作為歐洲全能銀行的代表，德意志銀行自2001年3月從“高盛”網羅張紅力為董事總經理兼投資銀行大中華區主管后，中國業務峰回路轉，在財務顧問、股票承銷、房地產金融、資產證券化和QFII等領域獲得全面突破。

　　繼擔任“中石油”獨家財務顧問，幫助管理投資140多億美元的“西氣東輸”管道項目后，德意志銀行還獲得“廣東電網”和“中國人壽”海外上市的聯席承銷商資格。該行在國

際大行中率先進軍內地房地產金融市場：2002年11月，德意志銀行亞洲房地產直接投資部收購了中國首家提供住房抵押貸款服務的合資公司“惠澤中國控股”近30%的股份，并計劃在未來3年將其持股比例增至48%。通過參股，該行間接介入了中國住房按揭業務，從而在包括住房抵押在內的零售市場取得競爭優勢。

　　2003年1月，德意志銀行與信達資產管理公司簽署資產證券化和分包一攬子協議，涉及債權余額25.52億元，由該行主持在境外發債，爭取在未來3-5年實現項目的全部回收。作為中國首個資產證券化項目，此舉標志著內地在資產證券化和利用外資領域的重大突破。

　　目前，德意志銀行是中國臺灣地區QFII交易量最大的投行，占QFII交易總額的10%左右。該行下屬的德意志證券亞洲公司2003年4月15日向中國證監會遞交了資格申請。據悉，此次其申請的投資額度為2.5億美元。張紅力認為，境外投資者會謹慎選擇優質的國內上市公司進行投資，包括金融、房地產、港口、日用品、電信器材和家用產品等領域的龍頭企業。由于A股相對于H股較貴，因此有H股的A股肯定不在該行的考慮范圍之內。

　　基于大中華區整體策略的考慮，德意志銀行在業務團隊的組建上不遺余力：2002年4月，該行亞洲股票研究組招募原“雷曼兄弟”科技投行業務組的Kishore Suratkal和“美林”全球科技股銷售董事Simon Chaplow為行業負責人。同時，德意志銀行還挖來匯豐銀行金融業分析師Jonathan Lee和原ING霸菱中國研究主管Hoong Yik Luen。為加強臺灣地區企業融資業務，該行先后網羅了里昂證券臺灣研究主管Ken Chan和“第一波士頓”投行業務負責人Johnny Lee。

　　德意志銀行取代摩根大通成為“華能國際”的財務顧問后，2003年3月聘任瑞銀華寶全球能源與電力業務銀行家Eugene Qian為其公用事業企業融資主管；同年4月，該行又挖來原“里昂證券”中國研究部李晶擔任中國股票研究及產品業務董事總經理，配合推動在華的QFII業務。

　　2003年3月，張紅力作為首名外資銀行界人士，擔任十屆全國政協委員。對于德意志銀行來說，張的這一身份將有利于該行拓展中國內地業務。

　　2003年4月，德意志銀行任命朱彤擔任中國區首席運營官，全面參與該行中國業務發展戰略制定，并負責德意志銀行中國區的運營控制和整體業務的全面協調。加入德意志銀行前，朱曾在紐約的聯合國總部和中國外交部任職。張紅力表示，朱彤將通過她豐富的外交經驗和國內外事務的組織協調能力，幫助構建德意志銀行在中國的業務平臺，協調該行作為全能銀行在中國市場的業務平行發展，并加強其國際一流銀行的品牌形象。