張欽
攝影/本報記者婁啟勇
近來，金正、步步高、萬利達等先后宣布進入空調、彩電、手機制造領域
近來國內碟機行業的幾大巨頭企業都有些“不太安分”———繼一個月前金正集團突然宣布將進軍家用空調、小靈通手機、高清背投彩電三大領域的消息后，進展頗為迅速。
上周末，金正集團有關人士接受記者采訪時表示，“我們的空調產品已經在南方一些地區亮相，預計本月就將推向全國市場。而我們的小靈通手機在一兩個月之內也會上市，此后人們還會見到金正的高清背投彩電。我相信過不了多久，金正在人們心目中的形象就不只是DVD和復讀機了！”而與此同時，據記者了解，步步高、萬利達、新科等昔日的碟機巨頭們也幾乎都打起了轉型的主意，紛紛轉向空調、彩電、手機等“高利潤”行業。萬利達還開始涉足環保電子和醫療器械領域；步步高則利用在通信領域的地位圖謀更進一步的發展。而此前已早早進入了空調制造領域并已在業內頗具實力的新科，則又開始在洗衣機領域做起了文章，希望能在大家電領域再分一杯羹。對此，有業內人士認為這標志著在中國家電歷史上曾經極度輝煌的碟機行業已經開始轉型，一些人士甚至用“分道揚鑣”來形容碟機業巨頭在未來的新型競爭關系。
盡管這些企業在轉型方面表現得頗為低調，但對于那些認為這種轉型是面對碟機業利潤日益微薄的無奈之舉的說法卻反應激烈。
金正集團董事長萬平告訴記者，金正打算向空調等行業進軍的時候是在2001年，那時實際正是碟機行業最風光的時候，他們從那時起就先后斥巨資在陜西、山東、浙江、廣東收購了4個空調廠家，為今后實現全國同時出貨進行準備。當時他們考慮的是希望憑借以資本為核心的整合優勢實現從影碟機企業迅速向電器集團的擴張，從而結束在影碟機單方面與同行的競爭局面。他們之所以在此時宣布進入空調市場，則是抓住了3C認證這一時機，因為3C認證將加速行業洗牌，金正已經利用這一時機把即將推出的8大系列24
個型號的空調全部通過了3C認證，希望不經此前的激烈廝殺直接進入未來的空調決戰。他認為，碟機企業的“變臉”是謀求多元化發展的一種積極體現，是主動擴張而不是被動“改行”。他告訴記者，如果說以往碟機企業向復讀機等小家電領域的一些產業延伸還帶有擴充利潤來源色彩的話，如今的轉型對于已經壯大起來的碟機行業實際是一種更深刻的變化。其他幾家碟機企業也表示，即使進行多元化發展，碟機生產也不會被拋棄，因為它不是包袱而是利潤。
業內人士在評價“碟機巨頭”紛紛變身這一現象時指出，這些企業靠影碟機產品起家完成資本積累后紛紛通過資本運作、戰略轉型和產品多元化進行改革，肯定是一件好事。這也符合中國家電企業的發展規律，國內許多家電巨頭其實都是從最初電視機、電冰箱生產廠的基礎上發展起來的。而且碟機企業具有的一些共同優勢也是未來中國家電企業應該必備的素質，比如這些企業在銷售渠道、營銷策略上比傳統大家電企業更具經驗，而且長期的價格戰使得這些企業更懂得如何在成本上進行合理控制。不過，這位人士也指出，碟機企業在涉足其他家電領域時應該更注重產品研發，制造真正屬于自己的產品，擺脫長期以來在碟機行業存在的產能龐大、技術卻掌握在外國企業手中的尷尬局面。
