流行指數(shù)：★★★☆☆

　　在各式各樣的夫妻檔中，夫唱婦隨的比較多見，但婦唱夫隨的情形也有不少，而且一旦真的搞起了婦唱夫隨，成功的機率還蠻大。北京東方愛嬰咨詢有限公司的賈軍和余寧就是此類夫妻檔的代表。圈里人都說，賈軍是一個沉得住氣、頂?shù)米≠r本的壓力、心里有底兒的女人。她心里的這個“底兒”是她的先生余寧。當初，賈軍想自己創(chuàng)業(yè)，于是從月薪2000美

金的外企高位上辭職，可辭了職卻還一頭霧水，茫茫然不知該干點什么，于是老公余寧在旁發(fā)問：有沒有搞錯，說要自己創(chuàng)業(yè)，可每天早上都9點了，還不出門？后來，賈軍決定致力于嬰幼兒的早期教育，推動“搖籃”的成長。籌備了7個月，項目開始實施，原想著50萬元搞定，可沒想到一干上就一發(fā)不可收，到現(xiàn)在后備的投入加在一起，已經(jīng)超過500萬元。在北京奧體中心租了房、辦了營業(yè)執(zhí)照、注冊了服務商標、開了新聞發(fā)布會，賈軍準備大干一場，可從1999年3月開業(yè)到9月，半年的時間營業(yè)額沒有超過6萬元，50萬元顯然撐不住了，賈軍算了算，賠了65萬元。于是，賈軍游說老公加盟。余寧此前是可口可樂公司的北京銷售經(jīng)理，后來又做職業(yè)經(jīng)理人，一個大男人，本來的興趣也不在“嬰幼兒的早期教育”上，可實在不忍心看賈軍操勞成那樣，也實在不忍心看著賈軍把自家的錢糟蹋成這樣，于是狠狠心，也一頭扎進“東方愛嬰”。在這個公司，他們各有分工，賈軍是董事會聘任的總經(jīng)理，她有每年的定額和任務，科研、新項目開發(fā)、國內推廣、國外交流是她的職責，而余寧分管市場、營業(yè)、銷售。公司任何一個重大項目的產(chǎn)生都要開會，所有的董事會成員都要參與討論，有時，這兩個分工不同的人會在開會時發(fā)生激烈爭執(zhí)，沒有誰聽誰的問題，大家說了算。賈軍是個感性的人，看到一個美好的前景，就不管不顧沖了過去；余寧會理智地拉她一下，告訴她凡事都有一個尺度。人們說他們是絕配。余寧為“東方愛嬰”設計了連鎖加盟的發(fā)展思路，全國各地都有“東方愛嬰”的招牌，光是北京的4個中心，年營業(yè)額已愈400萬元。對于兩人是否會一直一起干下去的疑問，賈軍覺得不一定，畢竟選這個項目是賈軍的熱情和興趣所在，余寧也許在將來會有自己更感興趣的事業(yè)，當然也有可能是他們再擴張新的項目，由余寧來做。但無論如何，婦唱夫隨的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，絕對是創(chuàng)業(yè)者中間流傳的佳話。