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方法要軟 產(chǎn)品要硬

http://whmsebhyy.com 2003年05月17日 15:39 中國經(jīng)營報(bào)

  北京正一堂廣告公司 趙一鶴

  何為事件營銷?在整合營銷傳播理論和實(shí)踐中,事件營銷(Eventsmarketing)作為企業(yè)進(jìn)行公關(guān)宣傳,提高產(chǎn)品美譽(yù)度和企業(yè)形象的重要手段,利用其事件的突發(fā)性與自身產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性,借助各方面媒體進(jìn)行廣泛的教育和引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)的效果提升和長期的消費(fèi)者觀念改變及市場積累,一直屢試不爽。

  事件營銷一般具有如下特點(diǎn):突發(fā)性強(qiáng),時(shí)間緊迫;市場機(jī)會(huì)大;具有廣泛的消費(fèi)者受眾面;有高頻率的媒體助陣;信息復(fù)雜不容易分辨。但任何事物都有其兩面性,因此我們必須辯證地看圍繞“非典”而展開的事件行銷這個(gè)問題,在此時(shí)對于產(chǎn)品行銷來說,根據(jù)不同企業(yè)而言可視為一次良機(jī),也會(huì)是一次危機(jī)。因此在操作時(shí)或避之或用之,對于利好的行業(yè)或者企業(yè)(如:醫(yī)藥、保健品、消毒產(chǎn)品、食品飲料企業(yè)等等)應(yīng)該合理進(jìn)行利用,但對于災(zāi)難企業(yè)(餐飲、旅游、零售、家電等等)應(yīng)該采取合理的方法,把損失降到最低點(diǎn),同時(shí)可借機(jī)調(diào)整企業(yè)行銷戰(zhàn)略,而一味進(jìn)行躲避反而不是最佳辦法。

  那么,在“非典”時(shí)期企業(yè)可以使用事件行銷,但一定要注意具體的策略和方法。具體的方法主要有以下幾種:

  方法一:借力打力,四兩撥千斤,借助消費(fèi)需求以及公益宣傳進(jìn)行消費(fèi)者教育刺激消費(fèi)。

  “非典”時(shí)期專家認(rèn)為,全國上下的媒體對消費(fèi)者進(jìn)行教育和消費(fèi)觀念引導(dǎo)后,勢必帶來消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理及終端環(huán)境的變化,企業(yè)要根據(jù)這些變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出有針對性的產(chǎn)品以便能借力打力。如消費(fèi)者對維生素C的認(rèn)識會(huì)加強(qiáng),為進(jìn)入維生素市場的一些企業(yè)無疑節(jié)省了一大筆廣告費(fèi)用。相對于酒類產(chǎn)品而言,食品飲料的突出點(diǎn)是營養(yǎng)、健康。在“非典”結(jié)束后,這種健康概念仍然會(huì)深刻地影響消費(fèi)者的購買行為,因此,“非典”時(shí)期的這種推廣還會(huì)促進(jìn)以后這些產(chǎn)品的銷售。

  當(dāng)然,企業(yè)在“非典”時(shí)期開發(fā)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該充分考慮產(chǎn)品的延續(xù)性和產(chǎn)品的開發(fā)周期、生命周期。要切忌過于牽強(qiáng)附會(huì),否則很容易開發(fā)出“短命產(chǎn)品”。例如有個(gè)企業(yè)推出了含多種中藥的利樂包,聲稱具有防“非典”的作用,但是投放市場后購買者寥寥無幾,這樣的產(chǎn)品非但沒有火起來,還因?yàn)樘摷傩麄鳎馐芰藝矣嘘P(guān)部門的查處。

  這種方法的核心戰(zhàn)術(shù)有:1.巧借政府、專家及媒體的免費(fèi)教育和引導(dǎo);2.采用親和力以及關(guān)心的品牌主張取得消費(fèi)者的信任和獲得權(quán)威感,搶占非常時(shí)期的消費(fèi)者心理品牌占位;3.塑造醫(yī)藥保健品行業(yè)的商業(yè)信譽(yù)和倫理道德;4.建立核心的品牌主張與消費(fèi)者互動(dòng)。

  方法二:迎合消費(fèi)者需求,關(guān)聯(lián)要自然,拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者之間距離。

  在這場激烈的競爭中,“提高免疫力,遠(yuǎn)離疾病”成為一個(gè)社會(huì)的時(shí)髦詞句,也成為幾乎每個(gè)醫(yī)藥保健品企業(yè)都在尋找和運(yùn)用的訴求點(diǎn)。因此,所有與之相關(guān)的產(chǎn)品都挖空心思進(jìn)行鉆研,試圖找出與免疫力相關(guān)的一丁點(diǎn)關(guān)系。幾乎與“免疫力”只要有一丁點(diǎn)兒關(guān)系的,都往這上面靠,感覺這個(gè)世界上的保健品全部是提高免疫力的。當(dāng)然這也不是一種明智的舉動(dòng),畢竟增強(qiáng)免疫力的市場是可以預(yù)測的,并不是無限的容量,可利用的基礎(chǔ)應(yīng)該是產(chǎn)品既有的事實(shí)中存在關(guān)聯(lián)性,不能強(qiáng)拉硬拽。

