本報記者 錢琪 香港報道

　　香港一家當地媒體報道，有10%以上的人一天洗手超過30次。

　　人們行色匆匆，朋友擦肩而過，僅僅給一個會意的眼神；同事們在電梯里不再聊天，不再分享同一份報紙，用腳開門不再被認為不禮貌；售貨員完成交易的時候盡量不去碰顧客

的手指；開會的時候，人們都保持著安全的距離，更無需什么理由而去握手了。電影院、劇院關門，DVD租售業務開始火爆；消毒洗滌用品銷售好的翻了好幾番，整個城市聞起來像座醫院。

　　我們的生活正在被改變著，被一場突如其來的疫情而變。而那些超越感官之外的變化將會在更長一段時間內決定和影響我們國態民情。

　　與謝國忠的見面，同樣沒有握手。

　　擁有美國麻省理工學院經濟學博士學位的謝，1997年加入摩根士丹利，現在是摩根士丹利董事總經理、亞太區首席經濟學家，目前其服務的客戶(歐美為主)在亞洲證券市場的投資額度達2000多億美金(不包括外匯市場)。

　　謝一天的工作基本是從閱讀郵件開始，每天都要回復環球30多個基金經理的問詢郵件，接20多個從各個國家打來的電話，謝說，我了解他們。2002年外商直接投資占到GDP的4%。

　　四月初，摩根士丹利調低中國全年GDP預測到6.5%，引起市場爭議，不過謝國忠表示，二季度預期還會繼續下調。

　　而中國第一季度經濟增長則是前所未有的高，GDP增長9.9%，出口由2002年的22.1%增長到33.5%，外商直接投資由12.5%增長到29.4%。

　　而在東南亞一片“關門消炎”的格局中，我們再審視中國經濟格局的時候，只能是另一種眼光了。

　　SARS經濟成本

　　《21世紀》：SARS對經濟的沖擊，最直接的表現是什么？

　　謝：SARS是繼亞洲金融危機以來對亞太經濟區最嚴重的打擊，最直接最敏感的后果就是：資產值降低，股東所有的股本金一掃而光。打擊最大的行業是航空業，下降60%多，可以說是毀滅性的。航空業有這樣的特性，如果生產能力為100，下降50%以后，現金流就不能保證，所以現在所有航空公司的現金流基本是負的，而且這種情況下銀行絕對不會給予貸款，一些大的航空公司有一些現金流儲備，或許可以撐到年底，而香港有些航空公司可能這個夏天都撐不過去，除非政府出手相救。接下來應該是酒店，香港五星級酒店的入住率只有10%，每天的固定成本都很高，依然面臨現金流缺乏問題。旅游還可以撐一下，也就是說有很大固定資產的公司都會受到較大損失。

　　《21世紀》：對損失是否有估算？

　　謝：SARS的經濟影響很難估算，政府都全力以赴動用所有可能的資源去抵抗瘟疫，而從來沒有一種疾病像SARS這樣對醫務人員的傷害這樣大。國際國內商務活動基本都停止，而很多的經濟活動都需要面對面去溝通，但現在改變了，比如我，既不能去旅行也不能見專程來見我的人。所以說，如果把SARS與金融、咨詢、法律和會計相聯系，很難估算其造成的經濟損失。

　　《21世紀》：商務活動大面積停止，亞洲經濟會面臨衰退么？

　　謝：保持旅游和消費是避免東南亞國家經濟衰退的唯一條件，但SARS嚴重創傷了這兩個因素。這場疫情對香港的打擊最大，旅游銳減相當香港5%的GDP。而韓國對旅游的依賴度要少于中國，IT業在中國的消費市場極具競爭力，中國出口仍做得很好，多個因素使得韓國不會有大幅度的衰退。

　　《21世紀》：對中國GDP的影響，是否有新的預測？

　　謝：三月初我們預計全年的GDP增長為6.5%，因為第一季度經濟增長強勁，但二、三季度是不會有增長的，我們會隨著發展修正我們的觀點。

　　中國GDP中，海外旅游增長(包括航空)占2%，內部旅游增長占3.7%，外資投資占4%，根據SARS疫情對這些行業的沖擊，6.5%預計是保守的，這一數字下季度還會調整。如果按照香港的經驗，北京一個月后感染人數下降，也許會好些，但如果再發生一個城市爆發，那對經濟的打擊仍然是不可低估的。

　　金融底線

　　《21世紀》：這場疫情對金融業的影響如何？

　　謝：這場疫情主要通過房地產、股市對金融業造成損失。金融業很多錢都套在里面，房地產特別是高檔外銷的：廣東、北京市中心、上海市中心三大區域，雖然量少，但銷售額基本占到全國房地產總銷售額的1／3，而這些高檔房地產對港臺資金的依賴性都比較重，上海有一半以上的銷售額來自港臺商戶，深圳的依賴性則更大。而香港房地產，目前存貨還有2.6萬套單元，意味著有600多億元港幣盤活不了，而且隨著在建完工，存貨還在增加。

