和技術開發平臺，充分發揮規模經濟效益和協同效應，將極大地提升核心競爭力，對同行的殺傷力可想而知。

　　但顧雛軍考慮的不僅是在國內稱雄。他認為，目前，中國冰箱行業正面臨著百年不遇的發展良機。綜觀全局，發達國家的冰箱產業正在收縮，全球的冰箱產業格局正面臨大調整，世界制造中心正由發達國家向周邊國家和以中國為中心的地區轉移。中國冰箱企業如果能及時抓住這一機遇，就有可能打造出世界冰箱業的超級航母。此番美菱與格林柯爾牽手，使昔日強大的對手科龍容聲瞬間成為盟友，這不僅改變了中國冰箱業多年來“四大家族”的均衡格局，也改變了全球冰箱業的競爭態勢。

　　此次的收購引起家電業同行的高度關注。同處合肥的榮事達有關人士表示，格林柯爾進入合肥之后，他們備感壓力，公司目前正與美泰克等多家外資企業商談合作事宜，至于最終結果，還要看政府的決定。國內另一家著名冰箱生產企業新飛電器也正密切關注這一收購行動，有關人士對記者表示，他們將會加快重組速度，至于與誰重組眼下還屬機密。

　　在國際化道路上已經頗引人注目的海爾集團則顯得異常平靜，海爾認為這只是一次正常的收購行為，并不影響海爾的整體布局，不影響海爾走出去的全球化戰略。

　　冰箱業進入“資本時代”？

　　這次，顧雛軍以2.07億元價格收購了美菱電器20.02%的股份，使其旗下又多了一家大型家電企業。這是顧氏繼兩年前成功重組科龍電器之后的又一重大舉措，控制冰箱業兩巨頭的顧雛軍，欲通過科龍、美菱與合肥市聯手共同打造中國乃至世界家電業航母。

　　顧雛軍在會上表示，發布會僅僅只是強強聯手的開端，從6月2日開始，雙方將就如何降低成本、共享采購和銷售平臺等一系列問題進行深入的討論，真正開始打造航母的艱巨工作。

　　作為世界三大制冷劑廠家之一，近年來格林柯爾在中國家電市場的表現可圈可點。2001年入主科龍之后，2002年，科龍盈利一億多元，2003年第一季度季報顯示，科龍又盈利3000多萬元，企業可持續發展能力明顯增強。2002年，格林柯爾一舉收購了吉林的吉諾爾冰箱廠以及上菱的設備，而接手上菱冰箱設備的代價只有1000萬元。顧雛軍曾經放言，要在幾年內將全國大多數冰箱企業收歸麾下。顧雛軍的底氣來自于他在資本運作方面的成功先例。

　　當顧雛軍收購科龍電器時，市場曾有不少質疑，在家電企業業績大幅下滑之時，扭轉頹勢并非易事。而科龍電器就在其入主當年，爆出了巨額虧損，每股虧損1.57元。

　　僅僅一年半時間，隨著2002年賺得9000萬元的利潤，顧雛軍已經消化了收購科龍的壓力，將科龍帶出了低谷。

　　而目前的美菱似乎比當年科龍的情況要好，2001年美菱每股虧損0.85元，其中壞賬計提是巨虧的原因之一，提前減輕了不良資產的壓力，于是公司在2002年以每股2分的業績順利扭虧，這也意味著顧雛軍入主后，無需再像拯救科龍一樣施以“大型手術”。

　　專家分析，此次重組預示著中國冰箱行業正在進入資本時代。有數據顯示，我國去年冰箱內銷約900萬臺，出口約500萬臺，而全國的產能約為2000萬臺。目前冰箱行業70%—80%都是國有企業，日子并不好過，客觀上提供了大量等待被收購、整合的冰箱生產資源。因此，中國冰箱業在經歷過價格競爭、品牌競爭之后，將步入一個新的資本競爭時代。過去那種靠價格優勢、品牌優勢整合產品、整合市場的手段將逐漸被資本運作手段所取代。企業依靠資本整合市場資源從而獲得發展將顯得越來越重要。