  其中最重要的是關(guān)聯(lián)性較為自然,如:以抗衰老為主訴求的北京蜂王漿發(fā)布了“關(guān)愛生命,從提高免疫力做起”的倡議和平面廣告。

  當(dāng)然,在這種訴求非常泛化和運(yùn)作手法極度同質(zhì)化的情況下,廣告效果將比的是速度、是效率,誰能夠最先抓住消費(fèi)者的眼球,第一時(shí)間搶占消費(fèi)者心理占位,并形成較為流暢的供應(yīng)鏈體系,誰將會(huì)在這場充滿商機(jī)的戰(zhàn)役中成為最大的贏家。而同時(shí),在這種危機(jī)關(guān)頭,考驗(yàn)的將是企業(yè)的社會(huì)良知和商業(yè)道德,誠信將是這場事件營銷之戰(zhàn)能否勝利的一個(gè)關(guān)鍵性因素。

  還有一個(gè)問題是在保健品的功能里面,幾乎每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品都有提高免疫力的功能,只是效果的大小不同罷了。因此,要想獲得消費(fèi)者認(rèn)可,花言巧語肯定獲得不了認(rèn)可,還要看這個(gè)產(chǎn)品以及品牌的真功夫。塑造品牌特色,建立品質(zhì)印象,樹立品牌主張等等。

  核心戰(zhàn)術(shù):1.利用消費(fèi)者關(guān)注心理借助高頻率的訴求提及和教育,提升短期內(nèi)銷量;2.借助市場熱銷局面新產(chǎn)品的推廣創(chuàng)造巨大的市場空間和現(xiàn)實(shí)需求;3.品牌特性以及品質(zhì)的集中塑造。

  方法三:順?biāo)浦郏珜?dǎo)新的消費(fèi)觀念,孕育新市場,開發(fā)新的品類。

  在此次事件中,中國人對衛(wèi)生和健康的關(guān)注以及很多工作和生活習(xí)慣的改變,將會(huì)培育出新的觀念和新的市場。

  有需求就有市場,這是營銷學(xué)的定律。在這樣的非常時(shí)期,有集會(huì)、舉行會(huì)議的需要,卻又不能集中在一起時(shí),怎么辦?于是,新的觀念出現(xiàn)了“移動(dòng)會(huì)議室”、無須面對面!中國移動(dòng)公司抓住契機(jī),率先推出移動(dòng)會(huì)議的概念和產(chǎn)品,可謂是搶占先機(jī)無限。上學(xué)、培訓(xùn)不及時(shí),怎么辦,開展“網(wǎng)上教育”,這也正驗(yàn)證了科特勒的經(jīng)典感悟:“營銷首先是一種思想和觀念”。

  當(dāng)然也可以借助此次事件的影響,借助當(dāng)前人們消費(fèi)心態(tài)的轉(zhuǎn)變,提出更具競爭力和親和力品牌主張,如:房地產(chǎn)企業(yè)可以提出生態(tài)生活的主張;運(yùn)動(dòng)器械和服裝企業(yè)可以提出“生命在于運(yùn)動(dòng)”的主張等等。

  核心戰(zhàn)術(shù):1.用替代性的方式采取創(chuàng)新的手

  段取得先發(fā)優(yōu)勢;2.提出影響消費(fèi)者購買行為、購買方式以及生活形態(tài)的觀念;3.提出更能迎合消費(fèi)者生活的品牌主張。

  方法四:合理地進(jìn)行促銷推廣

  雖然與“非典”關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的企業(yè),可以借助品類的優(yōu)勢獲得消費(fèi)者青睞,但在終端競爭越來越激烈的情況下,促銷釋放的能量是有目共睹的。在這次的“非典”事件中,消毒液、洗手液、清潔液、消毒酒精等產(chǎn)品曾一度市場上到了買不到的地步。很多廠家看到了這里面蘊(yùn)藏的玄機(jī),紛紛扯起促銷大旗,好不熱鬧。如:華帝集團(tuán)推出購買華帝產(chǎn)品送消毒潔液活動(dòng);就連家私城也在開展“買家具送你健康組合”的廣告,其健康組合包括一些潔具、消毒液、清潔液等。

  盡管政府和媒體對企業(yè)在“非典”時(shí)期進(jìn)行商業(yè)促銷活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范和管制,市場競爭秩序和環(huán)境保持良好,但利潤的驅(qū)使還是讓企業(yè)趨之若鶩,在商機(jī)稍縱即逝的情況下,獲取利潤永遠(yuǎn)都是企業(yè)追求的第一要義。

  核心戰(zhàn)術(shù):1.恰到好處滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求;2.提升產(chǎn)品的附加值,增加“顧客讓渡價(jià)值”的心理感覺。

  總之,事件營銷的過程是一個(gè)系統(tǒng)的有機(jī)組成部分,盡管策略的表現(xiàn)方式和手段存在差異,但講求實(shí)效和快速反應(yīng)的特點(diǎn)確是一致的,這是其成功的關(guān)鍵,也是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)對瞬息萬變的市場環(huán)境應(yīng)變能力。





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