人們在“非典”期間的消費習慣，如一次性大量購買是否在“非典”過后還會保持很長時間呢？我認為，消費者大都健忘，往往是好了傷疤忘了疼。企業必須明確的是，“非典”時期，消費需求是被壓縮，而不是消失，消費能力依然沒有削弱。在“非典”得到抑制后，消費需求將會在一段時間內迅速釋放，可能形成一個井噴效應。如“9·11”后美國的消費浪潮很快就席卷全美�！胺堑洹笨赡軙�對儲蓄形成一種反向刺激：人們更愿意花錢了。這種井噴無論對生活資料還是生產資料生產、流通企業而言，都需要有準備的頭腦。股市里，好了

傷疤忘了疼的股民多得是，剛剛割肉解套后受不住誘惑跟風又扎進去上不了岸的大有人在。對于“非典”疫情過后營銷業界的一片悲觀，認為消費者會從此變得深入簡出，與之相關的餐飲、娛樂等會受到前所未有的沖擊的觀點，筆者不能茍同。

　　實際上，報道說北京的三元橋最近又堵車了，許多人現在就開始盤算“非典”之后要與朋友們好好地搓一頓。為什么？太悶了。當后“非典”的中國人知道了生命的脆弱和無常后，可能會更放得開了，更愿意花錢出去享受生命的可貴。誰叫消費者健忘？冷振興