父子兵之青出于藍型 |
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http://whmsebhyy.com 2003年04月23日 11:40 《科學投資》 |
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流行指數:★★★☆☆
鄉鎮企業素有“富不過三五載”之說,而寧波方太廚具有限公司董事長茅理翔、總經理茅忠群父子兩人卻使一個經營了15年的鄉鎮企業至今仍然保持著100%的年增長率。父親茅理翔,人稱“世界點火槍大王”,14年前,在政府沒撥一分錢的情況下,他白手起家,找項目,跑市場,把一個8個月沒發工資的鄉辦小廠發展成為名噪一方的飛翔集團。而就在企業漸
漸步入正軌,點火槍生意在全世界鋪開之時,市場競爭引發的價格大戰卻扼住飛翔集團的咽喉。要發展,只有轉變思路,二次創業。在這個岔路口,父親想到了剛剛獲得上海交大碩士學位、正準備赴美留學的兒子茅忠群。沒過多久,在確定了發展吸油煙機的大方向之后,茅理翔便把企業交給兒子管理了。茅理翔說兒子學歷高,在品牌意識、精品意識等方面要超過他。而茅忠群缺少實際管理經驗,所以也經常到父親那里取經,一老一少形成互補。小茅初到公司時,很多職工只把他看作是初出校門的大學生,但在二次創業選擇項目時,老茅的觀點是上微波爐,茅忠群卻認為抽油煙機更合適,市場調查結果證明,茅忠群的觀點更正確。此外,茅忠群還主持策劃了“方太”品牌,一舉取得成功。開始時“方太”這個名字有90%的人反對,但他還是定下了這個名字。其實單是這兩招,職工們就已經對茅忠群刮目相看,認為這位大學生是“青出于藍而勝于藍”。財產問題一直是家族制企業里最敏感和最尖銳的焦點。老茅把他的家族產權觀念總結為“口袋論”,就是說要把利益放在一個口袋里,同一個口袋的人可以一起經營,他們會有同樣的利益。即使在兄弟之間,分家后利益不同,家族矛盾也會上升為管理矛盾,給企業埋下定時炸彈,最后導致家族和企業分崩離析。他提出夫人和兒子與自己屬同一個“口袋”,不會與自己爭利益,不存在遺產歸屬問題。為了防止公司成為家族沖突的犧牲品,老茅給女兒單獨制作了一個口袋。與方太公司相鄰的菱克塑料廠的老板,就是茅理翔的女兒。女兒的廠子也是老茅投資,現在是方太公司的外協廠。雖然加工的是方太公司的產品,但方太公司將之與其它外協廠一樣對待。
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