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SARS陰影誘發“心理經濟”

http://whmsebhyy.com 2003年05月29日 16:50 科技智囊

  不確定性的環境中,心理的作用將直接影響企業的判斷與決策

  □本刊記者傅強

  金融大鱷索羅斯曾經說過,令他最頭疼的就是經濟中的那些不確定因素,因為不確定性是經濟長期發展的克星。

  然而與不確定性相比,危害更大的卻是“非典”給人所帶來的心理上的沖擊。尤其在不確定性蔓延的背景下,人們非理性的心理因素往往會導致很多傳統經濟學理論無法解釋的問題出現。我們在這里姑且叫它“心理經濟”。

  傳統經濟學中的基本假設是經濟人完全理性和自利的,他們會合理利用已經獲得的信息來作出可以效益最大化的決策。然而“非典”所造成的不確定性,卻使得人們心理失衡的情況下往往作出很多偏離理性的行為。4月22、23日北京出現的“搶購風”就是非理性行為的一個例證。

  人們的非理性行為又是如何出現的呢?人們的心理因素又是如何影響我們的經濟呢?

  2002年獲諾貝爾經濟學獎的丹尼爾·卡恩曼教授給了我們答案。

  丹尼爾·卡恩曼是一位具有美國和以色列雙重國籍的學者,自1993年起擔任美國普林斯頓大學心理學和公共事務教授,他是一位地地道道的心理學家,他聲稱自己從未學過經濟學。然而瑞典皇家科學院在2002年度諾貝爾經濟學獎的公告中,盛贊卡恩曼將心理學引入經濟學研究,從而為一個新的研究領域奠定了基礎。他的主要貢獻是在不確定條件下對于人們的各種非理性行為原因的分析。

  卡恩曼認為,人們在進行理性推斷時存在的心理趨向影響到了最終的決策。

  在他看來,一個理性的人在推斷時不僅會使用大樣本的所有信息,也會利用所有的先驗信息。在這個過程中,人們實際上只是重視了所直觀見到的現象,而忽視了以往存在的知識。

  比如,“非典”所帶來的恐慌絕不僅僅是一個5.9%的死亡率能夠說明的,從全球來看,目前的疫情與曾經的恐怖主義危機、戰爭危機、金融危機以及自然災害相比,本不算什么災難魁首。就病情而言,“非典型性肺炎”與其他傳染病的危害相比也不是死神之王,在《中華人民共和國傳染病防治法》中,就有35種法定傳染病,它們被劃分為甲、乙、丙三類。甲類傳染病是鼠疫和霍亂;乙類傳染病包括病毒性肝炎、艾滋病、脊髓灰質炎、麻疹、狂犬病、炭疽和登革熱等;丙類傳染病包括肺結核、流行性感冒、流行性腮腺炎、風疹、急性出血性結膜炎等。

  其實讓人恐懼的還是“非典”更讓人感覺到的貼近性和直觀性,特別是當人們看到或知道自己身邊的親朋患上“非典”甚至死于“非典”時,“危機感也就更強烈”。

  這個現象正如卡恩曼所提出的“小數定律”,即人們通常會將小樣本中的某事件的概率分布看成是總體分布,夸大了樣本對總體的代表性。就像投擲10次硬幣如果出現7次正面,3次反面,人們往往會將這個結果推論到投擲1000次的情況,因而高估出現正面的概率。

  我們在超市購物時也經常會遇到這樣的現象,當超市門口的可樂的標價明顯比其他家商店便宜時,我們便以此判定出該超市的總體價格都會便宜一些,因而大買而特買。

  ——在卡恩曼看來,理性個人的偏好并非如傳統理論認為的那樣是最優化的選擇,而是波動不定的。假定有兩種彩票進行選擇,彩票A贏得4元的概率是99%,一無所獲的概率是1%。彩票B贏得16元的概率是33%,一無所獲的概率是67%。要在兩者之間作出選擇時,彩票A是典型的選擇。如果問哪張彩票最值得買,或說哪張有最高保留價格或最高出售價格時,選擇就會是B了。也就是說,人們的偏好在A與B之間搖擺,具有非理性的特質。正如人們在“非典”時期選擇12層還是24層口罩時的心理一樣,除科學因素之外,非理性的特質同樣起著一定的因素。

  ——卡恩曼還發現,人們的敏感性是呈遞減的趨勢的。就像人們普遍認為,100元與200元之間的差距要比1000元與1100元之間的大。這意味著人們不能對財富的分配政策作出正確的評估。

  在“非典”時期的情況也是如此,4月20日當衛生部常務副部長高強介紹中國內地最新的“非典”情況時,北京市公布的病例數字讓人震驚——339例,而前一天為37例。而隨著時間的推移,人們對于成千上萬的人被隔離,以及每天同樣是3位數字的患病人數,漸漸都有了適應力。而5月的廣州,那里的人已經很少帶口罩了。

  凡此種種生活中看似理性的個體的不理性行為還很多,卡恩曼的研究證明了在不確定條件下人們的行為對理性偏離的原因及性質,也指出了這種對傳統模型偏離的非理性是可預測和可研究的,因而人們的經濟行為不符合嚴格的理論假設也是可以理解和加以控制的。

  就“非典”而言,我們不能忽視“非典”對人們的心理沖擊以及由此對經濟產生的影響。畢竟在現在的經濟環境下,人的因素越來越變得不容忽視,人們的心理狀態也越來越影響公司的管理、企業的經營以及戰略的決策。尤其在不確定性的環境中,心理的作用將直接影響企業的

  判斷與決策。僅就資本投入而言,“非典”極大地增加了經濟環境的不確定性。顯然,國際資本家們不會把錢投向一個具有高度不確定性的地區。從表面上來看,9·11事件只搞垮了紐約世貿中心兩座摩天大樓,但是卻給美國人的心理以及美國經濟投下了不確定性陰影。2002年進入美國的外資從1100億美元驟減為500億美元。同樣的道理,正是由于“非典”所造成的不確定性,會使得不少人作出“非理性”的判斷。

  有專家稱,之所以現在還看不出外國投資大幅度減少的趨勢,是因為整個東亞都出現了“非典”,難兄難弟,彼此彼此。而其他尚未出現“非典”的地區的投資環境遠遠不如東亞。如果出現可以替代的地區,外資即便在心理的作用下也肯定會流走。一旦外國直接投資減少,我們在國際市場上所占有的份額將隨之萎縮,從而對中國經濟發展將造成長期性的不利影響。因此,在某種程度上,東亞各國在防治“非典”的速度上是一個競賽,誰治理得慢,誰就要吃虧。





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