　　而現在銷售基本停頓，交易萎縮下去對銀行的流通會有很大影響，但還不會引起金融危機。

　　《21世紀》：是否應該采取什么樣的措施來支持經濟發展？

　　謝：沒什么措施可以采取，只有熬過去。

　　政府給予企業或民眾一些補助或是稅收上的減免，只是表示政府關心民眾，香港撥財政118億港幣，確實對一些公司來說有點好處，本來要關門了，現在可以不關了；此外只有熬過去，等待經濟恢復過來再說。而經濟恢復，一定要等到中國的疫情控制下來，才會有所改觀，因為即使香港、臺灣、新加坡、泰國等周邊地區控制疫情，本地的餐飲、零售也許會有所恢復，但只要中國疫情還未得到控制，歐美的投資者同樣不會進入，旅游無法恢復，其他的很多方面投資仍無法恢復，整個區域的經濟還是無法恢復。

　　《21世紀》：那么中國經濟要在這場疫情中保持勝利，最關鍵因素是什么？

　　謝：出口。中國的現金流主要來自出口，貿易是中國的生命線，如果貿易跨掉，沖擊的就是金融業，現金流一崩潰就很危險了。但如果出口好的話，信心就會有，SARS疫情對最基本的出口目前還沒有較大的改變。出口業務方面防疫性做的比較好，勞動力基本已分割成小塊，很多公司銷售部門、銷售員已經放到美國，這樣就不會遭到別人的拒絕。

　　中國出口貿易三月份沒有受影響，4月份基本已經過去了，貨物應該都上集裝箱了，影響也不會大，對5月份也許會有一些影響，但影響究竟有多大，很難說，因為出口產品傳播病毒的概率微乎其微，這種認識國際社會是有的。

　　《21世紀》：對抗這場疫情，我們是否可以說有一個底線，金融業的底線在哪里？

　　謝：如果疫情能在未來1個月得到控制，中國第四季度經濟應該會有所好轉。但香港比較嚴峻，在我看來，這場疫情已經把香港經濟推到邊緣，如果房地產市場在連續5年下跌后繼續下跌，那么價格跌到什么程度將會影響香港金融的穩定性，這么說吧，得益于香港銀行系統高資本充足率的影響，只要未來房地產價格不跌過50%，銀行就仍能保持健康。

　　外商暫不會走

　　《21世紀》：中國去年首次超過美國，成為全球吸引外商投資最多的國家，受SARS疫情的影響，目前外商直接投資會大規模撤走么？

　　謝：中國經濟對外商直接投資依賴性很高，所以市場一直很關心。中國利用外商投資今年比去年同比增長了20%，這是全球通縮的壓力迫使跨國公司更專注于他們在中國的投資。但SARS疫情的爆發，也延遲了外商投資項目，對中國利用外商投資的影響，短期看是很大的。但長期來看，也不用那么悲觀，外商的錢總是要投資的，目前和中國相比較，有競爭力的國家是墨西哥，但墨西哥的投資成本仍然遠遠高于中國，吸引力不是很大，我和很多跨國公司的分析員都聊過。

　　僅僅因為SARS的影響，外商投資大規模的轉移還沒有看到。

　　《21世紀》：中國在全球化市場中具有的國際競爭力主要體現有哪些？

　　謝：中國能夠吸引外商一個最大優點就是，那些利用中國低成本的電子產品生產商一直可以通過削價獲得市場。只要中國價格一降，其他地方除非與中國靠攏，否則無異于自殺。中國強勁的經濟增長并沒有同步提高中國的勞動力成本，相反可能正在下降。舉個例子，220萬的大中專畢業生從學校出來，比去年多出33%，而去年很多人還未完全找到工作；在經濟增長接近兩位數的時候，學生最初就業時的工資水平卻在下降，這是令人震驚的事實。資本供應也在快速增長，今年第一季度家庭儲蓄率比一年前增長54%，中國的資金比任何地方都要充裕。舉個例子，資本密集型的半導體生產行業，跨國公司能在中國得到一位數利息的貸款，這是別的地方不可能有的。

　　勞動和資金成本的低廉并不能完全概括中國競爭力，第三個因素是中國正允許外國公司探索以前我們從未看到的經濟規模，一些輕工行業的規模已經發展到世界從來沒有的地步，這些是脫離了中國或其發展中的經濟是無法實現的。

　　中國和其他出口型經濟國家的競爭間隙正在拉大，生產力正在提高。剩余勞動力和高儲蓄一直在降低勞動力和資金成本。在全球化中，中國將繼續增加競爭力。

　　《21世紀》：那么在SARS疫情中，為保持外商投資，政府應該做些什么？

　　謝：以中國現在的經濟規模和地位，如何處理危機不僅僅決定著自己發展，還決定著周邊區域的發展。中國的新任領導人正面臨著最嚴峻的考驗，透明度和果斷性對保持外國投資者信心是至關重要的，否則SARS將會在長時間內打擊中國經濟。

　　新浪編者注：《天佑華夏》專題系《21世紀經濟報道》與新浪財經聯袂制作。本文為《21世紀經濟報道》抗擊SARS特刊（1－28版）系列文章之一，該特刊（完全版）為《21世紀經濟報道》授權新浪網獨家刊登之作品，所有媒體及網站不得轉載，除非獲得《21世紀經濟報道》書面授權并注明出處。欲轉載本專題相關內容、或對本專題有任何建議，請來信finance@staff.sina.com.cn， 或致電：(010)62630930 轉5151聯系。