一般而言，美國人因為比較重視個人隱私，所以主管通常有自己獨立的辦公室，一般員工辦公處，也會與其他人的辦公處有或多或少的隔離。日本企業的辦公室通常比較開放，員工不分上下都在一大間毫無分隔的辦公室集體辦公。這兩種辦公室設計的差異反映了兩國文化的差異，連帶也影響兩國企業員工的互動方式。

　　美國企業的辦公室反映出美國人強調個人主義，一切要靠自己獨立自主的文化。由于

辦公室注重隱私，個人努力的程度不容易直接觀察得到，因此，在制度上制定一些控制及評估員工績效的方法就很重要；日本是集體主義文化，不強調個人有獨立的辦公室。然而，大家同處一間大辦公室，比較有利同儕之間的溝通與合作，個人努力的程度也比較容易觀察得到，因此，控制及評估員工績效是透過同儕之間的壓力來實現的。