學(xué)地質(zhì)的青島人劉維志畢業(yè)后來(lái)到東阿阿膠工作已經(jīng)30余年了，從技術(shù)員一直干到了董事長(zhǎng)。今天的劉維志雖然還習(xí)慣提起“廠里”的事，但他很明白“當(dāng)廠長(zhǎng)和當(dāng)董事長(zhǎng)，差異相當(dāng)大”。以前是百分之百對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，上市以后則是五、六千大小股東。技術(shù)人員出身的劉維志素來(lái)講究“科學(xué)”與“誠(chéng)實(shí)”，曾對(duì)證券機(jī)構(gòu)炒作題材的游說(shuō)一笑置之，不予“配合”。

　　1996年上市的時(shí)候，劉維志自覺(jué)已經(jīng)基本完成角色的轉(zhuǎn)型。劉維志指出兩者是不同的累法，“當(dāng)董事長(zhǎng)，比處理那些繁雜的事情，更費(fèi)腦子。”他現(xiàn)在大部分的時(shí)間精力投入在研究政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)變化上，剩下的時(shí)間，還要經(jīng)常到外面走走，到清華聽(tīng)聽(tīng)總裁培訓(xùn)班。

　　劉維志仍然不會(huì)打高爾夫，即使是周末，他也是每天6點(diǎn)半必到辦公室。