在戴志康看來，集結在浦江兩岸開發的大量資本只是在追求一個沒落的貴族。這或許代表著那些難以躋身“重修上海”主流行列的民營企業的某種心態？

　　文/本刊記者 戚娟娟

　　戴志康曾是胡潤密切注意的上海人物之一。他創立的證大集團下轄房地產、證券投資 和文化三大業務，擁有逾30億資產，當然，胡潤的殷勤遭到了戴的反對。

　　2003年2月18日，沉思片刻后，戴志康正式接受本刊記者采訪，說的第一句話竟是：“北京的媒體和企業家、學者看不清上海，上海的當地人也看不清上海。”他認為，只有一些從外地闖到上海、在這里建功立業的人、一些沒有什么發言機會的人，才能看清。

　　其中當然包括他戴志康。

　　上海距離戴志康的家鄉江蘇海門，僅一江之隔。1981年，戴志康帶著父親給的50元錢，只身離家來到北京。在北京度過7年的金融系學生生活后，1988年到海南創業，失敗，回到北京，之后再次南下。整個青年時代，他似乎很難安定下來—直到來到上海。

　　“新上海人”

　　長于資本市場運作的戴拋出了一個新的概念：“新上海人”。

　　“什么是新上海人？新上海人就是從浦西過來、從全國各地過來、乃至從世界各地過來，在上海創造新歷史的人們。”戴志康稱，證大開發的水清木華公寓是為“新上海人”打造的住宅，將成為“新上海人”的聚集地。

　　緊鄰浦東世紀公園、位于“上海最適宜居住的社區”聯洋社區的水清木華公寓最大的特色在于一個大型環帶水景，每戶居民都能鄰水而居，設計者同時還結合水景設計了五個主題園林。為追求格調，戴志康甚至不惜重金，以260萬元收購了法國雕塑大師愷撒的名作《大拇指》，安置在證大水清木華藝術會館。

　　戴志康在投資“水清木華公寓”背后的盤算是，從2000年起，5年內浦東的房地產市場總量將達到2000萬平方米，證大起碼能占到5%。“5年開發100萬平方米，這個數字不夸張，也不陌生。”

　　邊緣化生存

　　那么，上海完全向他敞開懷抱了嗎？在浦東，戴志康的事業看上去游刃有余，到浦西則困難重重，甚至寸步難行。他不得不默認這個事實：在上海，跨區經營比跨一個省似乎還難。

　　2000年10月，戴志康形成了關于集團投資戰略的想法：重點在上海進行投資，60%-70%的資源投資在上海，其中80%到90%投資在浦東。浦東之外，他的態度很謹慎，“上海的其他區縣可能也有機會。”

　　他不會忘記,上海的土地最初帶給他的感覺并不美妙。

　　1998年，他打算切入上海，給一位項目經理下了命令：找地！項目經理費了九牛二虎之力，拿到了金橋的項目，戴志康打算用4000萬元將它啟動。可是，地產證到手了，錢也付出不少，證大最終卻生生地被這個項目甩掉了。“上海的某些同志對我們這樣的企業懷疑，小船拖大船，總覺得你拖不動，加之我們是一家民營企業，難免被人誤解、被人閑話，甚至說你有貓膩，出現撕毀合同的事件。”

　　好在此時證大在杭州的“湖畔花園”已有聲有色，戴志康將有關的領導請到杭州去參觀，獲得肯定后，不計一切代價用了1年多時間，拿到了另一塊地皮，終于在上海站穩腳跟。

　　“剛進來的時候，你能不能搞下這塊地皮，能不能搞定這個項目，這都是生死問題。”

　　目前，證大集團在浦東已占有總開發面積85萬平方米的土地。金融出身的戴志康說，他要把資本市場的運作加進來，“現在房地產市場處于這么好的時期，而且能裹動巨大的社會資源，對我來講房地產是最好的手段。”

　　可提到上海人津津樂道的黃浦江兩岸開發,他的口氣卻是酸酸的,“任何一個開放商只要有能耐的話,對浦江兩岸的開發都會心動。那是上海的中心地區。”

　　“但是，”他話鋒一轉，臉色也旋即一冷，“沿江開發，很大程度上等于老城改造這樣一個概念。老城只是上海的一個過去，上海在擴大，它的中心會發生轉移。很多人在感情上不認同這一點。大量的資本在追逐著一個老的中心，追求的實際上是沒落的貴族！”

　　他承認，“每個地方每個人都有局部的利益，如果我在老城區呆著，我在老城區有一塊地，我可能不這樣想。”

　　主體意識

　　在老城區謀不到什么好處的戴志康，為了建造位于浦東的證大藝術中心，已經更換了三位設計師，設計了兩套方案，醞釀了一年時間。

　　“這個藝術中心的建筑風格要能代表我們中國人主體意識。既不是復古的，也不是崇洋的。現在的設計師總是把握不了中國人在當今社會的生活方式，要么就是古代的，要么就是西方的。”他聳聳肩說，對藝術中心的建筑風格還沒有想透徹，現在還停留在否定一個又一個方案的階段。

　　這個舉動在許多人看來，風險不小。上海類似藝術中心的新建筑物一度如雨后春筍之勢，效益好的卻不多。證大在上海滾動開發的三個大項目，總投入不過一億多元，而證大藝術中心的項目總投資預計將一舉超過十億元。可戴志康堅持獨資。“主體文化意識的建立、創新，首先也要看什么樣的資本。吸引了外資，洋人不可能給你做中國的文化意識形態的東西；港臺、新加坡資本有的講究，有的不講究這個問題；而上海當地的國有資本是最崇洋媚外的，不能指望他們。

　　“真正稱得上有主體意識的，還只能說是正在這里建立新的民族工業、還在成長過程中的民營企業。但民營資本在上海處于相對比較弱的地位。”無疑，藝術中心是證大下一個5年精心主打的產品。他需要這個，需要在上海浦東——即使是都市的邊緣，為自己留一個夢想。“我一直想造一個標志性的產品，它的意義就像90年代上海建筑的標志金茂大廈。”

　　順便提一句，在上海同行中，戴志康最欣賞復地的范偉。范偉來自浙江，也是戴的概念中的“新上海人”。同身處浦東的證大集團遙遙相對，復地的地盤多位于浦西邊緣。