根據本評級，華夏基金管理公司是基金業的領頭羊，在33只基金中，興華、興科、興和分列綜合評級的1、4、5名，只有興安遜色了一些，位列15名，另外基金興華是唯一的具有正的周超額收益率的基金。

　　應該注意到，華夏的業績中有一部分與大量持有的“通海高科”因禍得福有關。

　　2002年1月17日，華夏基金管理公司發布公告稱，鑒于通海高科正在進行重組工作，上市日期存在不確定性，決定從2002年1月18日至該股票上市之日，該項資產仍按成本估值，但不再就該項資產計提管理費。在基金業的競爭日益激烈的背景下，華夏開創暫停收取管理費的先河，博得基金持有人的信任。

　　后來通海高科轉換為吉電股份的上市，大量持有的華夏狠賺了一把，以基金興和為例，它持有吉電股份的成本為4.4元，而出貨的價格平均在5元左右。

　　◆基金興華

　　通海高科讓基金興華因禍得福，盡管有運氣的成分，但不可否認的這只基金的運作比較出色，在證券選擇方面列第4名，在風險調整收益方面分列第1名。

　　在時機選擇方面，按道理說華夏作為一個整體應該對市場的走勢有一個基本上統一的認識，華夏旗下基金的時機選擇能力應該近似，但現實中卻有一些差異，兩只大規�；�金興華、興和的時機選擇能力明顯劣于另兩只小規模基金。

　　船小好調頭，大規模基金的基金經理即使具備更好的時機選擇能力，但由于流動性成本等諸多原因而在操作上滯后。但是應當注意，在所有大規模基金中，基金興華的時機選擇能力名列前茅。基金興華的波動性指標欠缺了一些。

　　◆基金興和

　　類似于基金興華，基金興和也因禍得福通海高科，導致名次比較靠前，在證券選擇方面列第4名，在風險調整收益方面列第2名。在波動性方面，基金興和波動大于基金興華，這是由于基金興和參照上海綜合指數(A股)以50%的凈資產進行指數化投資，考慮到近兩年市場的狀況，不難理解。

　　◆基金興科

　　5億盤子的基金興科在風險控制方面做的比較出色，在所有小規�；�金中是數一數二的，從基金最優規模角度來看，這相當不容易。從其年報可以看到，主要訣竅是在倉位控制上，通過保持較低股票倉位，在一定程度上規避了調整市道中的下跌風險，這也部分體現了其基金經理的大勢把握能力。

　　◆基金興安

　　同為5億盤子的基金興安波動性較大，對小規模的基金來說是難免的，另外它證券選擇能力和風險調整收益相對于基金興科來講表現要差一些。根據其年報，自2001年11月更換基金經理以來，對原來的持倉比重、持倉結構、個股集中度等都進行了較大幅度的調整。從事后看，調整做的并不出色，特別是證券選擇欠佳。

　　鏈接：通海高科事件

　　2000年6月22日，通海高科新股發行的法人配售期，發行市盈率高達61.83倍，華夏基金公司旗下的興華、興和耗資5.9億元申購到3500萬股。但通海高科發行后不久就傳出涉嫌欺詐上市，上市流通一事被拖，在18個月的最長流通受限期內等待。

　　2002年9月9日，吉林省人民政府處理通海高科資產清退領導小組發布了《吉林電力股份有限公司股份換購說明書》，基金公司可以用換購的方式，以1：3.8的比例用通海高科股份換購吉電股份。

　　2002年9月26日，吉林電力38000萬A股正式掛牌交易，通海高科事件就此畫上句號。