面相和善的苗圩頗有儒雅之風(fēng)。他是政府官員下派做企業(yè)的典型，到東風(fēng)之前歷任中國汽車工業(yè)總公司銷售部經(jīng)理、生產(chǎn)司副司長、機(jī)械工業(yè)部汽車司副司長、副總工程師。

　　1997年9月，苗圩調(diào)入東風(fēng)汽車公司，1999年3月開始擔(dān)任東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理。苗圩執(zhí)掌東風(fēng)汽車帥印后，經(jīng)過債轉(zhuǎn)股、擴(kuò)大合資、產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整等一系列動作，東風(fēng)漸漸擺脫了20世紀(jì)90年代中前期的債務(wù)困境，逐漸恢復(fù)規(guī)模盈利能力。

　　此后，苗圩在東風(fēng)汽車不斷推進(jìn)與雪鐵龍、日產(chǎn)等外資合作項(xiàng)目。除了管理企業(yè)之外，苗圩的著作也頗豐，曾組織編寫《中國汽車》、《汽車行業(yè)“復(fù)關(guān)”對策研究》等。中國汽車業(yè)有望孕育出中國自己的巨型公司，苗圩有充分的機(jī)會去使自己成為一位大企業(yè)家。